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摘要：新时期的到来给建筑企业的发展带来了巨大的冲击和挑战，加强建筑施工组织和现场布置管理是推动建筑工程项目稳步有序开展，扩大建筑企业综合效益的重要举措，需要对相关工作给予高度重视。本文将探讨建筑施工组织及现场布置管理的有效措施，希望能够全面提高建筑施工现场管理水平，给作业人员创造安全的施工环境，降低各种类型事故的发生概率，从而为建筑工程的稳定高效开展奠定坚实的基础。
关键词：建筑工程；施工组织；现场布置；管理措施
引言：科学完善的建筑施工组织能够为建筑工程质量、进度、安全、成本等管理工作提供可靠依据，调动全体工作人员的主观能动性和内在潜能，促使建筑工程资金资源得到高效配置与合理利用，建筑企业获得的经济效益也会更为可观。做好现场布置管理，将材料、设备、设施安排在合适的区域，可以让施工现场变得秩序井然，及时排除安全隐患，进一步提高资源利用率，防范质量安全事故的发生，有利于施工管理效力的发挥，推动建筑工程项目的保质保量开展。
一、加强建筑施工组织管理的措施
1、建立完善的施工组织机构
建立完善的建筑施工组织机构，配备专业素质较高的管理人才，将每个人员的职责予以细分，让他们知道自己在建筑施工组织管理工作中应该履行的责任，可以增强管理人员的责任感和使命感，唤醒其主人翁意识，大幅增强建筑施工组织管理成效。使得全体单位部门拧成一股绳，共同为建筑工程施工管理贡献智慧和力量，各项决策就能得到迅速落实，突发事件发生时也能第一时间得到响应，不会给建筑施工造成过大的影响，那么建筑工程项目就能够按照进度计划顺利推进。
2、编制合理的施工组织设计
一般来说，建筑工程施工组织设计主要包括工程项目相关资料信息、施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图以及施工技术措施等，通过完善的技术图纸及施工方案能够对整个工程建设起到战略部署的作用，合理分配资源，提高各项资源的利用率，保证人力、物力做到有效的配合。会将各个分部工程、分项工程的施工时间进行了详细说明，各个工种能够明确所负责环节的施工任务和施工要求，相互之间协同配合，整个建筑施工组织机构处于高效运转状态，发挥的能量将不可估量。
3、完善建筑施工组织准备工作
为了保证建筑施工组织管理的有效开展，需要提前做好充分完善的准备工作，具体涉及到以下几个方面：一是健全监督和管理制度体系，将建筑施工组织管理职责落实到人头上，严格监督建筑施工组织流程，以提高施工管理效率，对突发性问题进行及时处理；二是做好建筑工程相关文件资料的收集和信息分析工作，仔细研究施工合同条款，明确建筑工程项目的工期和质量要求，针对施工过程中容易发生的风险事故进行预测，制定应对方案。三是组织所有参建单位严格按照建筑行业技术标准对施工图纸进行会审，对于发现的问题责令设计人员立即整改，要及时跟进问题处理进度，提高施工图纸的参考价值。
4、加强施工组织方案的管理
施工组织方案中要重点论述施工技术、施工工艺、材料设备的选择，如果在建筑工程中使用了新型施工技术，就要对技术可行性进行论证，分析技术应用中可能出现的问题，避免造成施工进度的延误和施工成本的增加。建筑工程中所用的材料设备都要符合实际施工要求，具有可靠的质量和性能，可以对工程质量达标起到积极效应。而机械设备的操作要交给专业人员负责，还要定期开展维护和保养工作，保证设备始终处于良好运行状态，发挥机械设备的效率优势，进一步加快施工进度，并降低人为误差，提高工程质量。
5、有效控制施工进度
基于建筑施工组织管理的角度出发，强化工程进度控制的重要途径有两种：一方面，科学编制进度计划，严格按照此计划实施对施工进度的控制，经常性的对比实际进度与计划进度，分析二者产生差异的原因，对于后续工序进行优化，争取在工期内按时完工，以免发生不必要的损失；另一方面，采取先进的工艺、设备、材料等，借助机械化操作，可以大幅度的加快施工作业效率，消除人工作业产生的隐患，在新时期的建筑工程建设施工中值得推广应用。
6、强化施工安全管理
在建筑施工组织管理工作中不可忽视的是对施工安全的管控，将各种安全隐患扼杀在萌芽之中，既可以保证施工效率，又能够维护现场作业人员的生命财产安全，所以强化安全管理势在必行。首先，通过安全教育提高全体工作人员的安全意识，增强他们的危机感，他们就会以谨小慎微的态度对待岗位工作，危险发生时也能迅速做出反应。其次，将安全知识和技术传授给工作人员，确保他们可以采取完善的安全防护措施，即便出现意外事件工作人员也不会受到损伤。最后，定期或不定期的对施工现场进行安全检查，整改安全隐患，创造安全作业环境。
二、建筑施工现场布置管理方法
1、垂直运输机械的布置
现阶段，高层建筑工程在城市中愈发常见，垂直运输机械更是成为了建筑工程中不可或缺的一类机械设备，将其安排在合适的位置可以减少材料的损耗，将施工人员迅速运往指定高度，显著提高建筑施工效率，实现流水式施工。常见的有塔式起重机、龙门架物料提升机和外用电梯，相互之间要保持安全距离，以免设备运转时产生不利影响，进而威胁到施工的安全性。
2、搅拌机的布置
在建筑施工现场垂直运输机械的运行幅度内合理布置搅拌机，用于大批量制备混凝土，还需要考虑到混凝土制备所需原材料种类，在搅拌机附近设置原材料保管仓库和污水排放系统，科学设计原材料运输路线，这样清洗石子、排放污水、投放原材料等工作就可以同时进行，不会相互干扰，混凝土得以快速制成，将会为施工进度提供良好保证。
3、临时设施的布置
临时设施有堆场、仓库、加工作业棚等，堆场和仓库布置应坚持施工安全、二次搬运少、运距短的原则，对于建筑工程施工现场的空间条件以及材料使用和储存等予以综合考虑，致力于将施工材料快速运送到各个施工地点。加工作业棚通常位于建筑工程项目周围，单独开辟一个场地用于建设加工作业棚，与需要加工的对象距离不能过远，避免影响到施工进度。
4、水电管网的布置
临时供水管网的布置，可在使用地点直接接通临时供水线路，确保供水线路最短；根据现场平面布局，严格按照消防要求，设置水电管网的具体位置，水电管网应尽量沿施工现场道路进行布置。建筑施工用电主要包括照明用电和动力用电，对于临时供电管网的布置，应计算建筑工程施工现场的用电量，设置合适的变压器，选择混合式、支状或者环状线路。
5、指示牌的布置
施工现场环境复杂，潜在很多的危险因素，如处理不当，稍有不慎就会发生危险。所以，在现场必须设置安全警示标志，要时刻提醒全员注意安全，时刻将安全摆在首位，不因一时的马虎大意而引起安全事故。安全警示标志应设置在以下位置：施工现场入口处、起重机械、临时用电设施、脚手架、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、危险物质存放处等。
结语：总而言之，建筑工程建筑施工组织和现场布置管理直接关系到施工进度和施工安全，与建筑企业切身利益可谓息息相关，对此，本文提出了一些可行性建议，希望能够优化建筑施工组织，提高施工现场布置管理的科学性与合理性，确保建筑施工更加安全高效，从而为建筑企业创造丰厚的社会经济效益。
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