市政工程施工质量管理中存在的问题和对策李壮--中国期刊网

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市政工程施工质量管理中存在的问题和对策李壮

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：李壮

[导读] 摘要：市政工程建设过程中由于地处城市内部范围，因此其建设过程中对工程质量的影响因素众多且来源于各个方面，对市政工程的顺利建设和建设质量均造成不利影响。

        天津市松江生态产业有限公司天津市 300000
        摘要：市政工程建设过程中由于地处城市内部范围，因此其建设过程中对工程质量的影响因素众多且来源于各个方面，对市政工程的顺利建设和建设质量均造成不利影响。相关人员在市政工程施工质量管理过程中也必须切实考虑不同方面的影响因素，做好市政工程施工质量把控工作并积极消除各方面的不利影响，确保市政工程的施工质量能够充分满足当前工程的设计需求与城市本身的形象需求。本文对市政工程施工质量管理工作开展过程中存在的相应问题，提出具体的改进建议。
        关键词：市政工程；质量管理；问题；对策
        1市政工程质量管理的基本特点
        市政工程项目作为一项重大的工程项目，不仅与城市的发展和进步有关，还与广大市民的切身利益有关。在市政工程项目开展的过程中，保证市政工程质量是保护广大市民切身利益、促进城市发展的重要要求。市政工程质量管理的主要特点表现为：第一，市政工程建设项目投资大，质量策划难度增加。项目投资的成本少则上千万多则几个亿甚至几百亿，市政工程项目的规模较大、环节较多、工艺要求较高，这就使得市政工程项目质量规划存在一定的难度。第二，涉及相关人员较多，难以有效地进行人员管理。在市政工程项目实施的过程中，涉及的相关人员比较多，主要包括市政工程项目的管理、设计、施工人员等，这给人员管理带来一定的困难。尤其是在市政工程施工的过程中，由于施工队伍多样，管理形式又存在较大的差异，导致施工人员的素质和技能也存在较大的不同，就难以保证人员管理的质量和效果。第三，施工进度易受外界环境的影响，难以保证工期。施工的过程容易受到施工环境、施工地形、施工技术等影响，而工程不能按照合同规定的期限完成。具体而言，在施工环境方面，由于气候温度等环境条件具有一定的不确定性，这些条件对市政工程项目的影响比较直接，如大雨天气会对露天的市政工程施工造成直接影响，大雪天气会影响各个施工设备的运行部件、施工人员工作的开展等。在地形方面，由于岩石、泥潭等各项因素的存在，会耗费较长的施工时间，延长工期。在施工技术方面，针对特殊地形、特殊设计结构等运用以往的技术可能难以达到设计目标，这就需要施工单位以施工实际为参照，应用合理科学的施工技术和手段，保证市政项目有效开展。
        2市政工程施工质量管理中存在的问题
        2.1施工单位缺乏施工专业素质
        在当前市政工程项目施工的过程当中涉及到了诸多方面内容，比如施工进度、施工质量、施工规范、施工工艺以及所需要投入的各种设备，但是依然存在着一部分的施工企业对于中标承包商缺乏严格要求，这样导致在工程项目实施的过程当中严重的存在着人工素质低，管理混乱以及缺乏质量安全意识等等，窝工返工不良现象屡见不鲜。除此之外，由于当前的相关管理人士和施工人员严重的缺乏安全意识和质量意识，在市政工程项目实施的过程当中，往往为了省时省工出现严重偷工减料的行为，这势必会直接影响到工程项目的施工质量以及施工进度。
        2.2建设单位施工管理体系不完善
        对于当前的市政工程项目来讲，通常都是属于政府性项目，在工程项目建设的过程当中，其中，所存在的风险通常都是由政府来承担，建设单位一般不承担相关责任。对于当前的建设单位来讲，工程质量监管体系缺乏健全性和完善性，比较注重工期，整体工程项目建设施工的过程当中，建设企业往往只是注重工程建设的速度，但是没有对于质量进行严格的要求，往往认为质量把关工作应当交托政府进行监理，这样的情况之下就造成了工程质量堪忧。另外，依然存在着一部分的建设单位对于相关管理工作人员权力下放较大，但是相关工作人员的管理能力及专业素养服务不够良好，在质量管理方面比较松懈，甚至存在着严重的以权谋私问题，这势必会对工程项目的质量管理工作造成恶劣的影响。除此之外在目前市政工程项目施工的过程当中，还依然存在着工序交叉施工的问题，协调能力差，一旦出现问题之后互相推诿责任的情况比较常见，直接影响到工程项目的质量以及进度。

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        2.3监理单位管理不健全
        对于当前监理单位来讲，其主要就是由甲方委托监理工程项目质量的一个单位，工程项目实施的过程当中，要求监理单位加强工程质量及工程进度的监管工作，但是依然存在着一部分监理单位相关工作人员未能够充分的意识到自身工作的特殊性，同时没有对自身进行严格的要求，无视各种规章制度，经常以权谋私，这样的情况之下，势必会直接的影响到质量管理工作良好性。另外，相关的监管机制缺乏健全性和完善性，缺乏相对明确合理奖惩制度，这样的情况之下就导致了相关工作人员在实际的施工质量管理的过程当中常常麻痹大意，同时没有认真履行好自身监管职责，这也是直接影响到当前工程项目施工质量管理工作的一大问题。
        3市政工程质量管理中存在问题的解决对策
        3.1加强材料管理
        市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。
        3.2加强培训管理人员基本素质
        优秀的施工队伍离不开高素质的管理工作人员，当下的市政工程施工队伍面临着施工人员、管理人员工作能力不强的问题，需要咋人员队伍建设的方面加强工作，提升整体的工作质量，减少因为管理工作的失误而造成施工问题。我国的施工团队的建设和人员的培训机制方面并不健全，管理人员素质的提升是十分关键的。
        3.3建立质量管理机制
        由于市政工程的质量管理方面还没有完全的机制体系进行管理，施工单位进行经验性的做法是并不科学的。施工单位需要在工作的过程中对于市政工程的性质、功能要求、质量要求方面进行相应的分析，保证在后期的材料质量控制、进度控制、成本控制方面有据可依。合理的施工质量体系的建立可以完善管理，增强工作的科学性。
        3.4深化施工管理举措，优化施工管理模式
        市政工程的发展水平是城市发展的关键，也是与人们生活息息相关的工程，因此在市政工程进程的过程中需要充分的认识到市政工程的重要性，将其质量放在首要控制的位置上，从而促进城市的发展。利用积极的项目质量的管理理念进行分析，做好施工管理，优化施工管理的模式。
        结束语：综上所述，各个部门与单位在市政工程施工过程中都必须做好属于自身的施工质量管理控制工作，要确保不同部门和单位能够在市政工程施工过程中顺利及时交流，以此充分应对市政工程施工质量的影响因素，确保市政工程的施工质量不断提高。
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