贵州大方煤业有限公司 贵州毕节 551600
摘要：就现在我国的整体来看，我国的煤矿企业大都偏向于粗放型，这样的类型在一定程度上限制了企业的发展前景。而煤矿安全生产管理的核心就是煤矿设备的精细化管理，并且在如今煤矿生产机械化日益提高的过程中，要做到在煤矿生产全过程中都深入贯彻落实精细化管理理念，才能确保煤矿安全生产更加程序化、规范化。这都对企业中的煤矿设备精细化管理系统的合理开发和应用提出了更高标准的要求。
关键词：煤矿设备；精细化管理系统；开发；运用
引言
煤炭是重要的传统能源之一，保证煤矿企业煤矿生产的效率与安全问题对于促进我国社会经济发展具有十分重大的意义。煤矿设备一般指的是煤矿机电设备，在煤矿生产的过程中占着越来越重要的位置，直接影响企业能否安全、合理地开采煤矿资源。要想从企业本身出发去做好预防安全事故的发生，就必须做好设备的精细化管理。本文就从在管理中开发和引入精细化作业系统，改造原本的粗放式模式展开研究。
一、精细化系统的开发背景
煤矿机电设备对于煤矿生产中的安全占有重大比例，顺应社会的发展，精细化设备管理系统取代粗放式管理的趋势越来越明显。随着现代技术设备水平的不断提高，传统的粗放式管理渐渐不适合于当代的管理，呈现出明显的缺点，无法满足越来越看重精细化管理的需求。粗放式的展露缺点如下几点：
存在安全隐患，例如由于机电设备的种类多又杂，如果没有一个科学的管理体系管理机电设备，就有可能让不合格的设备产品一直投入使用，存在很大的安全隐患等等；资金浪费较大，例如在机电设备选型是在规划工作的前期进行的，如果采用粗方式管理，有可能使购置的设备与使用之间脱节，存在大量设备闲置、堆积等浪费问题；管理效率较低，例如粗放式管理下，各种台账、总账、明细账都需要人工记录，繁重的工作量有可能还得不到应有的效果，让后续的汇总、统计十分不便等等，都会严重影响管理的工作效率……
二、精细化系统的开发
精细化系统的建立就是将对各种对象的管理分化为各种具体的数字以及程序，将管理中的各种任务、目标、流程等多方面都进行系统地细分化，从而达到一种现代化、合理化、规范化的管理观念。精细化管理系统包括其中的信息管理、动态管理和业务管理，将不同生产状况的设备进行动态实时追踪管理，让设备的运行更加合理化、科学化。系统的开发需要在前期就制定好细致精准的计划、有效的策略、正确的方向和代表性的考核，实现成本最低、效率最高的模式化管理，最大限度地减少管理中不必要的资源浪费，从而降低管理成本，减轻管理者的工作强度的同时提高工作效率。
三、精细化管理系统的内容
在煤矿进行设备精细化管理就是将关于设备的各个方面进行细分化，做到精确细致但又有规律地进行管理。为设备配置不同的程序，根据不同的管理人员设置不同的管理菜单，让管理员能够准确找到自己的管理位置，实现高效管理流程。
（一）前期设备管理
前期煤矿机电设备的购入申请和入库要进行详细的计划，入库后对现有即将购入入库的设备进行一个对于未来使用方向计划，让将使用它的技术人员在使用之前就能对他有一个概括性的了解，针对购入的不同设备记录好设备自身信息在设备购入前期需要做的工作计划。将不同功能的设备分类管理，设置有层次的分类系统，在需要资料的时候可以根据不同的需求有效率地快速查找等。
例如在筛选时要重视设备功能与实用性比对，在购入时要精确做好验收记录、客户资料录入、入库记录；对入库的设备要结合基本信息做好详细的设备资料卡片，输入程序中形成完善的数据库；对设备的购入期望价格、调拨设备划分、维修经费以及报废计划等都做好详细报表数据来提供参考；针对设备的型号、出厂编号、维修期限、启用日期、维修日期、附属设施等方面分类……
（二）设备运行管理
管理者根据不同设备的不同功能介绍和不同单位的不同生产需求，将设备尽可能地分配到最需要它的单位当中，也尽可能地完成它的调拨，调高设备的可利用效率，发挥它最大的价值。对于设备的追踪也要及时进行，对有可能出现问题的设备进行标记并着重观察，设备的每个维修方面都要记录在案，让设备的维修破损程度都能一目了然，综合考虑设备的平均寿命对设备尽可能地在它的使用期限内进行利用，在合理范围内对设备的寿命时长进行有效的延长。充分发挥管理的灵活性，让每个单位配置好各种设备。每台到了报废期限的设备都需要统一地进行处理，最好能让设备能够实现最后的价值。
例如每周的调拨情况、现在所处单位等等进行详细记录。设备不同程度的维修要将管理的划分由大到小，详细记录，正在作业的每台设备都要有明确的运行记录；大幅度维修表、年度维修表单、维修材料及价格目录表、设备修复后的运行状态记录；对正在作业的煤矿机电设备的运行和安全问题进行系统记录并统计，根据设备的运行时间和使用时长为它合理进行定期质检，将每次的检测数据分别记好日期和状况，对它的健康状态进行大数据分析后合理安排保养措施等等；一些大的金属设备可以将它们进行拆卸变卖，一些小的精密设备也可以将还能使用的小部件回收，当做下次维修的部件二次利用等等。
（三）设备综合管理
将设备的各种情况综合考量录入系统程序，让数据库对于在线上的每台设备都能有准确的信息资料，例如设备的利用率、故障率、完整率等数据。利用各种方式让设备的状况更加透明化，提供给用户更准确的查找程序和更全面的设备信息，让设备的使用情况能够全面而快速地呈现在需要查找信息的管理人员面前。设备启动程序中，可以利用多层加密的控制权限，将设备的管理设置多个查看界面对应不同角色的不同需求。而对于不同界面之间又要设置好不同的加密措施，防止某些不必要的信息泄露设备的操作。设备管理中免不了需要联网或是建立网上信息数据库，这些都是内部的信息网，内部的各种信息要确保能够相联系，但对外则需要做好保密，利用多层权限管理的严密性和灵活性让设备的权限对外更加精准、高效，建立一个内部信息互通，外部入侵无门的内部信息网。
例如对于使用人员有一个单独的程序控制、维修人员有一个全面地操作界面、管理人员又是一个全面独立地查找操作页面；利用各种网上在线查询工具建立可提供各种表格数据下载、打印功能；在网上建立一个系统内部专门的设备网络设施，确保网上各单位之间的设备、各类信息，都能相互密切连线、互动、互补，对外则有严密的防火墙等专门的安全系统等。
四、精细化管理系统的实践应用
兖矿贵州能化有限公司设备管理共享平台于2018年一季度完成平台建设，2019年6月平台正式上线运行。平台建成后规范了设备管控模式，对实现能化公司所属各矿设备资产的盘活和流转、设备动态全生命周期管理（设备购置、入库验收、大修和报废等业务审批全过程管控等），具有较强的现实意义。贵州大方煤业有限公司是兖矿贵州能化有限公司的下属单位，我公司平台运行一年来，各类设备已完成电子管理台帐的录入。通过对设备的状态、位置和使用单位等信息实时监控，可实现设备精细化、精准化管理，更好地服务于现场管理。
结语
设备精细化管理系统建立在精细化管理流程上，利用先进的网络管理系统替换掉传统的人工手动记录、手工报表、人工分析等多方面低效率高成本的管理方案，让管理始终处于动态、有序、透明的管理状态下。精细化管理系统解决了传统粗放式管理中的各种缺陷问题，让管理变得有规划、有指导。该系统的推广使用能让煤矿生产中以前存在的设备各种问题都能轻松化解，让生产的安全性能实现了重大飞跃，带动了煤矿生产经济增长，让生产更高效、科学。
参考文献：
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