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摘要：自改革开放以来，我国经济建设的飞速发展，推动了交通业的蓬勃发展，与此同时，高速公路在促进国民经济的发展中起到重要的作用，在其施工建设中，科学有效的施工管理不仅能保证施工技术与工艺，同时也是节约成本保证项目质量的重要基础。但是高速公路建设涉及了较多的环节，具备一定的专业性和复杂性等特点，这些都给施工管理增加了难度。文章分析了高速公路施工工程质量管理措施的不足，并提出了提高高速公路质量控制主要措施，以期能够推动我国高速公路施工管理的发展。
关键词：高速公路；高速公路施工；工程质量管理
引言
随着时代的发展，各个地区之间的联系逐步增强，经济社会发展速度逐步加快，高速公路被广泛地建设和应用。为了能够促进工程效益的提升，提升工程质量，就要做好施工质量管理，所以该工作也是当前施工单位管理的重点。从实际情况出发，采取必要的措施来提升工程质量水平，延长使用年限，可以更好地提升技术水平，为我国高速公路事业发展奠定基础。
1高速公路施工工程质量管理措施的不足
1.1高速公路施工组织设计不足
高速公路施工方案确定时，应该选择高素质设计人员来进行，但目前部分设计人员总体水平较低，没有结合项目实际情况确定，导致设计缺乏合理性，也没有考虑到经济性，造成现场施工不得不出现设计变更的情况，使得工程质量难以达标，甚至引起事故问题，造成非常严重的影响。
1.2施工材料质量不能得到保证
在高速公路施工过程中，施工材料的采购属于最基础的工作，一些施工单位存在所采购的施工材料质量不合格的现象，这些不合格材料将导致高速公路的使用年限降低，更有甚者会在刚投入运营不久就出现麻面、裂缝现象，在后期修补过程中，需要耗费巨大人力以及资金投入，同时也给高速公路通行带来了一些隐患。
1.3施工人员的技术水平有待提升
随着我国高速公路建设不断现代化、科技化，对施工人员的技术水平也提出了更高的要求，施工人员必须拥有良好的施工技术以及过硬的施工技术水平，才能够应对迅速发展更新的施工环节与施工要求，但在我国高速公路建设中，部分施工人员缺乏丰富的施工技术知识，他们中大部分都没受过专业的施工教育和系统培训，都是根据积累的施工经验来进行高速公路的建设施工，因此，面对层出不穷的新技术和新材料，他们无法进行高效施工，也达不到标准的要求，技术水平得不到提升与进步，就会对工程建设造成一定的影响，导致工程建设始终处于低效率水平。
1.4施工现场技术管理存在的问题
高速公路施工时，施工单位没有重视施工技术的选择，也没有严格按照施工方案进行施工，这往往会导致事故的发生，在事故发生后再进行处理，将大大影响施工效率、降低施工质量，所以施工单位应当在施工前就做好准备，出现问题及时解决，提高施工质量。另外，部分施工人员对工序管理不太严谨，且施工现场没有专职的管理人员，导致不能从源头发现问题，从而引发问题和事故，大大降低施工效率。这些问题要求施工人员在施工过程中重视技术交底工作，对具体施工有一个大致轮廓，才能保障施工质量，保障施工有序进行。
2高速公路质量控制主要措施
2.1积极开展施工管理组织工作
根据工程的需要进行组织方案的编制，明确具体的质量控制目标，全面地提升和设计水平，明确具体的工程进度计划，可以保证各项质量措施都能够落实到实践中。设计方案要满足实际运行需要，使高速公路总体质量得以提升。
按照当前的高速公路质量标准要求，结合实际情况确定工程管理组织，合理地规定各个施工岗位人员的责任和义务，同时要协调不同岗位人员的工作，全面地提升施工的效率和水平。还要进行必要的技术交底工作，所有现场人员都能够掌握施工技术，了解设计方案，对于自己的工作有着明确的了解，落实自己的工作，不会造成严重的质量缺陷。此外，对于设备、材料、人员的配置方面，要考虑到现场的具体情况，结合项目实际进行必要的准备和调配，给工程方项目实施提供充足的施工资料，保证工程的质量合格。高速公路路基路面施工要选择合适的人员来进行，这样做便不会产生任何的质量问题。
2.2加强对施工材料的管理
施工材料的管理是工程建设以及企业经营管理中的重要组成。高速公路施工建设中，因其工程规模大所以所需的物资材料也比较多，因此，加强施工材料的管理，不仅能为工程建设质量提供保障，同时还能有效控制建设成本。在对物资材料的管理中，首先应做好材料数量方面的控制，在施工前应根据设计要求，统一施工中所需的物资数量，派遣专业人员对其进行采购。同时还需要针对每天的材料使用量制定出计划，保证材料的最大化利用。如遇到方案变更时则需要将变动过的材料使用数量上报。其次材料采购方面是高速公路施工成本控制的关键，因此在材料采购中应实行阳光采购政策，防止以权谋私问题的发生。最后材料质量控制方面，应加强对钢筋、水泥、碎石、沥青、回填土等等材料的严格管控，在施工前严格审核材料参数、标准等，经检验合格之后再投入使用。
2.3提高高速公路施工人员综合素质
为了保证工程施工方案的科学性，必须全面增强工程施工人员的综合素质，具体可从如下几方面入手。（1）不管在施工前还是施工中都要将施工安全置于首位，大力宣传安全防范知识，积极召开以安全为核心的主题会议，营造出优良的质量管理氛围。（2）在工程施工开始之前，要重视对施工人员的系统性评估、管理和培训工作，并不断改进和完善技术方案。如施工单位可以在施工前选派专业人员并分配至各工艺流程之中，进行标准控制和工艺环节方面的指导工作，监控现场施工质量管理情况，保证施工人员掌握高速公路施工质量管理的各个要点。
2.4积极组织开展各项施工技术管理工作并提高管理水平
高速公路项目施工质量控制的过程中，为了能够提升管理的总体水平，就要逐步落实各项技术管理标准，做好质量控制的各项工作。技术人员要积极开展多项工作，能够实现全面的管理和控制，还要加强现场的管理和控制，有效地组织开展方案的各项工作。明确施工质量责任管理制度，合理确定各个施工人员的责任和义务，设定奖惩管理制度，确保项目能够顺利实施。积极应用新技术、新工艺，以促进施工技术水平的提升，保证高速公路的质量合格。
2.5加强高速公路质量管理工作
高速公路质量管理时，所有施工人员都要了解具体的工作目标，掌握各项施工方案，对于不得不进行的变更，要做好各项记录工作，跟踪管理各个环节，使得所有环节的工程质量管理都在可控范围内，遵循工程的实施标准和规范，严防出现质量缺陷和问题，同时进行必要的防控和管理，更好地促进工程效益的提升，为工程质量的提升奠定坚实基础。
结语
针对社会各界对高速公路工程质量的极高关注，施工单位必须打造出高质量的高速公路工程。为了更好地实现这一目标，就必须提倡实干精神，基于科学合理的方案，将高速公路工程质量管理与控制工作落到实处。同时，要从工程实际出发，寻找其中存在的不足并制定可行的解决策略，全面保障高速公路工程施工质量。
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