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摘要：随着时代的不断进步与社会经济的高速发展，推动建筑行业迅猛发展。在建筑工程项目开展的过程中，施工管理是其中的重点工作，施工管理工作的效果与建筑工程项目的各个方面都有非常直接的联系。现阶段，我国正处于高速发展的状态，建筑工程行业也取得了非常明显的进步，但是施工管理工作并没有紧跟当前的进步趋势，其中还存在很多的问题，给工程项目的开展带来了许多的阻碍。文章对创新管理措施在建筑工程施工管理中的应用进行分析，并且提出了几点建议。
关键词：工程项目；创新管理；施工管理
引言
创新是企业可持续发展的源动力。时代的进步意味着旧思想被新思想取代，但若不遵循这一原则，老旧的建筑企业便会被新成长出来的新兴企业所取代。建筑工程的管理也是如此。因此,建筑企业在建筑工程管理中必须要有创新思维,利用现代的先进技术,推进组织结构以及管理制度的不断完善及发展。并结合企业实际运作情况，制定相应的管理机制。
1我国建筑工程施工管理中存在的问题
1.1管理思维老化
现阶段，我国建筑领域施工管理中存在的主要问题就是管理思维老化，由于理念上存在偏差，具体到行动上就是管理工作的缺失。近年来，我国的建筑工程行业发展的速度非常快，但是施工管理的理念却没有跟上整体的进步速度，与当前的工程现状还存在差距，严重限制了工程项目开展的效果，降低了工程项目的开展速度，同时也给工程项目带来了许多质量隐患。当前的一些建筑企业没有成立专门的管理部门，整个施工现场只有一名管理人员。而工程项目的开展涉及了大量的工作内容，仅仅一名管理人员，根本就无法完成这样复杂的管理工作，使得施工管理工作存在许多漏洞，从而增加企业在工程项目中的资金投入，对于企业的发展非常不利。
1.2施工人员对工程建设质量控制不到位
目前，工程管理的另一个重要问题是企业的管理者和相关工作人员对这项工作不够重视，对工程质量的监管不到位，这就不利于工程质量的保证。主要表现在工程设计的技术规范上和工程图纸的设计上，如果没有经过反复的核查比对，就无法保证在施工过程中出现的变更不会导致施工周期的延误，也不能保证施工的效率，更无法为企业减轻经济负担。与此同时，由于施工过程中对工程的质量没有进行监督，一些工程的质量会出现不合格的情况，部分环节的不合格会导致整体施工质量的完成。一旦工程彻底完成，这种局部的环节会影响整体的工程交接，而此时进行改进难度会大大增加，也会造成大量的人力和物力资源的不必要浪费。同时，在工程的竣工阶段，对工程的质量如果不进行考察，在安全和功能上也不进行排查，极容易出现施工误差安全隐患问题。
2创新管理措施在建筑工程施工管理中的应用
2.1从根本上创新管理思维，完善组织结构
施工管理企业要从根本上创新管理思维，完善组织结构，企业的管理者要重视企业经营的理念，创新企业发展思维，传统的管理思维已经无法满足当前社会发展的需要，让员工认识到创新对企业发展的重要性，工程效率是由一个企业的管理思维和管理方式决定，建筑企业应该不断加强与外界公司的接触和学习，不断的交流新的建筑理念和管理理念，学习其它建筑企业的优秀文化和理念。目前，在新时代背景下，借助大数据背景下的信息，深度的挖掘数据平台的有效信息，挖掘工程设计相关信息，数据平台是一个共享平台，通过数据的提供，可以针对性的解决工程建设各阶段的相关问题，确保工程决策的合理性和科学性，提高整个工程建筑的效率。
2.2加大技术创新，实现创新管理
在创新管理措施实际实行的过程当中，技术层面的创新是非常关键的一个因素。
在这一过程当中，建设单位首先应该对市场竞争力进行明确，保障管理在开展的过程当中与市场需求更好的相符合，将市场创新为基础来更好的了解相关要求和类型，结合实际情况出发来明确技术类型，可以更好地掌握核心技术，便于项目的稳定实施，例如，在实行技术创新的过程当中，相关的工作人员应该更好地掌控操作要点，实现操作层和管理层的有效分离。这样能够保障各级中的人员各负其职，将责任得到更好的落实，使得整体的管理水平得到进一步的提高。
2.3落实责任制度，实现创新管理
工程在实际实施的过程当中，是涉及规模比较大的，其中包含分项工程、单项工程等等，导致建设单位在管理和监督的过程中也面临着比较大的难度。所以，在实际管理的过程当中，一定要落实好责任制度，不断地在成本和质量管理方面进行加强，有效的进行责任的协调，保障工程项目得到稳定和顺利的实施。例如，在这一过程当中，应该致力于创新责任体系和制度的构建，保障责任制度在实际的管理工作当中得到密切的落实。应该不断地加大成本方面的管控和管理，保障管理机制以及运行机制是完善和优化的。这样就可以进一步的保证施工的质量，让项目在推进的过程当中变得更加顺利。
2.4做好现场安全管理
在进行建筑工程项目建设的时候，安全问题是极为重要的。管理人员必须需要了解安全的重要性，同时也要遵循相应的安全规则来实施管理。首先让施工人员的安全意识得以增加，使其在施工过程当中能够对自身的人身安全负责，同时也可以保障自己能够处理好有可能突发的一些安全方面的问题。其次必须根据不同的工种，由建设单位来配备适合不同工种的安全防护措施。比如需要完成高空作业的工作人员，不但要佩戴安全帽，同时也必须要系紧安全绳之后才能够完成项目任务。在施工过程当中需要尽可能使用更加严格的防护策略，让工作人员可以在安全的氛围下进行工作。
2.5建筑企业应保持足够的应变能力
建筑施工管理创新的前提是对时代的发展有着敏锐的洞察力，企业只有意识到时代在发生改变，才能够及时的进行创新发展。如，国家的土地制改革造成了大量靠种地来维持生计的农民不得不进入城市务工。而由于他们的知识储备较受教育的人民来说相差甚大，于是大多数身强力壮的男性农民只得选择进入建筑工地来赚取他们所需要的生活费。因此，来自天南海北鱼龙混杂的建筑工人便给施工管理带来了不小的挑战。若他们不能得到妥善的管理，便可能给心怀鬼胎的人提供可乘之机。再比如，现在新闻上经常报道的，包工头卷款跑路的时间也为企业的信誉造成了不小的麻烦。因此，建筑企业必须保持足够的应变能力，在做到对建筑工人、承包单位的社会背景调查清楚的同时，还要对未发生但存在隐患的事件未雨绸缪。
结语
综上所述，施工管理工作是一项非常重要的工作，由于工程项目的复杂性，使得施工管理工作也具有非常复杂的特性。现阶段，我国的建筑施工管理还存在许多问题，这些问题如果不能得到有效的解决，势必会影响到工程项目的顺利进行。对此，企业要把创新的理念引入施工管理中，对管理的模式进行创新，同时，要革新观念管理，通过创新提升施工管理的效果，为我国的建筑工程领域的发展做出积极的贡献。
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