隧道施工组织设计方法与施工管理研究

发表时间:2020/9/15   来源:《工程管理前沿》2020年第14期   作者:何屹峰1,格桑泽仁2
[导读]
        何屹峰1,格桑泽仁2
        (1.四川长益兴路公路工程有限公司,四川 成都 610000;2.西藏自治区交通工程质量安全监督局,西藏 拉萨 850000)
        摘要:隧道工程对于我国的交通运输行业来说重要性不言而喻,为了能够更好地降低道路建设过程中所消耗的成本,本文主要针对于隧道施工组织设计以及相关施工管理进行分析。
关键词:隧道施工;组织设计;施工管理
中图分类号:U445.1 文献标识码:A 文章编号:2096-6164(2019)07-0000-00

        隧道工程的建设意义在于缓解交通压力。而在隧道工程建设当中,对于整体施工技术以及施工过程中的管理水平有着较高的要求。如果隧道建设结束之后出现一些质量问题,轻则会对人、车辆等造成损伤,重则会造成严重交通事故,所以要加强对施工组织设计的合理安排及管理。在未来施工的过程中,施工企业面临最大问题就是如何提升隧道施工过程中的质量与安全,这也是我国未来隧道施工过程中需要攻克的首要课题。
        1 隧道施工组织设计遵循的原则
        1.1 满足合同要求
        满足施工合同中的要求,主要的目是能够保证隧道施工整体工期进度,同时修建出高质量的隧道。只有在保证了隧道工程工期与质量的情况下,才能够帮助企业提升整体工程收益保证隧道通行安全。所采用的相关技术必须要达到国家规范与标准,同时施工现场还需要设立安全保障措施。伴随着科技的发展,越来越多的高新科技涌现出来,施工企业需要采用最先进的技术、工艺以及材料,对整体施工过程进行创新,这能够有效的降低工人劳动时间、节约施工成本。除此之外满足了施工合同内的要求,还能够将整个工程的成本造价进行科学化的控制,充分利用各类资源,科学的使用资源才能够尽可能的实现低成本,高收益。
        1.2 隧道施工组织设计主要步骤
        在进行隧道施工组织计划的过程中,施工方需要遵守严格设计章程,同时重视工程施工过程中现场以及季节的客观规律性。例如在冬季进行施工时,隧道挖掘工作进展较慢,但隧道土层受冻,坍塌风险较小,加固工期缩短。只有将季节、气候、施工人员、现场管理等等影响要素之间的关联进行重视与协调,从而制作出最完善的施工方案。
        2 隧道施工进展程度的组织方法
        2.1 隧道工程施工过程中的方法
        在隧道施工的过程中,施工企业需要严格遵守设计方提出的施工工艺或方法,否则将会影响实际施工情况,避免为作业埋下安全隐患。只有根据标准的施工程序来进行施工,才能够达到高安全性的要求,从而避免了安全质量问题的出现。其次要求施工方在施工期间将整个隧道工程的施工进行细化与分工,各分工小组同时进行施工,从而更好地提升整体工作效率。隧道施工是一项工程量巨大、施工难度高的工程,想要取得更好的施工效果,可以将整个工程划分为几大区域同时进行施工。分段施工的过程中要求各工种之间进行自由组合搭配,保证各施工小组能够实现相互配合阶段进行。
        2.2 编制科学合理的施工进度图
        施工过程中首先需要编制施工横向图,施工横向图在施工过程中主要的作用在于拥有一定程度的聚合特征。目的在于通过横向图中的实际施工进展以及原材料图等图纸的制作帮助施工人员了解施工过程中所需要进行的施工任务和施工要求。在绘制施工横向图的过程中,需要注意标注与一些辅助性的图标,以及说明书一起这样更加详细地对工程进度进行说明。除了施工横向图之外还要绘制施工纵向图,这样更好地把握整体施工进展,在施工纵向图中可以明确的观察到当下施工进展状况以及剩余未完成的工程和实际时间期限。最后则是需要绘制施工网络图,施工网络图的绘制要求施工工作人员能够将全方面的数据纳入整个图中,其中包括施工进展程度、施工各个部分之间的联系。使用施工网络图能够通过电脑等等网络设备来全方面的将进展方案进行优化,从而更好对施工进度实现管理。与施工纵向图和施工横向图相比,施工网络图属于一种较为前沿的施工进度图,在当下隧道工程施工过程中已经得到了普遍的应用。
        2.3 如何制定出施工进度计划流程
        首先可以将整个隧道施工工程进度划分为几大部分,其中包括工程施工顺序、劳动效率、设备数目、施工组织数目、工程时长,以上几大部分主要能够根据施工过程中的实际情况来对每一项问题的出现进行分析,从而制定出相应的紧急措施。除此之外,在制作施工进度流程图的过程中,还需要制作相对应的图表,针对于不同区域的隧道实际情况需要制作有相对应的图表,表示出相应的针对性。施工进度计划流程图的呈现,能够更好地将隧道工程施工管理提升到新的高度,针对于不同区域的施工进度,可以通过不同的管理方式来达成更好的管理效果,对于各个区域出现安全生产事故的情况,施工进度流程也作出了相应的预防措施,以及应急措施。


        2.4 对风、水、照明、通信的施工组织设计
        施工过程中由于隧道施工组织设计的特殊性,因此需要对风、水、照明进行详细化的施工组织设计。由于隧道工程的特殊要求,在进行施工过程中往往需要从左右两个单口处向山体内进行挖掘。而在挖掘过程中由于地质因素、地下水因素以及环境因素,甚至有些隧道的深处隐藏一些有害物质,可能会对施工人员人身产生一定的影响。因此需要在每一个隧道的洞口安装风机,从而保证隧道内部的通风。
        除了风之外,隧道工程项目的用水需求也十分巨大,根据隧道工程实际施工特点需要在距离施工地点最近的水源处设置日常用水来源。如果条件允许,还可以在施工地点旁打出一口地下水井,从而保证施工用水的供给。
        隧道施工需要在山体中进行挖掘工作,所以需要加强照明设备的建设,首先需要在隧道进出口处安装照明设备。根据隧道实际施工情况,在隧道内部设置一定的间隔安装照明设备,同时在每个隧道洞口还需要安装两台柴油发电机来对照明供电起到备用作用。
        隧道施工过程中,通信能够保持施工人员彼此的联系,确认对方位置以及实际施工情况,发生紧急情况时可以通过通信系统来互相寻求帮助。施工企业可以在隧道施工地点附近建立信号发射塔,为隧道施工人员配备通信对讲机。不同施工区域的施工人员拥有不同的对讲频道,同一施工区域内,不同施工小组也有着自己的专属频道,保证施工过程中相互之间的沟通协调能够顺畅进行。
        3 隧道施工管理工作的要点分析
        3.1 重视工程项目机构的管理作用
        在施工过程中需要注重工程项目机构的管理作用,工程项目机构可以对整体施工品质性、安全性、进程、成本等等影响因素进行全方位的统筹协调。项目主要负责人需要将工程施工中各大部门进行详细分化,主要有工程部、安质部、合约部、物质部、综合部、实验室等等。
        3.2 重视施工部门组织以及任务分工
        除了工程项目机构管理之外,还需要重视施工部门组织以及任务分工,根据隧道施工的实际特征以及工作时期的详细条件,建立专业化的施工队伍,主要的人员由具有隧道施工经验的工人组成。施工过程中使用专业化人才队伍能够更好地提升整体施工质量,避免出现质量安全问题。施工队伍需要根据工程的实际性质以及工程时长来进行自由组合,组合完毕之后将形成几个施工组织工作组,针对于整段隧道的施工都起到了安全监督以及指导的责任,各个施工组织之间需要进行密切的合作。
        3.3 强化施工组织设计
        施工组织设计是指根据当下的施工情况来对隧道建设过程中存在的潜在问题进行思考研究,并选择有效的应对措施避免形成较为严重的安全质量事故。而组织设计在实际施工过程中包含有许多方面,不仅仅需要人力和物力的合理搭配,同时也需要在施工过程中,将施工人员的安全问题能够与施工进程相挂钩,将各项工作进行更好地互相协调。
        3.4 整体工程品质管理
        施工期间还需要高度重视隧道工程的整体质量,隧道工程的质量决定了通行车辆的行驶安全,因此需要将施工质量的重要性放在首位。施工企业可以设定专业监督小组来对施工全程的质量进行监督,其中包括:施工人员素质、施工材料质量、施工技术专业性等等几大方面。除此之外,在施工结束后需要第三方质量检验结构对整体隧道工程质量进行检查验收,从而更好地保证整体施工质量。
        4 结语
        综上所述,通过科学组织设计隧道工程施工以及严格合理进行施工管理的意义重大,关系着隧道工程投入运营期间的通车安全。因此,施工企业可以从建立工程项目机构、开展工程分工、强化施工组织设计、强化质量核验,这样更好地提升隧道工程整体质量。对于施工组织设计来说,施工企业需要通过关注施工方法、绘制进度图、制定施工计划流程以及对风、水、照明、通信等施工关键环节进行强化来达成更好的施工组织设计效果,为隧道工程建设奠定良好的基础。
        
参考文献:
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作者简介:何屹峰(1986- )男,四川绵阳人,本科,工程师,主要从事项目管理方面研究。
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