刘永波 代修强
青州市阳河管护中心 山东青州 262500
摘要：近年来，经济的迅猛发展极大地推动了我国城市化的发展进程，市政工程作为城市基础建设项目之一发挥着不可忽视的重要作用。但就目前来说，我国市政工程质量建设还不是特别理想。但是由于技术、管理经验不足，使得市政工程在安全管理与质量控制上存在诸多问题。基于此，本文将针对市政工程施工中的安全管理及质量控制予以深入分析，希望能给管理市政工程的部门以及人员提供一些借鉴，全面解决市政工程中存在的问题，从而为市政工程的长足发展奠定基础。
关键词：市政工程；施工；安全管理；质量控制
前言：在经济方兴未艾、持续发展过程中，我国市政工程施工技术水平日趋成熟，社会对于市政工程施工安全管理及质量控制提出全新的要求及标准。与其他类型工程相比，市政工程施工流程复杂且施工技术覆盖面广，大大增加安全管理及质量控制的工作难度。一旦忽略管理及控制环节则可能埋下工程质量隐患，造成不可预估性损失。同时，即便城市化建设进程持续深化，市政工程施工管理得到越来越多从业人员的关注及重视，但是深受管理、材料及技术等方面因素的影响，其安全管理及质量控制仍存在着较多问题，亟需采取有效措施予以解决。
1市政道路施工安全管理的问题
1.1缺乏管控机制
管控机制是规范约束施工人员个体行为的有利手段，换而言之市政工程施工期间不存在完整健全的管控机制则难以规范约束其个体行为，无法树立施工人员岗位责任感，难以取得令人满意的施工安全管理及质量控制效果，直至影响工程施工质量。同时，管控机制越完善健全越能规范施工人员的个体行为，不止能约束个人不正当的施工操作行为，更能大大增强其岗位职责感，确保各项工作有序开展，消除影响市政工程的施工质量。此外，市政工程施工安全管理及质量控制的工作不到位与管控机制不全间联系密切，而搭建完整的管控机制能调动其工作热情及积极性。
1.2材料质量不足
市政工程普遍规模庞大且类型多样，而市政工程类型不同其所使用的建筑材料类型也不尽相同，大大增加总体成本投入。一旦部分生产厂家出现违规生产销售的情况则无法保证施工材料的质量及使用效果，甚至极个别采购人员与材料生产厂家私相授受相互勾结，协同谋取不合规的非法权益。同时，施工单位完成材料采购环节后忽略其质量审核及复查环节，无法及时发现施工材料可能存在的质量问题，直至不合规的施工材料流入施工现场，埋下施工质量安全隐患，造成不可预估性损失。此外，即便引进先进的施工技术及施工设备能明显提高施工作业效率，但是无法彻底解决材料质量方面问题，导致工程质量验收不合格。
1.3缺少安全教育与培训
企业缺乏安全管理认知，进而忽视施工人员的安全教育与培训工作，甚至有些企业从来没有对员工进行过安全培训，或者培训形式流于表面，纯粹为了应付检查，虽有培训相关记录，却无实际培训过程及内容。而在我们施工现场的一线施工人员中，有不少是来自于底层的农民工，上岗前几乎没有接受过任何的培训考核，对安全施工没有任何的概念，进而导致了安全事故频发。
2市政施工安全管理与质量控制
2.1加强施工现场的管理控制
为显著提升市政道桥工程施工质量，保证工程建设工期，务必加强施工现场的管理控制，提升技术的使用率，科学合理制定施工管理流程。作为施工单位，还必须对市政道桥工程施工管理控制工作进行重视，构建专门的管理控制部门，进而对施工现场进行管理控制，为施工作业的有效实施提供高效指导。与此同时，还要与现场施工条件和实际施工内容相结合，拟定可行性的激励机制，制定标准化及规范化的管理方案、奖惩制度，对施工流程及施工质量进行严格管理与控制，防止出现安全事故，进而对企业生产成本进行有效控制，促使企业生产效益得以提升。
2.2加强对施工设备的管理
在市政道路施工过程中，会用到很多的施工设备，加强施工设备的有效管理，防止出现设备安全问题。首先，完善设备使用、维修与保养制度，根据施工过程对设备的具体要求进行设备资源的配置，确保施工设备的有效利用率。一旦发生设备异常要第一时间进行检修工作，严禁设备带病作业；其次，完善设备的使用计划，根据实际的施工情况配置合理的设备资源，减少资源浪费，尽可能待所有设备进入施工现场后再开工，进而减少施工事故的发生。
2.3加强施工人员管理
施工队伍的安全知识教育即为市政施工安全教育培训，由施工单位具体负责，由政府部门主导检查。施工单位应重视岗前对施工人员开展培训与考核，使上岗人员素质水平得到保障。政府管理部门还应对施工人员的安全意识考核与培训效果进行定期检查，保证培训工作开展的有效性，进而从根源上防止安全隐患。通常由市政施工单位组织施工人员开展学习工作，使施工人员的专业水平与操作技术能力得到提升，同时由政府部门对安全监管工作计划予以完善制定，对施工人员的施工技能素质进行不定期抽查，从而保障安全管理工作落到实处。
3加强市政工程质量控制的措施
3.1建立健全市政工程质量管理体系
市政部门要建立健全质量管理体系，利用体系制度加强对施工的管理。体系的制定使得工作人员有章可循，提高他们的施工标准的同时，保证了施工的质量。在施工前，对相关的管理人员进行培训，提高他们的管理意识以及管理的责任心。明确工程质量管理工作规章制度。对施工现场的质量责任机制加以健全并落实，在质量控制及管理的过程中，宣传质量管理体系，帮助现场施工人员明确质量管理体系的具体要求。
3.2加强对施工过程的质量管理
施工过程的质量是整个施工中最为重要的环节，所以必须加强对施工过程的管理力度。对施工的材料的质量定期进行检查，对施工设备进行维护检修，最大限度的保证施工的质量。相关的负责人在施工前召开施工计划会议，对施工的环节进行具体的说明。做好对不同阶段的任务的分配，对施工过程中出现的质量问题，要与设计人员进行讨论，积极解决问题。全面提高相关人员的管理意识，做到对每个环节进行高质量的管理。
3.3规范工程质量检验流程
资源的合理配置对于质量监督的市场化和社会化有着十分重要的作用，在这一过程中，政府部门也要充分地发挥其在监督和管理方面的作用，提升管理的科学性及有效性。此外还要在工程建设过程中建立专业化的质量管理机构，使市政项目工程委托工作更为规范。对于违规行为要加大惩罚力度。工程建设中将施工技术规范作为重要的参考和标准。监理工程师还要在实际的工作中做好施工组织方案的策划工作。此外，当前市政建设的需求不断增加，同时对质量验收也更为重视，因此要合理设定质量验收目标，规范质量验收流程。
结语：
通过本文探究，认识到施工安全管理及质量控制水平高低与市政工程施工质量间存在着密切联系，一旦忽略施工安全管理及质量控制环节则可能埋下工程质量隐患，造成不可预估性损失。因此，相关施工单位应秉持具体问题具体分析的工作原则，加大对安全管理及质量控制的重视程度，深入挖掘安全管理及质量控制的现存问题，采取相应的管理措施及控制策略，进一步提高其施工效率，消除影响工程质量的风险因素，为促进我国市政工程施工技术进步提供强有力的支持。
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