吴海江
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摘要：近年来，我国城市化进程的不断加快，建筑行业已成为支撑国民经济发展的支柱产业之一。随着城市建设施工项目数量越来越多，人们对建设项目的质量要求也越来越高。工程质量直接关系到人民生命财产的安全、经济发展和社会和谐稳定。希望本文的论述对于建筑工程施工管理有所帮助，促进企业长远发展，更好的推动我国建筑工程质量的提升。
关键词：建筑管理；工程质量；解决措施
引言
建筑工程质量施工企业质量项目管理工作是一个非常系统化的过程，随着建筑施工企业规模不断扩大、施工质量要求越来越高、施工工艺越来越复杂，建筑工程质量施工企业质量管理影响因素越来越多，大大程度增加了我国建筑工程企业质量项目管理的困难度，所以我们想要不断提高我国建筑工程质量施工企业质量工程管理水平，就一定需要不断加强对施工人员、材料、机械、工艺、方法、环境等各个全方位的质量管理，健全制度，严格监督，才能不断逐步提升我国建筑工程质量施工管理水平，推动我国建筑行业实现更长远的健康发展。
1、建筑工程质量管理的重要性
随着经济的发展，建筑工程项目发展迅速，竞争日趋激烈，在实际施工的过程中或多或少会出现一些质量问题，通过合理的施工质量管理能有效的减少隐患，保证施工顺利进行并达到质量要求，减少负面影响，同时还能降低施工成本，增加企业效益。因此提升建筑业的施工管理对施工企业具有非常重要的现实意义，决定着企业的信誉和今后的发展方向。
2、建筑常见质量问题
2.1建筑材料的问题
现在市面上用于建筑施工的材料主要是钢材、混凝土，此外还需要一些水泥等材料。在实际应用于建筑施工项目中时，需要对这些建筑材料进行检验，建筑材料的质量达到相关标准后才允许使用。目前建筑材料的问题主要在于有的企业未能做好材料管理工作，建材采购程序不规范，采购的产品并不合格。在建筑施工过程当中，对于混凝土的要求还是比较严格规范的，对其中的骨料也是有其要求的，如果采购的骨料的直径不符合要求的话，那么这个混凝土的承受能力就会大大降低。此外，规章制度建设问题、管理人员素质问题等也会导致建筑材料出现问题。
2.2缺乏科学的施工规划
传统施工观念对于我国建筑行业影响深远，建筑施工队伍对施工规模及施工进度过于追求，从而忽略了施工前期一些非常必要的准备工作。很多在施工过程中可能会遇到的问题，没有提前设想到，并没有在方案中提出，所以也就没有相应的解决办法。对于一些可能影响施工的因素，比如说环境、天气等也没有认真地加以考虑，这些都会对施工产生非常负面的影响，使整个工程的项目推进都受到阻碍。
2.3管理机制不健全
一项工程要想有序地进行，它的管理机制是非常重要的，如果管理混乱，就会影响施工的进程，所以工程的管理机制一定要科学有效，才能保证建设质量，实现高品质建设目标。建设工程的管理机制对于施工进度及成本也会产生一定影响，因此，必须加强工程管理建设。
3、建筑工程施工中的质量管理对策
3.1 完善建筑设计方案
在进行建筑设计的时候，要严格遵守我国建筑法律法规，注重对建筑的关键部位的设计，例如防火设计、承重结构设计、管道设计等。同时，还要根据建筑工程建设的实际需求和使用情况计算其荷载值，确保能够满足使用标准。
在完成设计之后，相关部门要组织参与建设的各个单位参与图纸会审，设计人员对施工设计中的重难点进行详细的讲解，同时还要对施工图纸进行反复的审核，针对图纸中不合理的情况要及时加以改正，并让施工人员熟悉施工图纸，准确掌握和执行施工规范。在施工过程中要严格按照施工图纸进行施工，避免出现随意更改图纸的情况，如果必须更改，施工单位一定要和设计单位进行讨论后再做决定。
3.2 严格把控建筑材料质量
首先， 在建筑工程施工之前做好对施工材料的准备工作， 根据工程项目清单严格落实对工程材料的采购。在进行材料供应商的选择时， 必须要针对供应商提供的信息和数据进行分析， 确保材料供应商具备相应的资质， 进一步提升建筑工程施工材料的质量。其次， 加大对施工材料的质量检验与验收， 坚决不允许不合格的材料被应用到施工中。在建筑工程施工材料运送到施工现场之后， 所有的材料都必须要具备相应的出厂合格证， 而且还要涵盖材料质量化验单。工程施工现场的材料质量检测人员需要根据材料性能进行抽检， 在抽检合格之后要求材料进入到施工现场。
3.3 提升施工人员的综合素养
施工人员是建筑工程质量管理中的主体， 也是造成建筑工程施工质量影响最为重要的因素， 因此在建筑工程的质量管理中， 施工企业必须要不断提升施工人员的综合素质， 通过加大对施工人员的培训与考核力度， 加强施工人员对工程质量管理的意识， 让建筑工程管理存在主动性。另外， 建筑企业还需要针对建筑工程的管理人员进行相应的培训与考核， 让管理人员之间加强交流， 确保工程项目质量管理细节落实到位， 通过沟通和交流让越来越多的先进理念和管理经验得到优化。在建筑工程施工项目的质量管理中， 管理人员需要强调以工程的效益为先， 关注建筑施工企业的经济利益， 有效实现客户服务的提升， 通过对消费者负责观念的落实， 让建筑工程质量提升到新的层次。
3.4 加强技术质量管理
在进行施工前，应该根据建筑项目的实际特点制定相应的质量、机械等计划，合理安排各个单位的施工进度，编制施工组织设计，根据施工合同中的质量控制条款，对施工质量管理的目标进行详细的解析，编制责任合同，形成单位上下注重质量的氛围。同时，施工企业的质量检测部门应该对工程工艺技术进行评审，并根据施工规范的变化进行调整，提升自施工单位自身的技术水平。在施工过程中，还应该积极引进先进的施工技术和质量检测技术，确保建筑整体的施工质量。
3.5 加强建筑施工质量监督
建筑企业应该构建健全的施工监督体系，明确各参与建设方的质量责任，制定规章制度量化细化处罚权，每一个工程项目配置相应的监理人员，确保参与施工的各个单位都严格遵守相关规定。此外，定期抽查各单位建筑材料产品，对其进行质量检查，确保质量合格，使整个工程建筑质量处于可以控制的状态。
结束语
建筑工程质量主要指的是能够满足建筑业主实际需求，符合国家以及相关质量法律法规标准要求的建筑工程要求。最近几年，在我国特色社会主义经济的快速健康发展的进程中，建筑工程领域已逐渐成为当代城市经济发展快速进程的主要组成标志，并在一定程度上有效加快了我国城市经济的持续增长。虽然我国建筑施工领域在当前我国经济的快速发展和新形势下已经得到了新的迅猛发展，但是在这一新的发展历史过程中仍然普遍存在诸多问题，尤其是建筑施工过程质量监督管理中的问题更为突出。如质量管理工作稍不规范不做到位，将给广大人们的人身生命财产安全健康带来较为严重的质量安全隐患，所以如何加强建筑工程施工产品质量安全管理工作力度，提高质量管理水平，是我们建筑工程施工产品质量安全的重要环节。
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