河南逸昊建筑工程有限公司 河南荥阳 450100
摘要：为进一步提升公司房屋建筑工程施工管理水平，强化工程管理质效，有效率地应对在过往一年房屋建筑工程管理施工过程中可能存在的各种问题.本文以某公司年产10万吨工程塑料建设项目为例，从多个不同维度观点出发，探讨我国建筑工程企业房屋建筑工程管理的相关专业知识内容，立足于总结过往实践经验，积极探索推动企业管理模式创新，有序探索提升企业管理创新能力，旨在不断提高我国建筑工程企业的社会经济效益。
关键词：房屋建筑；工程管理；创新
引言
在新时期背景下，人民群众生活质量不断提升，对居住环境提出了非常高的要求，使建筑行业迎来了发展的契机。目前，国内建筑工程行业发展十分迅速，与此同时，市场竞争也逐渐加剧。建筑工程施工企业想要在市场竞争中脱颖而出，应加强建筑工程施工房屋建筑的管理和创新。
1房屋建筑过程中存在的管理问题
1.1 安全管理存在问题。开发商为了自身利益，偷工减料，购买小厂家不符合要求的劣质管子，或者是低价从废品站买回来达不到要求强度和韧度的钢铁，还有为了节省材料开支，不按规定配比混凝土，出现房体坍塌，变性，不能承受晃动，造成豆腐渣工程，存在巨大安全隐患。有的施工人员本身专业知识水平不高，施工单位对工人的安全培训不到位，施工人员不按照工程的具体操作要求操作，甚至有的人员还高空作业时抽烟以及不系安全带就登高，不验电就用手触摸带电物体，焊接，塔吊作业时没有专人监护和控制，私自作业，不作风险预估，完全至安全规则于不顾。
1.2 质量管理存在问题。开发商为了节约成本，图纸设计人员非专业人员合理设计，未经多次实践与商议最终确定。设计过程中没有多方面考虑，将房屋的绿化带设在救火通道上，因绿化带阻隔导致救火云梯无法采取营救，又如开发商为了私利，没有在高层设立安全通道，为了节约资源，门窗高度的设计也不合理，存在巨大安全隐患。电梯也不经专业人员检验合格就投入使用，没有具体限重提示。为了节约开销，选用不符合国家标准的材料，如供暖管道选用低压便宜管道。进行房屋建筑中运用钢材料时，没有考虑钢的易燃性，没有配备相应的防火措施。不注意碳铁的配比，挑选低等钢，更有甚者，无证承包，违法施工，违反建设章程，至法律法规于不顾。
1.3 资源管理存在问题。施工现场，材料到处摆放，没有做好防雨防晒。经雨水淋过，铁质材料腐蚀生锈，表面氧化，达不到本身的强度与硬度，使用价值大幅度降低，木质材料被雨淋过，易腐朽、老化，无法使用。还有工人随意丢弃材料，可利用与不可利用到处乱放，施工现场垃圾随处可见，未经过精确计算，随意切割材料，造成材料的浪费，为节约成本使用重度污染材料，造成严重的环境污染。
1.4 技术管理问题。建筑企业人员素质低，技术水平差。从开发商到施工人员，完全没有一个有高水平的专业知识，工程监理更是完全不懂建筑结构，以钱买权，徇私舞弊，谋取私利，开发商没有建一个符合国家标准房屋的概念，只顾产量，不顾质量，使用连325#都达不到的水泥，却说成是425#的规格，造成墙体开裂渗透。施工单位没有对施工人员进行安全培训，建筑工人的文化水平只有初中或小学水平，未参加过技能培训或取得相关证书，没有营造一个良好企业的氛围，不良之气助长，企业本身没有金刚钻，却硬要揽下瓷器活，导致企业本身就存在巨大安全隐患。
1.5 监督管理问题。一个高标准，高质量房屋的建成，必然离不开一个系统高效严格的管理。但是现在，监督系统不完善，出现明显的黑洞地带，无人管理与监督，放任违法乱纪，偷工减料，违章操作，无证上岗的现象无人管控，项目经理的职位如同虚设。片面认为只要有钱有人就可以施工，没有法律概念，没有一套完整的监督管理机制，没有系统完善的操作流程，没有许可就行动，没有预测就施工，盲目建设下必将酿成大错。
2创新房屋建筑施工管理的有效措施
2.1创新加强房屋建筑工程施工人员的服务质量体系管理。
在我国房屋建筑的施工过程中，施工人员对于建筑施工的过程质量监督管理工作起着重要而具有决定性的技术指导力和指导协调作用，在整个我国房屋建筑工程施工管理过程的各一个环节中，一定是企业要继续加强对房屋建筑施工人员的安全生产管理。目前房屋建筑施工企业对施工人员的管理比较混乱，一方面主要是由于房屋建筑施工人员本身的素质较低造成的，而另一方面则主要是由于缺乏施工管理人员的安全生产管理理念和工作方法造成的。针对这种的情况，不仅企业要继续加强对房屋建筑施工工人的安全生产培训和教育的工作，最重要的一点就是企业还要继续加强对房屋建筑施工管理人员的安全生产教育和管理人员培训，只有对施工管理人员的安全生产管理意识的强化，才能更好地对房屋建筑施工人员的进行安全生产管理。很大程度上，施工人员的整个施工过程质量的控制和对进度的控制都是由施工企业管理人员的安全生产管理能力决定的。因此，企业不仅要继续加强其在技术上的安全生产技能教育和培训，让其能对自己在施工现场中不符合规范的操作行为进行纠正，更重要的一点就是企业应该继续加强其在思想上的教育和培训，强化施工管理人员的安全生产管理的意识。
2.2对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新。
在现代科技和国民经济不断快速发展的巨大背景下，房屋建筑行业在施工的过程中也出现了各种新的技术和新施工材料，通过创新的施工材料和技术，可以有效的提高房屋建筑施工的质量。对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新对企业具有非常重要的战略地位，要求企业思想创新的实现，企业首先应该需要建立一个房屋建筑施工技术创新的管理平台，以满足房屋建筑市场的多样性和发展需求为目标和导向，从房屋建筑管理的观念、管理技术和企业组织管理机构等方面的角度来研究如何实现房屋建筑管理的创新。在运用创新材料和技术的方式和过程中，应该不断在成功的经验中探索和总结，在经验中总结思想创新过程中寻求思想创新。为了更好的实现对房屋建筑的施工和技术创新，还要求企业应该积极研究制定房屋施工技术和人才的培养和策略，挖掘施工技术方面的人才，制定创新人才的培养方案。最后，还应该不断完善技术创新的奖惩机制，以次来激励工作人员进行技术创新。
2.3房屋建筑成本管理创新
为保证施工企业的收益，在房屋建筑管理的过程中，应当做好成本管理工作。为达到这一目标，在房屋建筑成本管理创新环节，管理人员需要根据现阶段实际情况，从管理体制创新入手，进行成本管理模式的构建与优化。将整个成本管理覆盖到建筑工程施工的各个环节，从施工组织、施工预算、施工安排等几个维度出发，扎实做好建筑项目成本计划、成本控制以及成本分析、核算工作，通过这种方式，确保房屋施工管理在成本管理方面的有效性，避免出现管理漏洞，减少成本支出与资源浪费。
3 结语
每个时代都有与之适应的房屋建筑方法，古代人物无法想象今天高楼大厦的建立，而现代人也无法想象将来的建筑如何。随着科学的进步，技术的创新，将施工技术与管理理念不断更新与完善，加强企业管理自觉性，做一个有良心的企业，有职业道德操守的企业，遵规守纪，保证施工的安全性，增强企业效益与提高房屋质量，才能在众多企业中立于不败之地，才能做到更好地为人民服务。
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