张振彬
河南诚运电力工程有限公司 河南省郑州市 450002
摘要：随着我国社会的快速发展，人们的工作节奏与生活水平对电力工程提出了新的标准和更高的要求。电力工程是我国的基本工程，其保证着人们的日常生活与生产，对于促进社会的快速发展与人们生活质量的提高有着重要的发展作用。电力工程是一项困难、高风险的工程，因此在电力工程项目的实施管理过程中，风险的控制成为不可忽视的重要工作。在电力工程项目的进行过程中，由于外界环境、施工技术以及施工投入等原因，都会对整体工程造成重要影响，因此如何对电力工程项目实施有效的管理成为控制风险的主要工作。随着经济社会的快速发展，电力工程的发展不断加快，在接受新时代发展背景下所带来的良好发展机遇的同时，如何面临和接受不良因素的考验与日益困难的挑战成为这一项工程的重要待解决问题。本文将通过对电力工程项目实施过程中的风险进行影响因素的全面分析，并且为相关风险因素提出有效的控制措施，为电力工程项目的实施提供切实有效的理论保障，从而推动电力工程这一基础工程的发展，为我国的社会经济发展与人们的日常生产提供理论参考依据。
关键词：电力工程；项目管理；风险控制；风险因素；控制措施
引言：
电力工程项目管理是保证电力工程正常实施落实的重要干预手段，对于推进工程的建设与发展，预防控制工程的误差与风险起着不可或缺的重要作用。随着社会发展与人类生活的高度要求，电力工程项目的质量与效率以影响正常发展的角色参与到社会建设中。为将电力工程项目管理的风险控制至最低，对风险的出现进行有效的预防，本文将通过对造成电力工程项目的不良因素进行全面的分析，并且提出优化电力工程项目风险控制的有效策略，为这一基础建设的发展提供有效的理论依据与管理办法。
一、造成电力工程项目建设的常见风险
（一）经济风险
在进行电力工程项目建设的过程中，经济风险是最常见且最易发生的风险之一。经济风险，顾名思义就是在电力工程项目建设过程中由经济原因造成的建设风险。由于电力工程是一项耗时长、人力投入大的大型工程，因此在整个建设过程中需要对工程进行持续性的投入，从而来保证工程的正常建设与最终建筑的高质量。然而在当下的电力企业工程建设中，由于其投入资金大的特点，一般需要通过外界的融资进行资金的补足，因此整个工程充满不稳定性，在工程的进行中一旦出现投资方撤资的问题，则工程不能进行正常的建设工作［1］。其次，企业在建设过程中是单方面的投资而没有收入的过程，在这一不利因素的影响下，一般企业通过银行贷款等途径进行工程资金的长期支持，而长期的建设则导致银行贷款不能及时归还，造成二次复贷困难，工程资金不足的结果，影响工程正常进展，种种原因最终造成了电力工程项目出现经济风险，无法进行正常的建设。
（二）环境风险
由于电力工程项目的施工特点，整个工程几乎都处于户外的环境下进行，因此，环境成为影响工程进展与最终建筑质量的重要影响因素［2］。在电力工程的建设过程中，由于天气的恶劣或者遭遇汛期等问题，都会严重影响工期的控制，最终使经济投入不断增大，而工程落成效率低下。环境风险中包括人为的环境破坏，在建设过程中，不能对员工进行有效的管理，使环境受到无故破坏，影响资源的利用，最终影响工程进展。
（三）技术风险
在电力工程项目的进行过程中，技术是重要的组成部分，同时也是造成风险因素的重要原因。电力工程是一项高难度、高要求的基础工程，而工程的技术则影响着工程的质量以及建筑的质量。常见的技术风险多为技术人员的能力不足、工作效率低下等，对工程的核心建设部分不能高效建成，间接性影响着工期的进展与工程的质量。
同时，在工程进行中，管理人员要有较高的素养与能力，才能够对工程进行正确的管理和有效的风险控制与预防。
（四）管理风险
这一风险的造成则是由工程的相关管理人员导致，由于管理人员的能力不足、对风险没有进行充分的评估等原因，导致最终风险的出现。管理人员的能力与素养是工程进展的重要组成部分，同时也是保证工程整体素质的重要组成。
二、管理与控制电力工程项目风险的策略
（一）成本管理
电力工程项目的进展，投入的成本决定着工程的质量与效率，而在工程进行中，出现滥用成本、盲目投入等恶劣事件，则会导致成本投入的不合理，从而影响工程质量与项目的管理［3］。通过对资金成本、人员成本等进行合理的管理，能够避免在工程建设中出现自己风险，同时能够使工程的长期进行得到有效的资金保障，对留住人才也能起到一定的作用。通过对成本的正确管理，能够使工程在建设过程中不过分依赖外界投资，依靠自给自足的优势进行工程的建设，在市场竞争中也能够提高竞争地位。
（二）环境风险预防
在电力工程项目的落实过程中，环境因素是难以进行干预和控制的风险，但是通过对工程质量的有效提高，以及对员工思想素质进行有效的提升，能够对环境风险进行有效的预防和避免［4］。在电力工程的建设中，除气候因素外，应该与当地人民产生身后的情谊，避免工程建设中与居民出现矛盾冲突，大力宣传电力工程的优势与作用，从而保证工程项目的进展中不受外界干扰，起到高效建设的作用。通过对环境风险进行有效的预防，能够使工期在一定程度上得到有效的缩短，同时也能够保证工程质量的有效提升。
（三）提高设计与施工水准
通过提高电力工程项目中的设计与施工水准，能够对工程的技术风险做到合理有效的预防。由于在工程的建设过程中，员工的个人素质、能力以及设计人员的个人能力等问题，对整体工程造成不可逆的消极影响，使工程难以在预估的时间范围内达到预期的建设质量与建设效率，从而使电力工程项目不能够得到充分的质量保障。提高设计人员与施工人员的水准与素质，是保证工程质量的有效途径，同时也是避免风险发生的有效渠道。
（四）管理水准提高
对电力工程项目中的管理团队进行综合素质的提升与管理能力的提升，能够使电力工程在施工过程中得到有效的管理。电力工程项目中，管理人员的能力与素质是影响整体工程建设的重要组成部分。在传统的电力工程项目的管理工作中，由于管理团队的能力不足、管理模式不成熟，时常导致工程的落实出现风险问题，而管理团队对风险问题难以进行有效的处理和规避。因此，提出提高管理顺准的措施，能够帮助工程得到有效的团队管理，从根源上对风险起到有效控制与预防的作用。
三、结束语
随着人们日常生活质量的提高与生产需求，电力工程成为重要的基础建设项目。通过对电力工程项目的工程风险进行有效的控制，能够促使工程的顺利建设与投入使用，最终成为利国利民的基础设施。通过对电力工程项目的风险因素进行全面的分析，并且提出有效的优化策略，从而保证电力工程的正常建设，促进社会快速发展。
参考文献
［1］曹康克. 浅谈电力工程项目管理过程中的风险控制[J]. 中国科技投资, 2019, 000(014):116.
［2］燕磊, 胡玉敏. 电力建设工程项目管理过程中的风险控制研究[J]. 居业, 2019, 135(04):186.
［3］李娟. 电力工程项目管理过程中的风险控制及解决措施探究[J]. 商品与质量, 2019, 000(012):245.
［4］孔德望. 电力工程项目管理过程中的风险控制及解决措施探究[J]. 消费导刊, 2019, 000(030):148.