林资倚
杭州江诚建筑劳务有限公司 浙江省杭州市 311209
摘要：随着我国现代化建设进程如火如荼的推进，新形式下建筑施工安全管理工作的开展受到社会各界的高度关注。施工安全管理不仅关系到企业一线施工人员的生命健康安全，同时也标志着建筑施工单位现代化管理理念的落实，对企业核心竞争实力的提升具有重要推动作用。因此，企业方面必须秉持以人为本的安全管理理念，推动系列生产施工安全管理工作进入新的发展时期，提高安全管理效率。
关键词：新形式；建筑施工；安全管理；措施
引言：新时期的建筑施工面临着更加严峻的挑战，建筑施工单位只有更好的落实施工安全管理作业，建筑施工单位才能在日益恶劣的市场生活环境下谋求生存，全方面提高自身的核心竞争实力。事实上，现阶段绝大多数的建筑施工单位都存在或大或小的漏洞问题，企业施工管理工作亟待完善。基于此，本文将重点对现阶段建筑施工安全管理中存在的系列问题进行简要介绍，并对症下药的提出系列问题的解决对策，希望对建筑行业的繁荣发展具有积极促进意义。
一、建筑施工安全管理的短板
（一）人员管理经验薄弱
结合我国现阶段建筑行业发展现状来说，绝大多数的建筑施工安全管理人员都是由建筑团队的包工头来兼任的，在专业性方面还有待考量。事实上，虽然包工头熟悉施工管理的各项流程，但是却很少有包工头熟悉现代管理理念，其素质和管理经验参差不齐，所以在尝试从事施工安全管理工作过程中比较吃力。尤其是在现代化施工过程中存在部分高危作业，人员管理经验的缺失可能导致其不能在建筑施工突发状况的第一时间制定解决对策，从而酿成更严重的后果，耽误整体施工进度不说，还有可能在社会范围内造成不良影响，这和建筑工程施工安全管理的初衷显然是相违背的，会对整个建筑行业的可持续发展带来阻碍作用。
（二）施工单位不重视安全管理
虽然在建筑施工过程中始终强调“安全线就是生命线”“安全第一”的基础原则，但实际上很大一部分建筑施工单位并不会将安全问题看作影响单位健康稳定发展的首要因素，而对安全事故和安全隐患存在比较明显的侥幸心理，对企业施工管理工作并不重视。事实上，之所以成为突发事故，是因为事故的发生是难以预料的，建筑施工单位若不能实施意见性的态度应对各项施工管理工作，那么隐患的暴露和事故的发生将只会是时间问题。而且，现阶段很少有建筑施工单位，组织全体人员展开集中培训和安全演练，导致人员的安全意识始终停留在比较薄弱的水平。与此同时，建筑施工单位未组织专业人员对机械设备进行定期检修和维护，也为施工作业的顺利开展埋下了大量隐患。最后现阶段很少有使用单位专门针对施工安全管理制定明确安全问题处理体系，缺乏安全事故应急预警机制，这对安全管理的充分贯彻落实同样具有负面影响。
（三）管理目标不明确
在展开建筑施工安全管理的过程中，企业负责人必须要认识到管理目标是一系列施工管理行为的预期导向是决定各项工作顺利进行、工程顺利推进的核心保障。但随着建筑企业市场竞争逐渐趋向白热化，越来越多的建筑单位开始聚焦经济效益并将其作为企业经营管理的唯一方向。所以，很大一部分建筑施工单位未曾专门针对施工安全管理而制定明确的目标，施工管理工作缺乏方向性，施工管理人员难以抓住管理工作侧重点，把控措施落实不到位，导致施工秩序长时间处于混乱状态，反而增加了施工安全问题的发生概率。
二、建筑施工安全管理问题的应对举措
在我国现代化建设的新形势下，建筑施工单位必须将安全管理工作的有效落实作为提升自身核心竞争实力的重要保障，通过科学的施工管理组织设计将施工风险隐患降至最低，为广大人民群众打造令人舒心满意的建筑工程品牌。
（一）提高人员专业素养
施工管理人员是建筑施工单位安全管理工作的主导者与核心人物，其专业素养和管理理念直接决定着各项安全管理工作是否能够得到各单位人员的认可，是否真正能够落实到各个施工环节。因此，建筑施工管理人员务必立足行业的发展走向来分析工程施工安全管理的积极意义，不断提升自身专业素养以确保自身水平和理念能够满足工程建设需求，从而在保障广大施工人员生命健康安全的同时，保质保量的完成施工作业任务。由此建筑施工单位可以定期组织工程施工安全管理人员展开集中培训和专业进修，确保人员能够及时学习行业内安全管理工作的先进知识，并将所学到的知识应用于实际施工安全管理工作中，从而对现阶段施工安全管理流程中存在的漏洞进行修补，使得资源的利用率更加科学合理，提高建筑施工单位的安全事故防范能力以及突发事故处理能力。
（二）强化各单位人员安全意识
安全有序的施工流程需要管理人员、技术人员以及一线施工人员的协调配合与共同努力。自建筑行业发展壮大以来，安全施工一直是行业内三令五申的重点工作要求，所以建筑施工单位的各部门人员必须实事求是的对安全问题展开分析，以身作则树立正确的安全施工理念，进而为施工安全管理工作的开展落实奠定坚实的思想基础。与此同时，是安全管理人员，应该注重在日常施工过程中，加大对安全理论知识和相关事故案例的宣传工作，确保全体施工人员心中安全警钟长鸣，对高危作业以及特种施工可能存在的安全事故以及所酿成的恶劣后果进行理性分析，严格按照行业标准配备各种安全防护措施，遵照建筑施工规范流程展开各项施工作业，从而将施工的潜在风险隐患降至最低，避免出现人员的不必要上网以及企业财产的无谓损失。
（三）开展全过程施工安全管理
安全隐患可能埋藏在建筑施工的各个环节，任何细微的疏忽，最终影响的可能都是建筑施工人员的生命安全以及整体建筑工程的质量。所以，建筑施工单位的管理人员务必要在日常工作中开展全过程、系统化的安全巡检工作，在每次开工之前通过现场勘查先排除施工现场可能存在的遗留隐患，确保建筑施工现场的安全性能和设计方案的需求相复合，从而就工程建设的工程目标达成一致。其次，建筑施工单位的安全管理人员必须对人力资源和物料资源进行严格把控，确保为每一名一线施工人员配备最科学的安全防护设施，并从规章制度层面要求全体员工必须佩戴安全帽等设施设备，并竭力避免施工人员在没有准备的情况下涉足高危作业区域，避免出现意外事故。最后，施工安全管理人员应该注意对各个阶段的施工作业情况进行层层把关，确保建筑施工的各方面性能质量符合现代化建设基本要求，从而防止任何施工环节中存留安全隐患，借此来保障建筑工程的整体质量效果。
（四）制定项目成本控制体系
科学合理的建筑施工安全管理必须有严格的成本控制体系作为支撑。在建筑企业落实安全管理工作的过程中，相关负责人员必须对各阶段的资金支出情况进行明确规划，以企业经济效益的创造为基本目标制定合理的成本控制体系，尽可能增加在安全防护设施建设方面的成本投入，推动企业各项安全管理工作的有效落实。
三、结束语
综上所述，建筑工程的施工安全管理关乎整体工程质量和工期进度。如此，建筑施工安全管理人员必须与时俱进的创新自身管理理念，将安全管理工作做细、做实、做好，为施工管理工作质量提供系统性的保障，促进建筑企业基业长青。
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