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摘要：自中国融入全球市场以来，建筑公司的数量一直在不断增加，与此同时，国外先进的建筑公司也进入了中国的市场。在如此激烈的竞争中，中国的建筑公司要想立于不败之地，就必须保证自己在同行业竞争中表现出色，而土木工程中的安全管理就是这场竞争中最基本的前提。在土木工程中的安全管理工作可以保证施工人员的正常施工，可以减少人力资源和财政资源的损失。通过执行严格的安全管理条例，建筑公司可以确保施工人员的安全，降低安全事故发生的概率和投资成本。
关键词：土木工程；安全管理；创新措施
1 引言
虽然在大规模建设过程中，为了满足生产效率的需求，土木工程施工建设工地已经普遍引进和积极采用了先进的生产机械和方法，并获得了较为显著的经济效益，但是在安全管理方面需要更多的是投入，产出就是避免损失和减少事故发生，并不能有显著的利润增长反而产生成本增加，所以，土木工程施工单位普遍存在侥幸心理，主动程度不足，而相关法律法规要求又有一定的滞后性，形成了较大的安全隐患，急需开展土木工程施工管理过程中的安全管理模式创新和提高。
2 建筑工程管理中安全管理的意义
近年来，互联网飞速发展，互联网的信息传播能力不容小觑，当建筑工程出现安全问题时，就会在互联网媒体上引起强烈的关注，进而给企业造成不良影响，甚至将会影响到工程的效益。所以，现阶段做好安全管理就具有重要意义：①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全，避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行，不会出现延误工期的现象。此外，良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础，保证施工质量的良好。最后，良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象，增强消费者的认同，有利于提高企业的市场竞争力。
3 木工程施工安全管理现状
3.1 缺乏健全的安全管理体系
在施工过程中，会涉及各种施工设备和项目管理人员，以及复杂的管理系统，这都需要大量的技术投资，具有较长施工周期和符合安全管理标准的大型施工车辆，同时要满足对高技术要求的安全性。其中，建设项目最基本的安全管理工作就是要根据实际情况建立既科学又可靠的安全管理体系，并严格按照此安全管理体系进行所有项目建设。按照规定，保证项目建设的安全和质量可确保施工人员的人身安全以及建筑公司的财产安全。然而，根据现在的建筑行业情况来看，许多建筑公司对基于项目施工的安全管理仍然缺乏足够的认知，并且他们没有进行详细的调查工作。因此，建筑公司有必要对项目施工的安全管理工作进行讨论，构建与实际情况相符的安全管理体系，以免造成施工安全体系与实际施工条件不符的情况出现。
3.2 缺乏对安全教育的重视
安全、生产是土木工程项目施工期间非常关键的两个方面，为保证施工质量，就必须要加强对施工安全的重视。但当前仍有部分施工企业只是一味的追求经济效益，将重点放在生产上，忽略对安全管理的重视，这必然会对施工安全造成影响。故而，施工单位必须要强化施工安全管理、重视人员安全教育。但受工程项目人员复杂、流动性强等因素的影响，极易导致施工人员出现放松警惕、不重视安全防护的现象。加之，土木工程项目施工现场往往会涉及到多种建材机械，若使用不当，同样可能会增加人工人员的风险性；此外，当前还有部分建筑企业存在有大量无证上岗、未经培训的人员进入现场开展各项操作，这也会给项目的施工安全造成隐患。
3.3 施工现场管理人员专业素质较低
土木工程中包含众多的工作，随着我国建筑行业的不断发展，有些工作能够使用先进的科学技术完成，但现场管理工作仍需要专业的管理人员进行。现阶段我国建筑工程行业中，管理人员素质相对较低，导致工程质量问题不断出现。
许多管理人员对管理技术以及专业知识不够了解，又或者其知识水平与专业能力难以达到相关要求，这将会影响管理工作的正常运行。
4 土木工程施工安全管理模式的创新研究
4.1 完善施工安全制度
完善施工安全管理制度可有效预防安全事故的发生，也可以有效地解决项目施工过程中发生的安全事故。因此，建筑公司必须对项目施工过程实施监控和安全管理制度，并有效利用各种管理系统来改善自身系统的不足。安全管理机构需要创建一个专门的组织来对这些施工安全管理系统进行监控。在改进施工安全管理系统的同时，有必要建立一个基于信息的施工安全管理系统，通过对网络技术的充分应用和信息的快速传递有效预防安全事故的发生。
4.2 创新安全管理方式
施工企业需对安全管理方式进行创新，对原有的时候查处的管理理念进行转变，做到全面检查、提前预防与管理。在日常施工过程中，多各项施工环节进行严格管理与监查，做到提前发现问题、解决问题，尽可能的减少施工安全风险，降低安全隐患，为施工安全提供保障。同时施工企业还需要转变原有经验型管理理念，逐渐向专业性、技术性管理方向过渡，确保各项施工环节及管理环节均严格按照相关规范进行，提高管理的科学化与规范化。此外，施工企业还需要尽可能的扩大安全管理范畴，强化安全管理力度，确保安全生产管理方式能够及时随着时代的发展与进步而调整，及时进行升级、改革，做到与时俱进，只有这样才能保证土木工程施工中一系列的安全生产监督与管理工作能够得到顺利开展、高效落实。
4.3 加大对安全管理的投入
为使施工企业获得更加标准的发展，就必须要让施工的安全管理工作能够落实，企业管理层需要提高对土木工程施工的安全设施相应投资，投入更多安全设备，能够更加有效地提高施工过程中的安全管理工作质量。同时在施工中，若能使用更加先进安全管理设备，就可以有效降低事故概率。企业相关工作人员必须要落实技术投资，尽量引入更加先进的系统设备，这也是使建筑安全的更加有效的措施，技术的发展能使事故发生的可能性更低。同时在进行土木工程施工前，也要有效提升员工的安全意识，只有这样才能真正保障建筑工作人员的安全，降低安全问题，防止出现事故。
4.4 提高施工人员的安全意识
现阶有些施工人员在长期的施工工作中，已经掌握了一定的经验，可以在一定程度上减少安全事故的发生，但随着施工技术的不断进步，施工经验也需要进行实时更新。所以，工程管理人员应加强对施工人员安全意识的培养，或聘请一些国内外知名专家来对管理人员实施教育，使其能够养成良好的安全意识，避免单纯依靠自身经验，此外还提倡施工人员参与到施工现场的安全管理工作当中，便于有效提高施工安全管理水平。
5 结束语
作为建筑公司，公司领导人更需要了解施工安全对于保证建筑公司和建筑业发展的重要性。在开始项目施工之前，就必须提供各种影响当前建设项目安全的因素的详细信息，并对性能指标进行详细的评估，以不断完善项目施工安全监控和管理系统；对所有施工和管理人员进行安全培训，保证项目建设的质量和安全。
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