建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理探究刘彐锋--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理探究刘彐锋

发表时间：2020/9/22 来源：《基层建设》2020年第17期作者：刘彐锋

[导读] 摘要：随着社会和经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，人们对于建筑和居住也有了新的需求，建筑企业为了可以满足人们对建筑和居住的要求，就一定要重视提升建筑的整体质量。

        江苏中锐华东建筑设计研究院有限公司江苏省江阴市 214400
        摘要：随着社会和经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，人们对于建筑和居住也有了新的需求，建筑企业为了可以满足人们对建筑和居住的要求，就一定要重视提升建筑的整体质量。不过，实际在进行建筑施工的时候，还是有很多的问题影响到了建筑的质量。因此，为了可以确保建筑工程的整合质量，建筑企业就一定要对建筑施工的监理工作和管理工作进行分析，并且要重视这些问题，开展精细化的管理方法，从而确保建筑工程的整体质量。
        关键词：建筑工程；施工监理；质量控制；精细化管理
        引言
        随着经济社会的快速发展，我国的建筑工程项目逐渐增多，单体建筑工程项目工程量也逐渐增多，建筑本身的功能性越来越丰富，在此情况之下，对于建筑工程的质量控制就显得愈发重要。工程监理是确保建筑工程施工质量达标的关键所在，工程监理在建筑工程施工中对质量控制所发挥的作用已被广泛重视。
        1工程监理在建筑工程施工中所发挥的作用
        1.1促进建筑工程施工的规范化、合法化
        在施工阶段，工程监理作为重要的建筑工程施工监督单位，对于施工过程中存在的偷工减料、以次充好问题要及时发现，及时纠正，避免施工单位受利益驱使出现的不合规、不合法行为影响到建筑工程的整体质量。另外，在施工阶段，工程监理要对不规范操作行为、安全防护措施不力等问题进行发现与督促整改，以此提高建筑工程施工的规范性和合法化，避免引发工程质量问题和安全事故。
        1.2监理信息不流畅，时效性差
        监理单位承担着协调建筑工程项目业主方、设计方和施工方多个单位的重要职能，监理工作的顺利开展必须各方的协调与配合，因此信息沟通的流畅性是非常重要的，但在具体的实施过程中，存在着不同单位间沟通困难，信息不对称的问题，不但影响施工进度，还可能造成质量事故。信息不畅的原因主要包括两方面因素：①各个单位之间存在利益矛盾关系，主观上造成了一定的信息壁垒；②工程项目普遍工期紧，任务重，各个单位忙于应付各自负责的工作，客观上也没有充足的时间进行交流沟通。总之，信息沟通不畅是监理单位面临的一个重要问题。
        1.3精细化管理当中的问题
        在进行精细化管理的时候，也存在着一些问题，主要就是管理技术的问题。在现阶段进行管理的时候，很多都是结合以往的管理内容来进行管理。每个施工工程的内容都是不一样的，所以在进行管理的时候也是有一些差别的，管理方法不能抄袭以往的管理方法。施工的技术没有得到创新，管理方法也没有进行更新，这样也就会影响到工程的质量。尽管建筑企业已经知道了管理工作的必要性，但是对于管理人员而言，他们的意识还没有得到更新，这样也就导致管理人员不认真的进行管理工作。
        1.4 监理团队专业性有待提升
        目前，我国建筑工程监理单位人员结构存在人员老化，专业技术水平落后的问题，知识结构较为老化，对当前出现的新产品和新技术缺乏足够的认识和把握，在一定程度上影响了监理工作的高效开展。与此同时，很多监理工作都是从事建筑工程施工的兼职人员，虽然拥有很多建筑施工经验，但对专业的监理体系制度，工作内容和流程缺乏足够的专业性。除此之外，在开展监理工作的过程中，还有一些监理人员责任心不强，工作态度不积极，导致施工现场检查不足，未能及时发现隐藏的质量问题和安全隐患，导致监理工作流于形式。
        1.5监理市场竞争不正规
        现阶段，监理市场良莠不齐的情况明显，造成这一局面的原因一方面是前期监理市场准入门槛过低，另一方面则是监管力度不够，正确引导缺失。虽然目前在监理市场内已经引入了以招投标为核心的竞争机制，但是唯价格论的存在，还是无法凸显出专业能力的上下之分。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

许多建设单位为了省钱，往往只看重价格而不看资质，这在一定程度上就等于牺牲工程质量换取眼前利益，是一种短视的做法，更是严重打击了高水平监理单位参与市场竞争的积极性，不利于监理市场的良性发展和有序竞争。
        2精细化管理在建筑工程施工监理工作当中的应用
        2.1建立全流程控制的工程监理体系
        建设工程监理的全过程必须全面覆盖建设工程的各个阶段，不仅包括设计和施工阶段，还包括施工前的准备和后期的竣工验收。在施工前期设计过程中，监理部门应对设计单位给出的施工图纸、工艺流程和质量要求进行监督，督促有关单位严格按照施工质量进行施工设计，合理利用设计资源，更准确细致的把握设计图的重点要点环节，减少误工和后期返工；在施工过程中，监理工作主要负责监督施工人员是否遵守操作规程，施工材料质量是否达标等；在施工验收阶段，监理主要负责工程质量的验收，确保项目满足质量标准要求。
        2.2加强监理团队素质建设
        要想更加高效的开展建筑工程监理工作，必须监理一支高素质、专业化的人才团队，一方面要积极引进相关专业人才，及时补充团队人员，更新人才结构和知识体系，完成新老交替。另一方面，要加强技能培训工作，不断加深监理人员的专业知识，并横向拓展各项知识技能，重点应加强信息技术、网络技术的培训，促进监理人员能够有效利用现代化信息技术来辅助建筑工程监理工作，提升监理工作效率和水平，解决人力资源不足和施工现场监督管理不到位的问题。
        2.3规范好建筑工程施工的技术
        在工程进行施工的时候，建筑工程的规模会逐渐地变大，而且包含的内容也随之变多，这样也就导致工程监理工作变得更加困难。在这样的状况下开展监理工作的时候，一定要运用精细化的管理观念，并且对施工技术来进行划分，合理的安排施工过程，这样才可以确保施工顺利的开展，这样也就可以确保施工的整体质量。在进行施工的时候，经常会出现一些难点，所以一定要重视对施工技术的运用，为了确保不会出现施工事故，在进行施工的时候一定要根据标准进行工作，监理人员也需要监督工作人员进行合理的施工，这样才可以确保施工顺利完成，使建筑工程质量不会受到影响。
        2.4质量验收
        质量验收的环节也是监理工作中十分重要的工作部分，需要在工作的过程中严格的进行高标准的验收工作，从而使得验收结果更加具有保证性。隐蔽工程是建筑工程质量控制的要点环节，是在项目验收的关键阶段进行的工作，各个部门需要进行密切的工作配合，对于质量控制的要点部位进行妥善的处理，将工程标高、轴线预设等细小的工作落到实处，做好管控工作。
        结语
        综上所述，工程监理在建筑工程施工中所发挥的作用越来越关键，对于提升和确保建筑工程施工质量具有重要意义。为切实提高工程监理的水平，不仅需要监理单位和人员不断努力提高水平，更需要政府有关部门加强做好监理市场的管理和引导，营造良好的竞争氛围，需要业主单位真正做到“全权委托”，给予信任与支持，只有这样才能确保工程监理作用的完全发挥，达成建筑质量控制的最终目标。
        参考文献：
        [1]刘荣懋.高速公路大跨径隧道二次衬砌施工监理质量控制策略[J].工程建设与设计，2019（17）：268-270.
        [2]缪佳敏.浅谈上海地区超深地下连续墙铣接法施工监理质量控制[J].建设监理，2019（6）：77-79.
        [3]秦勇.近轨道交通线商住办工程施工监理质量控制[J].建材与装饰，2019（11）：250-251.
        [4]毛家丰.建筑工程现场施工监理质量控制标准化的研究[J].四川水泥，2018（8）：247.
        [5]孙海荣.房地产项目施工监理质量控制与精细化管理的分析[J].住宅与房地产，2018（16）：127.
        [6]李辉.建筑工程监理程序及控制要点探讨[J].江西建材，2011（8）：134-135.