全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用

发表时间:2020/9/22   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:许燕
[导读] 摘要:工程造价控制是建筑工程施工管理的一项重要工作,造价控制管理工作质量的高低直接关系到后续建筑施工工作能否得到有序地开展。
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        摘要:工程造价控制是建筑工程施工管理的一项重要工作,造价控制管理工作质量的高低直接关系到后续建筑施工工作能否得到有序地开展。就工程造价控制本身来讲,主要是以建筑工程立项书所批准的限额为依据,对工程可行性研究、整体设计、图纸设计、施工、招投标、竣工验收等各个阶段予以全面的造价管控。随着如今我国建筑工程施工工作体系的逐渐完善化发展,工程施工管理分配也逐渐由以往的粗放型转变为更加精细化的管理,全过程工程造价咨询已经逐渐成为了建筑工程管理一项必备的环节和工作。鉴于此,本文对全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用进行分析,以供参考。
        关键词:建筑工程管理;工程造价;全过程工程造价咨询
        引言
        全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用是极为必要的,作为一项动态化的造价控制,全过程工程造价咨询涉及到了建筑工程管理的方方面面,是一项系统化的工作。并且在全过程工程造价咨询的作用下,各司其职、分段式的工程造价控制模式被打破,取而代之的是一种集合了各阶段、各类业务的综合性工程造价咨询。这更有益于在各部门相互沟通协作的基础上,发挥建筑工程团队整体优势,实现最优造价咨询方案的制定。在未来的工作中,我们要继续加强对全过程工程造价咨询管理工作的研究,加强对其潜在优势及资源的发掘,使其更好地为建筑工程管理服务。
        1全过程工程造价咨询概述
        全过程工程造价咨询指的是将建筑工程整个生命周期当中的各项工作进行汇总,包括项目策划、前期调研、造价咨询、工程设计、工程监理、招投标、施工准备、竣工验收、运营保修等内容。在造价咨询集中展开阶段性的造价咨询服务,使建筑工程自项目立项到工程竣工,始终处于工程造价的掌控下,确保建筑工程施工管理各阶段目标的顺利达成。从整体阶段任务来讲,结合建筑工程施工特点,我们可以将工程造价咨询分为四个主要阶段,即决策造价咨询阶段、设计造价咨询阶段、施工造价咨询阶段、竣工结算咨询阶段。在这里我们要注意到,全过程工程造价咨询工作的开展,并非简单地对各部门功能、工作、阶段性任务的叠加,而是要以整体性眼光以及系统化的思维来对建筑工程施工管理予以全面审视,实现建筑工程各部门之间的信息有效沟通、任务衔接、功能融合。全过程工程造价咨询服务工作的开展,不仅要严格遵循公正、独立、科学的做事原则,更要综合运用多学科知识,以此来为建筑工程的管理者、投资者提供全过程造价咨询智力支持。
        2造价全过程工程咨询服务质量的影响因素
        2.1人员素质能力因素
        作为工程造价咨询服务的主体,管理人员素质能力与造价咨询服务质量之间存在直接的联系。尽管近几年我国造价咨询行业的发展稍有起色,但是因其发展时间与经验的局限,致使我国造价咨询行业发展仍相对滞后。
        2.2建筑工程实际开展过程中的实际需求
        随着科技的发展以及人们生活水平的提高,人们对于建筑工程建设也提出了更高的要求。例如在实际建设中所需的污水处理厂等建筑,必须要符合国家对于环境保护的标准要求,既要降低对生态环境的影响,也要保证减小对于水资源的污染。为了提高生活质量、保护生态环境、达到人与自然和谐共处,人们对于细节方面的品质要求越来越高。
        3全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用
        3.1全过程工程造价咨询在决策阶段中的运用
        我们也提到全过程工程造价咨询注重事前控制,因此,决策阶段是全过程工程造价咨询的重点内容。由于与后续阶段相比,决策阶段投入资源较少,所能够提供的工程造价估算资料也极为有限。为此,这一阶段的造价咨询难度也较大,需要咨询服务机构举办丰富的咨询服务经验以及科学方法的支撑。这一阶段工程造价咨询的工作重点主要为,咨询服务机构结合工程设计图纸的分析,参考当前市场价格行情,来计算出整个工程项目需要的全部建筑安装费用。

由于在实际评估过程中,各个建筑工程施工项目在地理位置、施工计划周期时间、施工单位等都存在一定的差异化,因此还需要借助咨询机构丰富的工作经验,来对结果进行科学评估。
        3.2管理核心
        第一,工程咨询的整体集成。这一管理核心立足于建筑工程项目建设的整体,区别于传统的造价咨询管理工作,改变了工程咨询碎片化的现状,对建筑工程全生命周期运行风险、建设风险和资金应用风险的规避均产生了积极影响。
        第二,工程设计在工程咨询中起着主导作用,引导其他工程咨询业务的进行。工程设计是建筑工程项目建设工作稳步实施的重要基础,也是全过程造价咨询的重要前提,直接影响着成本控制效果。
        3.3提高对整体工程施工阶段的工程咨询服务管理力度
        首先相关工作人员应该做好的就是对于隐蔽工程的相应审查工作,并保存好审批结果。在建筑工程实际施工当中,存在隐蔽工程是比较常见的,因为工程建设也会根据实际需求而产生一定的变动,因此相关工作人员应提前做好相应的审批、签证等方面的工作,尽可能保证工程的顺利开展,避免对施工进度等造成不必要的影响。与此同时,相关工作人员也要做好咨询服务工作,避免出现人力支出方面浪费的情况出现,提高企业的经济效益。
        3.4做好对招标环节的工程咨询服务的管理
        此环节中的工程咨询服务表现在送审审查工作中,此项工作能够为相关工作人员评价工程造价提供更加科学的依据,是避免出现失误的重要措施。若是有问题存在,送审审查工作能够将其出现的因素找出,更好地促进建筑企业的发展。相关工作人员应该加强对于此阶段质量方面的管理工作,让审查的作用最大程度地发挥出来,在保证质量的同时也提高企业的工作效率。招标阶段的工作对于后续工程实际建设来说是非常重要的。工程咨询服务在这个环节中应做好对企业的辅助工作,做好相应的审查工作,并根据实际情况为企业提供科学的、详细的评估报告,让招标公司能够更好地选出实际需要的企业或公司来进行后续工程方面的建设。
        3.5竣工结算阶段
        要求施工单位以月为周期进行工程量清单的编制,然后送交至业主单位,此时咨询机构需依据对当时材料市场价格的分析,结合工程量清单来编制当月计算投资额。在月末时提交实际工程量,咨询机构依据实际工程量进行当月实际工程投资额的编制,为工程款拨付提供依据。而在最终结算结算,咨询机构需重视对建筑工程建设资料的全面收集,以此为依据进一步提升竣工结算合理性,确保建筑工程的全过程造价控制水平。
        结束语
        为了满足人们不断提升的物质需求,我国全面强化了基础设施的供给效果,建筑工程的建设比例大大增加,全过程造价咨询管理区别于传统的造价管理,具有全覆盖、全跟随和全生命周期的应用优势,能够精准识别造价风险,从而对建筑工程项目建设方案进行有效调整,切实保证工程质量。
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