土建工程施工质量控制要点及控制措施分析 梁尚辉

发表时间:2020/9/9   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:梁尚辉
[导读] 摘要:近些年来,随着我国经济水平的快速发展,带动着建筑行业的蓬勃发展,随之人们对土建施工质量提出了更高的要求,所以要采取一些切实可行的措施加强施工质量管理,从而才能增强整个施工过程的质量,延长建筑物的使用寿命,为人们营造一个适宜生存的环境。
        中国建筑第七工程局有限公司  河南郑州  450000
        摘要:近些年来,随着我国经济水平的快速发展,带动着建筑行业的蓬勃发展,随之人们对土建施工质量提出了更高的要求,所以要采取一些切实可行的措施加强施工质量管理,从而才能增强整个施工过程的质量,延长建筑物的使用寿命,为人们营造一个适宜生存的环境。
        关键词:土建工程;施工质量;控制措施
        一、前言
        在城市化进程持续发展和经济水平不断提升的背景之下,我国的建筑行业表现出了空前的活力,不管是建筑工程的建设数量还是建设规模都有了很大的提升,这就为我国经济发展做出了很大的贡献,随之对土建工程质量提出了更高的要求,因此需要采取一些措施加强施工质量控制,从而带动整个行业的进步与发展。
        二、土建施工过程中出现的问题
        1、施工环境因素
        一般施工工序的质量均受到建筑施工过程中内外部环境的直接影响,当然也包括其变化。比如,在某些原因的影响下,部分建筑的季节性特征非常明显,即必须要选在冬天开工,而如此一来受冬季气候寒冷的影响,钢筋就无法正常使用。所以,就应借助相应的措施把影响消除,否则建筑工程的施工质量就会受到严重影响。
        2、施工材料及设备因素
        施工所用设备为建筑工程施工的基础,整个施工进度和整体质量均与之质量息息相关,因此质量优良的基础设备是确保工程顺利开展的一项必要条件。
        3、管理人员水平不足
        在土建工程施工中需要对全过程进行统筹安排,面面俱到,各个方面和领域都需要涉及,但是从目前的现状来看,我国部分管理人员在专业素质与道德素质等方面都未达到要求,没有将施工管理工作落实到实处。以往在进行土建施工中施工管理开展缺乏科学依据,管理人员往往会使用强硬的手段进行管理,该方法不仅无法起到作用,反而还会激化矛盾,给土建工程开展带来了负面影响,尤其是对于当下越来越复杂的工程项目来说,管理人员若是没有太过于强硬的专业素质,就不能与现代化发展相适应,进而对施工管理的正常开展造成影响。
        三、加强土建工程施工质量控制的有效措施
        1、合理安排施工计划
        若想切实提高土建工程施工管理水平,施工单位应综合考虑施工现场各个方面情况,合理安排好施工进度,制定详细的施工计划,并督促后续施工严格落实,例如:在对某项目进行施工时,相关单位根据工程项目的具体情况,在各个环节上作出了科学的安排,在各区域都进行了有效规划,同时建立健全的相关管理体系,使得工程施工的安全隐患得到了有效降低,达到了预期的管理效果。除此以外,土建工程的施工管理还应严格管控施工现场工作人员的各项操作,确保其与施工计划相符合,适当加强施工安全管控的力度,有效规范施工人员的行为,避免失误意外出现影响土建施工质量。同时管理人员需合理安排施工进度、制定施工计划,并严格落实的同时记录施工过程中较为常见的施工问题,总结经验。另外,定期对施工现场进行安全检查,一旦发现安全问题则应立即向有关部门进行上报,并敦促其进行及时解决,管理人员还需要细致的分析事故成因,做好防控工作,从而避免在后续施工中反复出现事故。
        2、建立健全的施工质量控制制度体系
        施工质量是土建工程的基本管理内容,施工单位应当提高重视,明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循,应当建立并优化规章制度,完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利,相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量,对于出现问题的工序应当做好跟踪调查,确保质量合格后方可开展下一步施工作业。

同时,相关管理人员可以根据建筑项目的具体情况合理调整并挖山施工质量控制体系,并且保证质量管理体系能够充分落到实处,禁止形式化管理。此外,完善奖惩制度,奖励表现突出和优秀的员工,通过奖励措施激励员工积极工作,同时应当适当处罚违规操作人员,起到督促作用。
        3、重视原材料和机械设备的管理,对材料和设备进行合理分配
        在土建工程质量管理中材料和机械设备管理是重点,由于材料的质量审核与施工应用、设备的调配和养护等均是影响工程施工质量的因素,所以作为施工企业必须高度重视工程材料和设备的管理,尤其是材料的购买、运输、存储和调用等环节,需要专门的工作人员进行管理,严格审核检验材料的质量。同时对机械设备进行定期的维护和检修,合理分配各个种类与型号机械设备,保证各个环节的工程施工得以顺利开展,实现良好的生产环节衔接。
        4、做好机械设备的定期维护和管理
        机械设备与施工材料同样都是房屋建设工程施工中不可或缺的重要内容。为促进机械设备的正常运转,工作人员应开展定期维护工作,及时解决设备运行中存在的故障问题,延长设备使用寿命,提高房屋建设施工效率。①要健全责任管理制度,制订设备定期维护计划,合理划分管理人员,确保设备故障产生后能及时找到相关负责人予以解决,避免问题的扩散;②根据设备特征及性能要求,有针对性地制订保养计划,以延长设备使用寿命,促进设备正常运转。
        5、技术资料的管理
        关于技术资料主要是对工程整个施工过程中能否正确的执行相关标准、规范以及规程的资料,它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。可是在实际的施工开展中资料时常与实际情况不符合,体现为原材料合格证、试(检) 验单、验收单与原材料的实际情况不相符合,材料试验试样没有代表向,取样频率严重不足等。其次在验收隐蔽工程的时候,各个等级的技术管理人员没有做好验收工作,事后为了应付竣工验收情况再进行补签。对于技术复核资料,一部分与工程的施工质量差别很大,一些砂浆、混凝土试块取样制作、养护等不够规范,促使试验可比性不佳。除此之外,原材料一定要严格按照相关标准进行取样,使得取样频率具备相应的代表性,原材料合格证、试(检)验单或者记录单内容应该对材料性质进行齐全、真实反映;还需要对施工各个工序的质量进行负荷,质检人员需要做好施工现场的检查工作,这不仅可以对施工现场的实际情况进行真实反映,也是各个工种自检、互检以及交接检的重要依据,从而起到监管、检查以及促进工程质量的重要作用。
        6、加强对管理人员专业素质的培养,打造高水平的建筑工程管理团队
        对土建工程施工全过程进行管理可以有效地保证每一个施工环节都与设计标准相符合,对施工行为进行严格的规范,将安全隐患及时消除。同时也可以保证建筑资源的高效利用,通过对建筑工程管理提升建筑工程的施工效率和工程质量。这一切都需要大量的专业管理人才实施。
        7、引进科学技术进行土建工程施工质量管理
        首先需要在施工区域安装监控探头,目的是确保施工人员不出现偷工减料的行为;然后在各个部分安装传感器,且在传感器上设定检测数值,如果建筑体的承重能力与相关数值不相符合时,那么施工部分就会存在与施工相关规定不相符合的情况,此做法可以对各项建筑要求进行实施检测,还可以准确定位每一个施工区域,确保检测结果更为准确。
        四、结束语
        综上所述,目前在我国土建工程施工中有一些质量问题存在,此时相关工作人员以及研究者需要不断的努力,通过一些切实可行的措施加强质量管理,从而就能在今后的发展中逐渐的改善这些问题,推动我国建筑行业朝着更加健康稳定的方向持续发展。
        参考文献:
        [1]张宇.对加强建筑工程土建关键工序质量管理的几点建议[J].门窗,2019(11):111-112.
        [2]丁玉容.加强建筑工程土建施工现场管理[J].江西建材,2018(04):224-225.
        [3]孙辉.土建工程的现场管理[J].科技创新与应用,2019(04):115-116.
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