王丽
国网陕西省电力公司 安康供电公司 陕西安康 725000
摘要：近年来，随着我国经济飞速发展，我国电力工程的施工技术发展的也十分迅速，为我国基础工程建设做出了重要的贡献。电力生产安全风险控制和基建安全管理水平直接决定了企业的经济效率。因此文章在此基础上做了一定的探析，重点研究了如何提高电力生产安全风险控制和提高基建安全管理水平，从而能够最大程度地提高企业生产效率，使得企业获得良好的经济效益。
关键词：电力生产安全;风险控制;基建;安全管理水平
引言
在电力行业的进步与发展过程中，电力企业的生产安全发展与基建安全管理等问题一直都是行业发展需要关注和重视的重点问题，主要是因为在人们的日常工作和生产生活中，电力生产安全和基建安全管理等问题影响较大。同时也关系到整体电力市场的未来可持续发展。本文从电力生产安全风险控制入手，综合分析了电力基建安全管理方法，重点分析了责任建设、安全管理意识培养、基建分包管理模式的应用、信息平台的建设和安全事故的有效处理。通过研究和分析电力生产安全风险控制和基建安全管理方法，可以有效发挥理论对实践的指导和支持作用。
1概述
在我国当前的市场经济发展中，人们在将其注意力放在经济效益建设的同时，对于安全环节的重视度在不断地放到生产生活的首要地位。特别是对于电力生产安全风险的控制。在电力施工的过程中，其本身就在一定程度上存在着一定的风险，将生产安全放在首要位置无可厚非。但随着电力环境的越来越复杂，其存在的安全隐患是非常多的。为了进一步加强对于电力生产安全，要对其生产风险进行严格有效地控制，从而不断地推动电力生产行业的长久发展。
2电力生产安全风险控制和基建安全管理水平存在的问题
2.1电力生产设施管理不到位
电力生产在其施工过程中其生产的核心部位就是电力生产设施，故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。
2.2对于电力生产中的安全意识较为淡薄
在电力的日常生产实践中，仍旧有很多的电力企业员工并不把电力安全生产放到首要位置，在具体的操作过程中仍旧凭借自己的自身感受来完成工作项目。对于电力企业中所规定的规章制度等都采取相应的忽视政策，并没有严格地按照电力企业生产安全中所规定的那样进行，由此所带来的违章、违规现象较为严重。更多的，由于没有按照电力企业所规定的那样进行操作，进而引发了电力生产安全事故问题常常出现。这不仅对于个人而言，其对于电力生产企业、社会而言都是非常不利的。
2.3管理人员素质不高
人员水平直接决定了关系效果的好坏，相互之间有着直接联系。部分企业管理人员责任意识比较淡薄，在管理中往往都是走形式，没有将具体效果落实下去，导致问题得不到解决。时代是不断发展的，但人员没有坚持与时俱进理念，自身知识水平依然停留在原来基础上，根本无法满足实际工作需求。同时管理人员没有深入到现场，对于具体情况并不是很了解，无法对现实情况有所改善。部分人员觉得管理是非常简单的，只要做一些常规工作就可以，没有意识到管理对电力生产的重要性。所以只要提高人员综合素质，才能为企业生产提供强大的保障。
3加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平的几点建议
3.1切实强化电力生产设备的安全性管理
在开始实施电力生产之前，首先要全面检查那些要参与电力生产的电力设备，一旦发现有问题的生产设备，一定要予以及时维护或更换，以此来有效保障所有参与电力生产的电力设备都能处于安全运行状态。在实际生产中，为更好地发现并及时排查处理生产过程中所存在的故障，可以在电力生产设备中设置一定的自动报警系统。此外，对于那些较为老化的或者已呈现一定损坏的电力生产设备，一定要予以及时替换或更新。因此，在整个电力生产过程中，一定要对其生产设备加强安全性管理，不管是哪个生产环节，在其生产过程中的表现都必须予以相应记录，以此来大力提高电力生产的安全系数。
3.2进一步树立电力生产安全的管理意识
在我国当前的市场经济发展过程中，无论是哪个行业，其安全意识都始终是放到首要的地位的。特别是在电力生产中，其安全意识更为关键。对于电力企业而言，要不断地加大其电力生产的安全意识宣传。积极地开展各项宣传工作，保证全员都能够参与进来，进一步使其认识到电力生产安全意识的重要性。除此之外，对于电力企业的领导者而言，要充分地发挥到其领导者的带头作用。为其电力企业中的每个员工树立好的标榜。同时制定相应的安全管理制度措施，保证员工在相应的规章制度下做事。更多的，要在电力企业内部进行定期的安全培训学习工作。使员工从自身提升自己的安全意识，进而保障其电力生产安全工作的进一步开展。
3.3提高施工人员的综合素质
施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的前提，再好的设计方案和施工技术没有好的执行者，也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质，还有利于企业进行系统化和科学化管理，这样不仅能够有效降低管理成本，同时还能够最大程度减少安全事故的发生。对于电力施工项目来说，施工人员不仅要掌握较强的施工技术，同时还要有很强的专业技术，能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质，对于企业来说需要做好日常培训和管理工作，使得培训工作常态化和正规化，这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升，尤其是安全意识以及施工行为规范，都是慢慢积累和养成的。企业在发展过程中不能只将利益放在首位，还要将员工的发展纳入到企业发展中的，只有这样才能更好促进企业的发展。
3.4建立信息共享平台
电力企业的电力生产安全风险控制意义重大，但安全事故的发生并非电力企业所愿，然而事故的发生又难以彻底避免。对于已经发生的事故，电力企业应当根据实际状况第一时间采取相应的补救措施，对安全事故的责人员彻底追查，落实责任制度，形成案例归档并吸取经验教训以便于日后加以改善。与此同时，还应当形成有效的预警机制与应急预案，最大程度避免类似事故的再次发生。
结语
总之，要做好电力生产安全风险控制管理这项工作，一定要对电力行业进行全方位分析，以此大力提高我国电力生产管理水平。因此，在实际生产过程中一定要制定出有效安全措施来确保人身安全，切实把生产安全意识放在首要发展地位。此外，在开展电力生产过程中，一定要重视电力企业领导者的带动效应，以此来有效强化电力企业全员的参与力度，这在实际生产中不仅有利于电力生产设施的检查和管理水平的提高，而且还可让电力企业更好地加强员工的有效管理，并制定出更多的电力生产和基建管理措施来进一步规避和防范电力生产安全风险，从而更好更快地推进我国电力行业的稳步发展。
参考文献
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