常跃
山东金城建设有限公司 山东淄博 255000
摘要：土木工程和房建工程两者的工程建设合并，其合并效果直接影响其整体项目施工的进度。为了更好地把控整体项目施工的质量就需要加强对项目当中的各个环节进行有效地监管。严加对项目施工的质量进行深化把控，根除影响房屋建设质量的多种因素，进一步的打造较为成熟全面的质量监管体制，从而，综合性的推动我国土木房建工程的快速发展。
关键词：新时期；土木工程；房建工程质量
引言
房建项目具有建设周期长，资金投入大，劳动消耗大等特点，有许多条件影响成型后的施工质量，且与周围环境有关，联系非常紧密。建设项目实施后，建设项目的质量直接关系到居民的舒适和安全，与社会影响的许多方面息息相关。建设项目的质量管理不应被轻视，因为建设项目的质量可以说是影响人民财产安全，人身安全以及社会和国家稳定的关键因素。
1土木工程及房建工程当中常见的质量问题
1.1工程前期缺乏合理规划
人们对于各种房屋质量的要求更加的严格，越发地强调其居住环境与自身日常生活密切关联，而传统理念进行的土木与房屋建设工程规划则没有办法满足当今消费者的需求。使得其在进行施工前期规划的过程当中缺乏考虑企业的具体需要，对于一些细节上的施工问题没有进行明确的强调，这进一步增加施工过程当中可能出现的风险。没有考虑全面的施工前期规划也进一步影响了整体的施工进程，不可避免的使施工的过程当中出现一些漏洞。
1.2施工期间质量管理力度不足
整体土木工程及房屋工程质量问题出现的多发阶段则是在具体施工环节当中，这一过程当中由于众多其他因素的影响以及施工人员的管控较为困难，从而导致了这期间容易发生非常多的问题，同时影响整体施工团队的施工进度。比如一些企业在进行施工过程当中急于求成，一味地强调对施工进度的提升以及尽可能的去缩短投入的基金，却又希望得到较大的经济效益。这就导致在具体施工的过程当中，对于施工质量的监管力度有所减轻。过于把控工程进度，使得其各个阶段在衔接过程当中交接的并不是那么的完整，同时在进行材料使用的过程当中，为了缩减成本而选择综合质量并不符合企业设计方案的材质，进而严重降低建设的综合质量。同时，由于没有较为严密的监管制度，一些监管部门在进行施工监管的过程当中仅仅按照自身的理解，使得其整体的监管质量不高并不能很好的去降低问题的发生概率，很可能导致一些隐藏的安全问题没有被发现。
1.3建设人员素质不足
目前我国土木、房建工程基层施工人员普遍存在受教育程度不高的现象，没有完全了解与掌握施工过程中的专业建筑知识，在建筑过程中更多的是依靠自身以往的经验，没有科学合理的专业知识支持，导致在建筑施工中施工质量不符合质量标准。除此之外，大部分基层施工人员并没有施工单位签订劳动合同，薪资待遇也是按天计算，一天一结，人员流动幅度较大，在施工项目工程出现人手不够的情况下就会雇佣临时人员进行协助施工，这些临时人员不仅存在施工技术水平欠缺，而且岗位职责意识明显不足，对于施工过程中的质量问题认识存在严重不足，严重影响工程项目施工进度的持续性以及工程项目本身的安全性。
2控制施工质量的相关措施策略
2.1提高团队综合素质
为了从根本上提高建设项目的施工质量，需要注意提高相关人员的专业素质。把握土木房建工程施工质量管理的各个环节，有效减少人为因素造成的施工事故的发生。如果工作人员在施工过程中出现操作错误，将影响项目的施工质量。如果弥补的方法不恰当还会影响负责该土木房建工程的建筑企业在市场上的口碑和竞争力。拥有高水平施工队伍的公司可以有效增强公司在市场上的竞争力。因为优秀的施工队伍是施工质量的保证。
所以企业在对工作人员的前期培养的时候要加大投资力度，不仅要安排优秀的技师教导新入职的工作人员，而且要组织工作人员去学习先进的建筑工作理念以加强他们对本职工作的责任认识。
2.2规范施工过程中的监管力度
无论对于任何的工程项目来说，对于质量的监管都是非常重要的一部分，尤其是像房屋建设这种安全性要求非常高的行业，房屋建筑人员在进行质量监管的时候必须要严格监管，高要求标准，所有的项目必须是在一个严格的程序之下进行的，只有全过程都严格遵守规定了，那么才能够避免出现严重的差错。这就对于监管人员作出了一定的要求，要求监管人员必须要高素质，有良好的职业道德素养，要保证建筑整个过程都是在标准之下进行的。
2.3严格掌控验收环节
在工程的最后阶段，对于工程质量的检测是非常重要的，最终的检测标志着整个施工的质量的高低，而且从另外的一个方面来说，在房屋的建筑完成之后，物价的波动会有很大的变化，但是当工作人员在检测之后确定房屋的质量之后，房价的波动就能够控制在一定的范围了，这就要严格掌控房建工程中的监理环节，对于在工程施工中的资金投入一定要合理科学，避免造成过多的浪费。
2.4尽早制定施工计划
在房屋建设的前期，房建工程有关部门的工作人员要在一起进行研讨交流，对于在之后建设的过程中可能会出现的问题进行一个磋商，设置一个完善的解决方案。而且，要有一个文字的总结，对于一些管理制度要进行一个明确的规定，对于每一个部门的任务要下发具体到人，整个过程都要实行严格的规定。对于上岗人员要进行培训，选择合格的管理人员，保证房建工程的质量。
2.5完工后做好验收与审核工作
工程的造价管理以及质量检测是完工的主要表现，相关人员需要对工程质量进行全面排查，找出可能存在的安全隐患。要对施工质量进行混凝土质量、防水设施等功能，确保监管工作落实到每个施工方面。在房屋建筑工程中，工程的造价会有一些起伏，这也是工程中会出现的基本现象。只要施工的质量可以保证，那工程造价出现的小幅度也是可以接受的，资金的投入也影响着施工的质量，只要资金投入的相对多一点，那施工的质量不言而喻也会更好一些，这也需要施工前对这比资金严格控制，合理运用，不能浪费资金的情况下，要确保工程环节能有效的把控。在完工以后验收的环节，施工人员有可能会身心疲惫，出现懈怠的表现，可以说这是质量管理不足的地方，那这时候就需要提高施工人员对于生产的工作积极性，针对这种现象，要有相对的奖励与惩罚，可以的话，从中选出一位可以胜任工作，具有工作责任感的管理人。在这期间，可以对精神方面或者金钱方面对其进行奖励，从而达到完工验收的质量管理。
结束语
在新的历史背景下，伴随着我国经济的发展以及工业化的进步发现了土木房建领域也有着新的问题，目前我国房屋建筑还是缺乏质量管理，其中的质量控制力度还是有待加强，正式因为质量管理不到位所以导致了房屋质量普遍偏低，正因为这个原因，本次研究对质量问题提出了几项需要改进的地方，这几项包括了施工前准备好方案计划，施工时加强管理，以及施工后的验收环节。期望本次就房屋建筑质量问题的讨论，能帮助到土木工程后续的发展。
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