建筑工程施工质量影响因素及控制策略

发表时间:2020/9/9   来源:《城镇建设》2020年3卷12期   作者:朱家成
[导读] 在日益激烈的市场环境下,给建筑行业带来了极大的挑战。
        【摘要】在日益激烈的市场环境下,给建筑行业带来了极大的挑战。本文主要对影响建筑工程施工质量管理的主要因素进行分析,提出优化和完善建筑工程施工质量管理的对策,以便从整体上提升建筑工程的经济效益和管理水平,推动建筑行业长足发展。
        【关键词】建筑工程;影响因素;对策
        建筑工程的质量直接关系着人们的生命财产安全,在施工过程中,为了确保每个施工环节的顺利完成,运用科学的施工技术,采取有效的措施加强对建筑工程施工质量管理,才能确保建筑的质量,使建筑企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地,获得长远的发展。
        1.建筑工程施工质量管理的重要性
        1.1有利于节约建筑成本
        在建筑工程施工质量管理过程中,改进管理模式,是节约建筑工程成本的有效途径。在实际的施工过程中,确保建筑工程质量的对建筑施工成本有效控制,避免因管理不当增加施工成本,影响建筑工程的经济效益。为了有效解决这一问题,对管理模式改进。加强对材料采购的管理。做好对市场材料价格的调查,选择质量好、性价比高的材料。做好对施工现场材料管理工作,及时管理和保存剩余材料,以防材料浪费和损伤对工程和质量产生不良影响。
        1.2有效的促进工程预期目标的实现
        在建筑工程施工前,建筑企业会对施工成本、工期、施工质量设定一个预期的目标,方便在日后施工过程中把控好各个施工环节的质量,结合实际的施工情况,优化和调整施工方案,合理配置施工资源,促进工程预期目标的实现,也在保障房屋建筑质量的基础上,如期完成房屋建筑工程的建设。
        1.3保障建筑企业的经济效益
        做好对建筑工程施工质量管理工作,确保每个施工环节有序的进行,通过对施工的严格控制,避免安全事故的发生。另外,加强建筑工程施工质量管理,保障房屋建筑工程的质量,提高房屋建筑工程的合格率,降低因返工而造成的人力、物力的浪费。由此可见,科学的建筑工程施工质量管理,是保障建筑工程质量的前提,也是提升企业经济效益的有效途径[1]。
        2.建筑工程施工质量影响因素
        2.1人为因素
        人为因素是影响建筑工程施工质量管理的主要因素,像施工规划、施工设计、材料采购、材料使用、材料储存、施工监督、管理及工程竣工验收等一系列活动都是由人来操作完成的。人为因素是影响建筑工程施工质量管理的最大因素,建筑工程施工质量管理如果没有重视对人员的管理,将直接影响到建筑工程的成本、质量、效益及安全。
        2.2材料因素
        建筑工程施工离不开建筑材料的支撑,施工材料质量的好坏直接影响到建筑工程的质量,施工材料的成本也将直接影响到建筑工程的施工成本和效益。材料因素具有一定的复杂性和重要性,建筑工程施工管理做好对施工材料的管理工作,只有从材料上加大对其的管理力度,切实提高材料质量,才能确保施工质量和效益。
        2.3设备因素
        建筑工程施工规模大、施工技术复杂、工序多,很多施工内容是人力无法完成的,这时就需要使用施工设备,它是建筑工程施工的前提和基础,也是一项非常重要的建筑工程施工管理内容。
        2.4环境因素
        环境因素也是影响建筑工程施工过程的重要因素,环境因素包括建筑工程施工当地的地质、气候等环境,环境因素的概念较为广泛,其还包括施工环境、管理环境等内容,各项环境因素的变化都会对建筑工程施工的顺利开展造成影响[2]。


        3.建筑工程施工质量管理影响因素的控制策略
        3.1 人为影响因素的控制策略
        不断提升建筑工程施工质量管理人员的管理水平和综合素质,促进建筑行业的可持续发展。组建一支高效、优质的建筑工程施工质量管理队伍非常重要,制定健全的责任制,明确划分各部门的职责,以防在施工过程中出现问题能及时找到负责人,严禁发生踢皮球现象,确保建筑工程施工质量管理工作有序的开展。
        因而为了更好地应对人员问题导致建筑施工管理水平低下的问题,我们需要结合建筑工程项目的实际,针对性的确定施工管理目标,建立健全施工管理体系,明确管理人员的职责,尤其是应建立以项目经理为首的工程项目管理体系,由项目经理为主要管理领导,各班组长为管理成员,由各施工小组成员成为管理的对象,从而为整个工程项目的管理奠定坚实的人力资源基础,并在整个建筑工程管理及施工质量控制中注重人员因素的控制,尽可能地避免人为因素导致管理水平低下的情况出现,但是在实际施工中难免存在人为因素导致管理水平低下的情况出现,所以这就需要我们切实注重人员因素的控制,尤其是应加强对施工企业全员的教育,不断强化企业全员的质量管理意识,强化安全环保管理方面的投入,尽可能地在施工企业全员的共同努力下,不断的促进整个管理成效的提升,打破人员瓶颈,改进现状,促进建筑施工管理水平的提升和优化。而在做好上述工作的基础上,还要切实强化施工人员的安全教育,切实提升其安全意识和安全技能,并在施工全程加强安全隐患的排查和处理,以确保整个工程项目得以顺利的实施。
        3.2材料影响因素的控制策略
        原材料是确保工程质量得到提升的根本性前提。所以在建筑工程施工中所需的各种原材料的质量得到有效的控制。所以进入施工现场的各种原材料严格控制,在质量控制过程中,首先就应做好自检工作,在自检合格的基础上,应确保其经过设计和监理等方面的确定,从而更好地确保进入施工现场的原材料质量得到有效的提升。例如在实际施工中,为了满足抗震的需要,在修建建筑人防工程时,既要满足其日常的功能,又要满足其在特殊时期的功能,那么在施工中就需要兼顾多方面的考虑,比如施工中采用的清水混凝土,在实际施工时就与一般的混凝土施工有着差别,此时施工管理人员首先就应从清水混凝土的质量入手,再在此基础上加强对其施工技术的管理,同时还要考虑到其在抗震方面的需求,将建筑人防工程的作用发挥出来,也能进一步促进施工质量的提升和优化,加强技术问题的分析和总结,并在实际施工中加强对其的优化和完善。
        3.3设备影响因素的控制策略
        实现常态化设备检测与保养制度。坚持定期检测与不定期检查相结合,切实做好设备的相关养护,发现问题及时处置,严防出现对施工设备小隐患视而不见的问题,以免让小问题变成大问题。例如在地基施工中,一旦地基处理不到位,可能引发塌陷和下沉的问题,所以需要严格按照规范进行地基施工,并在日常工作中加强地基施工机械设备的维护和保养,确保安全的前提下进行施工,并加强施工现场的安全管理,切实做好日常的安全宣教工作,促进安全管理成效的提升。
        3.4环境影响因素的控制策略
        第一,干燥地面基坑开挖需要喷水,合理管理建筑施工材料,搬运轻拿轻放,以防粉尘,化学物质材料妥善管理,设置施工围栏。第二,确保下水道通畅,以防废水垃圾堵住下水道到产生污染。设备清洗污水统一处理排放,生活污水定期清理。第三,禁止大型机械设备的夜间工作,禁止大声喧哗。第四,及时清理施工散落材料,对材料包装袋统一回收,每天垃圾及时处理,强化大家环境保护意识,及时清运施工垃圾[3]。
        4.结束语
        综上所述,针对诸多影响因素,需要我们在施工中加强对施工现场的管理工作,注重提升施工人员的综合素质和专业技能,为建筑工程施工和质量提供有力的保障,推动建筑行业的长远发展。
        【参考文献】
        [1]姜晓东.建筑工程施工质量影响因素及控制策略[J].四川水泥,2020(07):260+263.
        [2]林启发.建筑工程中影响施工质量的因素及控制措施[J].农技服务,2017,34(11):182.
        [3]王晓玲.现代工程施工质量影响因素及控制策略分析[J].科技风,2016(10):177.
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