申小红
克拉玛依市城市建设投资发展有限公司 新疆克拉玛依市 834000
摘要：目前，随着我国社会经济的不断快速发展，建筑产业链接变得越来越健全，建设项目规模呈不断扩大趋势，人们对建设项目工程造价全过程管理给予了高度重视。但是，因为建设项目工程造价常常涉及到许多内容，因此建设工程管理人员在对工程造价控制工作进行落实过程中，存在较大的难度。基于此，本文对建设项目工程造价全过程管理的控制要点进行深入研究，具有重要意义。
关键词：建设项目工程造价；全过程管理；控制；分析
1全过程造价管理的概念
全过程造价管理的就是对工程项目开展的各个阶段都进行造价管理，从而达到提升造价控制效果的目的。在我国当前的建筑领域中，许多企业在造价控制中，只关注施工阶段的造价控制，这种错误的工作方式，会极大的增加企业在项目中的资金投入，在除施工阶段的其他阶段中，项目费用会明显的增加，对企业的发展会产生严重的阻碍。必须要从建筑工程项目的初始阶段一直到竣工验收，都要进行全过程和全范围的造价控制，这样才能提升工作的全面性，减少企业的资金用量。全过程造价管理的开展，对于企业来说具有非常重要的意义，它直接的一个作用就是可以有效的提升企业在项目中的收益，提升项目开展的经济性，保证企业可以更好的立足于当前社会;另外，在各个阶段都进行造价控制，可以使资金使用的更加规范，有利于工程项目品质的提升，企业在做出决策的时候可以更加的慎重，尤其是在施工阶段，由于资金的控制，各种材料浪费的情况可以有效的减少，各种施工技术也可以得到有效的落实，从而达到了提升项目品质的目的。
2建设项目工程造价全过程管控的现状
随着时代的进步发展，虽然我国建设项目造价管理工作取得了较大的进展，但是通过实际调查发现，仍然存在一些有待解决的问题，像成本以及方案管理力度较低，以及责任主体不明确等现象，都阻碍了建设项目造价全过程管理质量的提高。比如，基于项目投资决策环节中，因为造价管理人员忽视了该部分的重要性，在没有制定针对性造价管理方案的基础上，自然影响项目正常施工建设的同时，也不利于建设企业整体经济效益的提高。从建设工程项目造价管理层面出发，投资过程中一直存在很大的弊端，再加上大多数建设项目有着较长的施工周期，伴随着不断提高的造价投入，一旦决策环节出现问题，那么只会影响最终造价管理工作的效率与水平。除此之外，基于设计环节当中，因为造价管理相关工作人员缺少经济意识，在忽视图纸复审的基础上，直接对初次设计好的图纸进行预算编制，极大的降低了设计环节造价管理的质量。总之，作为推动我国经济持续发展的关键部分，要想保证整体建设企业持续发展的同时，不断提高最终的经济效益，那么做好项目全过程造价管理工作至关重要。
3建设项目工程造价全过程管理与控制
3.1投资决策阶段
在全过程造价咨询阶段，首先就是投资决策阶段，而这也是整个过程中最为关键一个环节。从目前实际情况看，在投资决策阶段如果能够良好开展造价咨询，对于降低资源消耗有着积极意义，最终效果也比较突出。在这个阶段中，应当从两个角度出发加以考虑：首先，就是要对当前阶段工程项目的成本估算工作，通过估算，能够大致掌握项目在今后的成本范围情况。其二，要对市场发展情况进行合理分析。对于项目建设工作，其是一个动态过程，因此，在开展投资阶段应当使用发展眼光，对市场发展过程中可能出现的收益与风险进行分析，这种做法对于不断提高投资决策科学性积极意义。
3.2工程设计阶段的造价管理
在建设项目的设计阶段开展有效的造价管理与控制工作是为后续建设项目工程造价管理与控制打好坚实基础的关键。在设计阶段对工程造价进行控制时，可以利用评选的方式，选出最合理的设计方案。在选择设计方案的过程中，必须以建设项目的具体要求对设计方案进行合理评定，要保证设计方案能够满足建设项目现阶段的功能水平需求。在保证设计方案能够满足建设项目工程要求的同时，尽可能对工程造价资金进行合理控制。因此，在对建设项目设计阶段工程进行造价控制的过程中，必须以经济性以及科学性为基本原则，对设计方案进行合理选择，可以利用综合评价的方法，选择出最合适的设计方案，才能获取最佳的工程造价控制方案。
3.3项目招标中的造价管理控制
想要落实项目招标中的造价管理控制工作，招投标人员要对文件进行认真审核，做好标底复核、分级管理工作，并对项目招标规章制度进行规范。其中，最重要的是招标文件中材料价格的标准，其标准精确性直接关系到整体建设项目的成本，特别是由于新技术或者新材料资料的匮乏，造价人员更要做好分析管理工作。承包人按照发包人提供的项目清单进行核算，对管理费用、原料价格及实际实施流程科学分析并做出综合报价。这种竞争机制可以使招标与投标双方都能认可承办价格，提升工程价的合理性。在竞选招标时，要认真按照行业规定，做到项目流程、项目材料的科学化处理，结合不同的工程特点选择科学的计价方法，确保造价管理工作的准确性。
3.4施工阶段
在施工的过程中，想要更好开展全过程造价控制，施工阶段为重点环节，也是周期最长的阶段，在建筑施工造价管理的过程中，对施阶段的管理尤为重要，所有造价方面的控制实质上还是要从工程过程中体现，因此在当前的施工阶段中，想要增强施工的管理，需要从以下几个方面进行：第一，把控好建筑材料一些相关的设备。在施工的过程中，材料以及设备是工程开支的主要部分，其中对材料使用要进行精细化管理，只有这样在进行材料管理的过程中，才能够更好将材料进行控制，同时在使用设备的时候，需要定期对设备进行维护以及保养，这样才能够让设备发挥最大的作用，推动造价有效控制。第二，注重保障施工严格按照预期进行，在进行施工的过程中，想要对施工进行严格的把控，通过这样的方式，在施工的过程中，能够保证施工不会轻易出现变更，在工程过程中，一旦出现变更，会造成大量的预算浪费，不利于造价方面的控制。第三，在施工的过程中，需要采取动态跟踪审计措施，在具体的审计过程中，除了对财务数据进行核算之外，同时也需要对问题进行分析，这样才能够有效保证相关措施的实施以及强化。
3.5工程的竣工结算阶段
在办理竣工结算的时候，这属于工程结算的最后的控制阶段，但是这个阶段的重要性仍然不可忽视，在工程结算的造价控制方面，需要注意以下的几点需要及时的整理有关工程的相关资料，工程造价在过程中需要交的资料，而这些资料也是工程竣工所需要的，只有准备充足的工程造价的资料才能进行全面的工程结算，避免在工程计算中出现严重的错误，要严格按照合同，菏泽相关的文件来进行工程的验工，姐和前期相关准备的资料对工程项目的一些列的指标，经济指标和技术指标进行分析，对工程的质量进行检查，要符合相应的制度要求，要求施工单位进行返工处理的工程，这就需要按照之前合同约定的规定，从工程款里面扣除有效的控制了竣工验收阶段的工程造价。
4结束语
通过文章的分析论述可知，只有对建设项目各类资源进行充分有效的运用，才能在保障经济效益的同时，推动建设项目施工目标的顺利有效达成。由此可见，建设项目工程造价全过程管控活动的积极有效开展，是顺应行业发展趋势下的必然性结果，能够在一定程度上強化工程造价管控效力，在保障提升工程项目经济效益的同时，推动建设项目的可持续性发展，具有极其重要的现实意义。
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