罗四维
中国启源工程设计研究院有限公司
陕西省西安市
710000
摘要：我国经济发展的十分快速，在经济快速发展的背后有很多能源的支持，其中电力资源就是非常关键的能源。现如今，可以说是人们生活的方方面面都离不开电力的支持，但是电力施工和电力检修存在着一定的困难，管理制度不完善、人们的安全意识不够强大等等，因此，需要严格的控制电力施工和电力检修，保障安全施工。
关键词：电力施工 安全 电力检修 问题
引言：电力系统想要更加安全、稳定的运行就必须要定期的对电力进行检查，安全的施工，这不仅关乎着电力行业的安全，更关乎着社会的稳定。因为一旦电力不稳定，社会的各个行业都没有办法在运行，人们的生活也将会面临很大的挑战，所以说我们必须建立完整的安全工作责任制度、强化电力检修的方法，促进电力行业的发展。
1电力检修与施工的现状
1.1缺乏健全的管理制度
“没有规矩不成方圆”，缺乏科学的管理制度会导致电力行业面临危险。现在，很多的电力企业没有完善的电力维护以及建设的体制，企业使用的很多设备都年久失修，没有定期进行修护。电力企业的设备在长期的使用下，没有经过维护是会造成设备故障的，最终会带来安全隐患。因为没有科学的管理制度，所以说电力施工现场的工人非常懒散，在工作的时候偷工减料，甚至于有很多人出现违规操作的情况，这都会给电力检修和施工带来巨大的安全隐患。而且有些电力企业没有制定科学的管理制度，所以有的管理人员在管理的时候没有管理依据，这样会影响电力建设的安全管理。
1.2工作人员的安全意识
电力企业在施工的时候会面临很大的安全问题，但是有很多的员工认为已经做了基本的防护措施，而且是在断电的工作状态下工作，基本上是没有问题的，实际上这种心理是非常靠可怕的，员工从自己的内心就没有意识到安全的重要性，这样他们在操作的时候也会冒险操作或者是违规操作。电力企业在发展的过程中，施工人员自身的安全意识薄弱，文化水平相对来首较低，这样在实际的工作中就会有巨大的盲目性以及随意性，非常容易出现安全事故。在电力施工和电力检修工作时，部分员工认为自己的经验足够丰富，在工作的时候就按照自己的想法，一旦发现事故就没有机会挽回，非常容易出现事故，不出现事故万事大吉，一旦出事后果不堪设想，所以说关键要提升员工的安全意识。
2提升电力施工安全的策略
2.1建立科学的电力施工安全管理制度
完善管理制度可以有效的降低事故发生的概率，完整的管理制度也是保障电力安全施工的核心，所以说电力企业在发展的过程中最先要制定科学的管理制度。科学的管理制度要根据真实的施工情况、电力施工行业安全施工标准，电力行业在施工的时候也是非常复杂的，与很多的部门，一定要将这些部门的工作权限进行明确，要求制定明确的操作步骤，员工必须要按照这些步骤进行施工。还要根据管理工作的需求制定电力安全管理表，记录每天安全防护各项工作的状态，做到详细记录，这样后期的检查的时候比较方便，也有利于对事故的预防。
在施工的时候一旦发现电力施工现场没有办法进行施工就必须要执行四不原则：首先，电力施工的现场不具备安全开工的条件，就坚决不能进行开工；其次，那些技术不过关，没有相关资格证的人不允许进入施工现场；再次，发现不符合标准的防护用品和机械器具不能进入现场；最后，安全措施不到位，员工的防护没有做好，也不能开工。一定要做到这几个方面，结合科学的管理制度，这样就可以保障电力安全施工。
2.2提升员工的安全意识和技能
电力施工安全问题非常重要，这关乎到施工人员的人身安全，更加关乎到社会的发展，我们必须要降低电力施工安全事故发生的几率。想要达到这样的效果一是要提升员工的安全意识，让他们认识到安全意识的重要性，一个是提升员工的操作技能。企业可以定期对他们进行安全防患方面培训，可以通过一些非常典型的案例让他们意识到安全管理的重要性，一旦安全在他们扎了根，那么他们在操作的时候就会有意识的控制自己的操作。还要对他们的技能进行培训，对于新招聘的员工需要对他们进行岗前培训，岗前培训合格以后才可以进入岗位。开展电力讲座，结合视频、ppt等进行讲解，让员工了解最新的技能。为了更好的让员工重视安全意识，企业可以通过安全手册、宣传栏、报纸等途径全方位的渗透安全教育，让员工每天都可以接触到安全方面的知识。企业不只要提升员工的安全意识，还要制定安全事故责任追究制度，一旦发现有人违规操作，不遵守安全管理，就对他们进行惩罚，最好的惩罚方式就是让他们把安全管理的条例背下来。对于那些两个月没有违反过一次安全管理条例的人，需要进行奖励，最好的奖励就是物质奖励。总而言之，所有的规定都是为了更好的保障员工的安全。
3解决电力检修的策略
3.1员工不超负荷进行检修
电力检修非常重要，定期对电力设备进行检修，可以有效的预防危险事故的发生。当然了，电力检修工人也不是一个人可以做完的，企业需要根据电力检修工作的实际情况进行人员的安排，合理安排工作人员工作量，保障每个人都明确自己的任务，细化检修工作的流程。另外，还需要计划维修和隐患管理采取统一的管理，对于企业的电力设备进行统一的管理。在安排工作的时候一定要避开传统管理方法的弊端，避免重复分配管理工作、避免因为工作管理不细化而造成的损失。电力企业的检修小组可以由班长、团员和集团的员工组成，然后按照年龄、掌握的技能、检修的工种和心理来安排任务。电力企业的检修人员必须要进入现场检查，不可以通过监控设备检查，要负责车辆的检修、设备的检修、设备的配置等等，要做到事无巨细，保障检修工作顺利的进行。
3.2加强对设备的检修力度
虽然说对电力设备进行了正常的维修，但由于检修的力度不够没有发现存在的问题，这会有很大的安全隐患。因此，电力企业的检修人员必须要加大对电力设备的检修力度，对设备的运行状态、用户的用电情况进行分析，按照系统发出的警告进行电力检修。例如，在进行输电线路和电气设备检修的时候一定要按照国家的规定，对于输电线路旁边的树枝要及时的砍去，对于漂浮在线路上的气球需要及时的清除，这些都会造成输电线路发生危险。电力检修人员还要定期的检修，发现问题，需要及时的更换绝缘瓷瓶与避雷器，这样可以有效的减少雷击闪络的概率。还要定期调整供电的频率，从源头避免用电风险，还要做好故障检测、恢复建设、故障隔离等工作，这样可以有效的提高电力设备的稳定性，加强检修的力度，可以极大的降低电力发生事故的概率。
结束语
简言之，电力行业非常的重要，电力为社会的发展提供支持，促进国民经济的发展。所以说我们必须要做好电力检修工作，在电力施工的时候必须要保障安全，提升员工的安全意识和技能，做好电力行业的检修工作，建立科学的管理制度，这样可以极大促进电力行业的发展。
参考文献
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