泰顺县住房和城乡建设局 浙江省温州市 325500
摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大，其质量安全管理工作也越来越受到重视。在建筑工程管理内容中，安全管理问题是其中长期关注的重要内容。安全管理不仅对工程质量有着重要的监督作用，同时能够有效地保护施工人员的人身安全，促进工程的顺利完工和验收，降低施工成本等，在工程建设施工过程中发挥着重要作用。对此文本就将对建筑工程质量安全管理常见的问题进行分析，讨论在施工过程中应该关注的工程问题以及促进相关问题解决的策略，希望能够给相关从业人员顺利开展工作提供一定的参考和帮助。
关键词：建筑工程质量；安全管理问题；应对措
引言
建筑工程在人们生活中发挥着重要作用，工程质量安全影响着人们的生活质量。对于建筑工程而言，质量与安全是不可分隔的，两者相辅相成，安全是质量的重要前提。随着人们对建筑工程质量要求的提高，建筑行业越来越重视工程的质量安全，但受多种因素影响，建筑工程质量安全问题不断以各种形式出现，加大了企业在项目安全管理方面的难度，亟需找到有效的对策为建筑工程顺利实施保驾护航，为工程质量安全提供有效保障。
1建筑工程质量安全管理常见的问题
1.1建筑施工单位资质不达标
现在很多建筑物的承包方式都是由一个正规大施工单位中标之后把工程进行下分，把工程任务下分到许多小建筑公司，这种承包方式有一个很大的弊端就是，小承包公司的行业资质很有可能不达标，这就直接影响到了建筑物的质量安全。有些小型建筑承包公司即使用有相关施工资质，但是由于监管力度不到位，存在私自把优质建筑材料换成不达标的建筑材料的行为。建筑材料不达标，这就从根本上对建筑物的使用寿命造成严重影响。除了建筑材料的质量得不到保证之外，有些建筑外包公司因为赶工期的原因，一味地加快施工进度，从而忽略建筑物的安全系数，这就导致了很多“豆腐渣工程”。所以加强对施工单位的严格管制十分重要。
1.2缺乏相关的制度规范做根本的保障
据调查，现在很多建筑工程单位在实际工作的过程中，并没有根据不同的建筑工程和人员制定不同的安全管理规范和工作规范，即便是有，也是形式化和模式化的存在，相关的内容存在滞后性，缺乏指导和规范的作用，制度规范也是不够全面和细致，根本起不到约束和保障的作用。这样一来，一旦发生安全问题，就会出现互相推诿责任的现象，很多问题也是不了了之，形成了恶性循环的局面。
1.3相关人员的专业素质参差不齐
俗话说，事在人为，唯有任命优秀的人才才能把事情办好。我国目前的国情下劳动力水平依然相对较低，大量的农民工涌入城市，他们大多没有学历，单纯凭借体力劳动来获取相应的工资，这就使他们在一些需要主观能力的情况下表现不足，不会变通，缺乏解决问题的能力。因此，为了解决这一问题，工程中除了在人才的聘用方面要进行一定的筛选，还需要对新员工加强入职培训，并时刻考察他们所学习的知识，形成竞争制，保持积极竞争的活力。而除了企业的招聘制度，另一方面企业的内部制度也是影响员工素质的重要因素，员工没有积极性，明明可以出十分却只出八分力，自然有疏忽的时候。对此有时候不但要加强硬性设施，还要挖掘更深层的原因。要保证职位上的每个人都平等待人、平等对事是一项艰难的任务，因此企业才更有任务和责任去加强人才的重视程度，公司内部的制度情况，从多方面视角，客观和主观、表面和深层，积极听取人们的意见，不仅在人事方面，在其他部门，在公司里都要保持一种欣欣向荣的气氛。
2应对对策
2.1对施工单位资质严格把控
针对于施工行业施工资质得不到保证这一问题，应采取对施工单位资质严格把控这一措施。对没有取得相关施工资质的单位，应该采取吊销营业执照，追究法律责任的措施。同时对获取施工资质的企业也要进行定期的考察，避免企业出现获得相关从业资质之后就放松懈怠。建筑安全问题是时刻不能放松的，应该完善相关法律条文，为建设安全系数高的建筑物提供相关法律保障。除此之外，对施工企业资质的考察，除了要查询企业的相关资质证书之外，还要考察企业施工人员的从业资质，施工人员必须经过相关的技术培训之后才能上岗，对录用未经培训的人员上岗的企业要给予相关处罚，对录取的人员，企业要定期组织集体技术培训，保证施工人员的技术要与时俱进，从而保证建筑物的安全系数得到保证。
2.2综合各方面实际情况来优化质量安全管理机制
建筑工程施工单位需要站在安全管理的角度落实各项工作，并且保证施工工作开展中所有的工作人员都能够具备良好的质量安全意识，优化质量安全管理机制，参考所有岗位工作内容以及工作职责针对质量安全管理责任进行细化，并在将其融入到管理制度之中，如果在工作中遇到质量安全问题，都需要进行追责，尽可能的规避危险事故的发生。管理工作部门还需要进一步的增强工作监督的力度，利用动态管理的方式来落实监督和管理工作，从各个角度入手来对质量安全管理工作的实施加以保证。诸如：安排专业监督工作人员针对工程施工现场、施工工作的开展以及施工机械和施工人员进行全面的监督管控，一旦发现问题要第一时间利用有效的方法加以解决，规避危险事故的发生。
2.3重视施工人员的专业素质
企业在培养人才方面要注重内外两方面的要求，不能只看重相应的学历，而忽略了员工的优秀品格继而损失了人才。人事部门以及上级领导可以积极针对各类职业的特点进行招聘和培训，还要不断改进自己的招聘制度，要认识到人才是一个工程得以顺利进行的有力保障，要不断更新制度，给予他们信任和福利保障，员工们也就会在工作上更加的努力，从而回报企业。而除了这些基层的工人之外，部门干部更应该努力提高自身的能力，充实自己，并对相关人员的聘用采取更严格的标准。在工程实施后，应设有监工，除了特殊情况外，要严格按照已经签署的合约进行工作。为防止工人偷工减料完成工作，监工要时时刻刻监管并指导他们。还要实行阶梯奖罚制，让每一个员工都积极参与其中，每个员工都能根据自身工作提出问题并积极解决问题。工程负责方各个层面，都要设立相应的监管人员，按时上交报告完成工作。部门领导还应注重员工们的心理状态，不仅对他们的专业素养有要求还要端正他们的工作态度，满足他们的精神需求，为企业营造一个良好的工作环境。
结语
综上所述，针对各种影响工程管理效果的各种因素，应该引起足够的重视，对这些因素进行针对性的研究，制定出针对性的解决措施，建立更加完善的管理体制和机制。在施工建设过程中，相关管理者必须正确拿捏工程工期、安全、质量之间的关系，提高市场信誉，及时发现和紧抓影响工程质量的因素，强化多因素影响下关键环节的安全质量工作，并通过有效的管理机制进行科学管理，最大程度减少安全问题和质量问题的发生，确保建筑工程质量达标，安全过关，促进我国建筑行业的进一步发展。
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