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摘要：近年来，我国的建筑行业取得骄人成绩，但施工安全管理的水平始终没有更大突破，施工过程中意外事故频发，使行业发展的健康性受到影响。因此深入剖析现状，有针对性地进行策略改进，是建筑工程安全管理工作的当务之急。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；对策
1 加强建筑工程安全管理的现实意义
第一，做好安全管理工作，可以提升施工单位的经济效益。安全管理贯穿整个建筑工程项目。通过开展高效、规范的安全管理工作，不仅能够促进施工单位内部各个部门之间的良好互动，而且可以保证建筑工程项目管理模式得到更好改进，制定出一套更加高效的安全管理方案，进而达到提升施工单位经济效益的目的。第二，加强安全管理力度，能够强化建筑工程施工质量。结合国内外大量工程项目得知，通过加强工程施工安全管理力度，能够显著提高工程质量。通俗来讲，建筑工程项目的施工安全有了保障，施工单位能够根据工程项目的具体情况，选择合理的施工工艺，可以为施工作业人员提供稳定的作业环境，提升施工效率，保证建筑工程的整体质量得到提升。第三，提升施工安全管理力度，能够更好的防范施工安全事故。通过做好建筑工程施工安全管理工作，可以预防施工安全事故的发生。如果建筑工程施工安全管理不到位，特别容易出现大规模的施工安全事故，严重威胁施工人员的生命安全。通过全面落实施工安全管理制度，可以显著降低建筑工程施工安全事故发生率。
2 建筑工程施工安全管理中的问题
2.1 工作人员的安全意识薄弱
安全管理在建设项目的建设中占有重要地位，但请注意，在实际建设过程中了解此任务的管理人员仍处于建设中相对基本的水平。这有助于进行安全管理。员工的工作风险在一定程度上增加了，因为相关活动没有及时执行。同时，管理人员的行为影响施工人员的态度，并且施工人员的安全信息相对薄弱。最后，对建筑设施中安全性的认识还很薄弱，并且建筑安全设备和购买的保护设备已经过时。
2.2 安全管理规章制度不完善
为了确保适当的安全管理，受影响的元素需要强调政策和法规，以根据政策适当解决各种问题。但是，这可能会导致部门之间的不利和其他问题，尤其是随着时间的推移，不仅会解决问题，而且会延长施工时间，尤其是不利影响。员工热情。此外，在制造过程中未及时调整材料和设备的安全管理系统。在施工现场可以知道施工现场和住宅之间的边界，材料的位置，这对安全管理的正确发展有很大的影响。
2.3 施工现场的操作不规范行为
在施工过程中，为了减少施工时间和降低施工成本，施工过程中安全管理不善的建筑单位的员工相对较少。在施工过程中。许多危险任务具有相似的标准。刚度极大地影响了项目结构的质量。在接受最终项目和其他工作时，这可能会引起问题。同时，救援人员的不规范行为也增加了发生安全事故的可能性，影响了操作人员的生存。在建筑物单位和建筑物管理办公室的疏忽下，保护建筑物更加困难。通常，建筑工人在施工过程中会遇到好运。隐藏的问题会逐年增加并影响发展。
2.4 安全管理监督管理机制不到位
我们关注强调员工安全管理工作，以确保安全管理在施工过程中正常工作，而主管则需要确保对各种施工任务进行适当的监督。通过正确实施建筑物，确保所有安全管理系统均已就位。但是，在当前的工作中，由于系统安全监控器和其他官员不会随着时间的推移而参与其中，因此会在诸如构建之类的重要时刻发生各种问题，这些问题不仅会影响安全管理的适当发展，还会影响生活质量。也影响。这些不利影响损害了生产效率和制造公司的外部形象，并影响了公司运营的合理性。
3 优化建筑工程管理的方法策略
3.1 推广现代化的质量管理模式
因为施工管理的质量也会受到管理形式的左右，所以我们有必要提升企业整体的管理模式，具体包括有：首先，吸取国外那些先进的质量管理体制，并将这些优秀的管理模式跟自身实际情况相结合在一起，创造出具备我国特色的全新的管理模式。其次，除建筑行业以外，其他行业也要逐渐提升自己行业的先进技艺，进而全方位的提升建筑工程整体的质量跟安全性能。
第三，就企业内部的员工来说，我们有必要提升他们对质量管理的责任意识，确定好自己的责任。
3.2 对施工现场的材料加强控制工作
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
3.3 增强施工阶段的安全管理
为了有效保证建筑施工过程中的安全，参与施工的单位和企业需在施工开始前对施工的责任管理体制进行制定，当然此体制需要正确可行，并明确好施工的生产进度、施工过程中设计成本、安全及质量等方面的各项责任。为了在最大程度上保证安全责任的落实，在对施工进行管理时，需确认好以下几个方面：（1）对整个施工项目的责任体系和组织体系进行建立并健全，这样就能对各项安全生产活动和责任的有效落实进行很好的促进。（2）建立起参与工程施工的各级人员的安全责任体系，并将安全生产的责任逐个落实到人，从而确保安全制度的有效和充分落实，当然，还要组建专门的部门对安全生产责任的落实情况进行定期和突击检查。（3）认真审核建筑工程中涉及到的所有施工项目。（4）对安全生产的责任情况进行检查，并加强重视，检查完毕后要认真记录，并保管好原始的资料和数据。
4 企业安全管理现状
4.1 企业对建筑工程施工的安全问题认识不到位
现今大多数的企业对建筑工程施工安全的认识不够全面，企业内部普遍有着“轻安全，重利益”的安全隐患。一部分企业领导人为了应付法律要求，只是做些表面功夫，口头上提及建筑工程中的安全问题却并未认真管理，更未将法律要求落到实处。一部分企业迫于工程监管部门的压力而应付，企业内部无有效的安全管理机制，甚至没有专门负责的相关安全人员。有些企业甚至故意忽视安全管理问题，为了减少成本而省略危险源的管理维修，这更加大了安全隐患。
4.2 企业疏于对工作人员的安全问题教育
企业忽视工程建设的管理安全，原因大概有以下几点：第一，未了解安全管理的重要性；第二，没有深刻意识到疏于安全管理所造成的危害的严重性，甚至抱有侥幸心理；第三，只重视利益，企图将成本最小化。由于上面的几点原因，使得施工工程中的管理被忽视，工程的建设也没有达到法律要求，人民的生命财产安全也无法保障。此外，一部分企业对部分员工根本不予重视。又由于多数生产一线的员工是农民工，缺少文化知识与法律意识，自我保护意识薄弱，有时会出现没有佩戴安全设备的情况，更使得安全事故发生率大幅上升。有些工作人员没有从业资格，也没有经过系统的培训就直接上岗，在没有企业安全教育的情况下，最终效果可想而知。
4.3 企业对建筑工程施工的安全管理不到位
目前我国的建筑工程施工安全管理机构尚未完善，许多私营企业也无专门的安全管理部门，即便有也是迫于法律压力和监管部门的压力而做一些表面功夫、流水形式，平时鲜有专门人员看管和指导。施工管理混乱，毫无秩序。现场安全管理制度，形同虚设。埋下了许多安全隐患。更由于近些年来对农民工的大量招聘，使得施工团队的人员素质良莠不齐，而正规人员往往身兼数职，对安全问题更加忽视。许多施工团队为了赶工期，甚至建造豆腐渣工程，这不仅是对施工人员的危害，更是严重的影响了人们的生命安全。
结束语
综上所述，在施工安全技术管理的工程当中工作人员应当严格地落实生产责任制度和技术管理职责，加强对工作人员的技术培训，通过对施工安全现场进行科学规划，全面实施安全生产管理章程，增强安全生产效果。
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