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摘要：随着社会经济的快速发展，人们对房屋建筑质量有了更高的要求。虽然推出了监理第三方监管的模式，但是中国的建筑业监督管理不充分，缺乏规范标准和施工者的素质。程度影响社会经济的健康发展。基于此，对建筑物的管理、施工质量的重要性、问题点及改善措施进行了简单的调查。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；技术措施
“让顾客满意”是每一个建筑施工企业应该有的社会责任感，尤其是目前广大公民质量意识的提高，对房地产建设项目的工程质量管理问题非常重视。每个房地产开发商都必须考虑到如何提高建筑项目工程管理和施工质量，为地产将来的出售环节打下坚实基础。作为项目承包商的施工单位，更应该加大这方面的管理。
1提高我国房屋建筑工程管理和施工质量的重要性
1.1衡量现代化、城市化水平的重要标准
人们总是对建筑质量的要求很高。更主要的是，提高建筑技术管理和施工质量是衡量国家城市化和现代化程度的重要参考因素。现在，新技术的新材料在建筑界被广泛使用着。传统的管理和建筑方式已经满足了工程项目的质量要求。
1.2有利于建筑企业的竞争发展
施工质量是建筑企业开拓市场的需要，也是建筑企业占领某地市场的最直观的表现。建筑质量的好坏，直接关系着建筑企业的业内口碑——好的施工质量，往往能给建筑企业带来更多的市场，而差的甚至不合格的质量，不但会影响建筑企业后续的招投标，建设主管部门更会在“建筑市场信用评价体系”中一票否决。
1.3有利于房屋建筑安全
建筑的安全，不仅影响一个国家的发展和企业的利益，也影响到居民的生存。在住宅建设工程中发现问题，总是考虑到人们今后的生活。要正确把握所做的一切，尽量减少误差，在问题处理方面充分分析问题的发生和结果。这几个方面开展计划。首先，必须在施工中确保员工的生命安全。生命是每个人的基本，所以每个企业都要把员工的生命安全放在第一位。第二，建筑工程技术的改善和改善，作为良好的建筑工程，建筑公司的技术正在得到考验。所以，建筑工艺，发现问题所在，请及时反馈，及时应对。
2房屋建筑工程管理中施工质量问题所在
2.1设计的方案存在问题
设计是所以建筑施工当中的核心部分，假如在设计的方案当中出现了问题，即使在其他环节都进行和非常完美，质量问题依然发生。虽然，建筑施工企业在参与整个工程时，基本设计方案已经定型，但是在施工之前会有“设计交底”及“图纸会审”，在这两个环节当中，施工单位、监理单位应结合其多年的施工经验，对设计的结论提出应有的质疑，甚至可以聘请专家或者第三方对设计成果进行校核。
2.2工程质量管理不能落实
大部分的建筑工程都要花很长时间来施工。长时间的工期对工程的每一环节都能仔细了解，但建筑工程也能造成各种外部因素的影响。外界的影响因素很多。比如说气候变化，大风，暴雨，大雪等等。对这些自然因素的影响，对施工材料，施工技术，建筑施工的承包商自己的专业也有影响。这些影响虽然较小，但它们积累的可能性较大，小问题逐渐积累，最终会对房屋的施工质量产生严重影响。管理也很难一如既往地有效地实行。
2.3原材料的管理上不够严格
由于中国建筑业发展强劲迅猛，项目建设的强度也逐渐上升，甚至有的城市出现了“满城工地”的现象，由于利益关系，大多数建筑工地不严格按照标准进行建筑施工，存在偷工减料的现象，严重影响了建筑工程的质量。因此，要注重建材的选择，综合考虑建筑材料的质量和价格。
2.4施工人员素质有较大的差距
在建筑的建造完工之前，施工人员是项目工程质量的一个重要影响因素。建筑工人和管理人员的首要任务是利用他们自己的建筑经验和施工技术能力、管理技术能力来提升建筑项目的质量。人为事故是建筑项目施工中最严重的问题，会给建筑物造成很大的“后遗症”，因此项目管理人员的能力与建筑项目的质量直接相关。
2.5机械因素影响
机械因素对建筑项目管理和建设施工存在着非常重要的影响。在建筑的施工过程中，需要使用各种机械设备，而这些机械设备对建筑物的质量至关重要。一个是要保证机械质量，再就是机械操作人员必须通过行业认证具有相关设备的操作资格，尤其是特种作业人员，更要通过国家的相关认证。由于建筑工地的机械化越来越普遍，我们不仅要核查设备手续是否完备，也必须确保施工工地的机械设备是合格且运行良好的，同时要有专业的机械操作人员进行设备操作。由于现有的设备基本上都集成了现有的一些高新技术，在进入工地使用机械设备之前，必须对操作这些设备的人员进行操作培训，以便于他们能够更好地掌握新的操作技术，并让设备最大效率的发挥作用。
3提升我国房屋建筑工程管理水平和施工质量的有效措施
3.1认真对施工工程，进行计划、设计和安排
一个良好的施工组织设计，对于建筑的整体质量有着决定性的作用，要在设计施工计划安排方面做好准备工作，并上报有关单位进行审核，有些涉及到新工艺、新材料、新设计、新机械的高难度建筑，要提前进行施工组织设计的报送，做好前期处理，以保证施工的质量。
3.2合理性的控制施工成本
首先，制定一个完善的细致的预算，对于工程的开展至关重要，归根结底，住房建设项目得以顺利部署必须有明确的预算做支撑。如果预算不够详细，就会出现各种费用问题导致工期延误，无法保证项目的安全和质量，项目停工也将导致大规模的资源闲置浪费。因此，建筑公司必须积极缜密的制定精准的项目预算，以便能够有效地使用项目资金；其次要提供一个明确的成本分析系统，也就是说，成本分析系统必须纳入所有项目建筑过程，以确保原料采购的成本平衡，从而避免浪费资源和改善项目资金的使用情况。
3.3加强建筑材料检验管理工作
选择建筑材料对于整体的项目工程质量意义重大，必须采购合格的高质量建材，否则就像用虫蛀的木板制作水桶一样，不合格的建材将导致整个建筑项目的质量问题。在原材料采购的早期阶段，必须选定实力雄厚、产品质量可靠的企业，并指定专业的采购人员进行实地考察检验，将建材的检验报告和合格证明一并存档，并妥善、详细的记录材料的采购、储存和使用情况。以确保所采购的建筑材料符合标准，一旦不合格材料流入建筑工程，后续的维修费用将会非常昂贵。要做好工序衔接过程中的验收工作，验收合格后再进行后续施工，比如混凝土的监测，必须根据施工配合比认证搅拌，并对成品质量进行检测，只有严谨的建材把关，才能确保建筑质量的合格。
4结束语
房屋建设的责任是巨大的，影响着我国广大的人民群众的财产和生命安全，对我国的社会经济发展也有着巨大的影响力。相关的施工企业要有效的认识到自身在管理中所存在的不足和缺陷。找到不足之处进行补救和管理上的加强。此篇文章仅仅结合作者自身经验，针对房屋建筑工程管理以及施工质量的重要性做出了简要分析，结合我国具体的施工组织设计及施工方案来解决当下的施工问题，对今后的建筑施工也有着一定的帮助。
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