中国能源建设集团西北电力建设有限公司西北电建四公司 陕西西安 710038
摘要：在当前社会经济发展形势下，建筑行业得到蓬勃发展，已然成为我国国民经济中的重要组成部分。伴随着建筑行业的发展，相关技术得到更新升级，工程项目的规模有所扩大，而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中，由于建筑工程项目涉及多方面要素，施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素，其中任何一个要素发生变化，都会对整个造价管理造成影响。基于此，在建筑工程造价管理中，相关工作人员必须科学调研市场条件，明确影响工程建设的主要因素，从而优化建筑工程造价管理，依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。
关键词：新形势;建筑工程;造价管理探讨
1 加强施工企业工程造价管理的作用
1.1 在宏观方面的作用
在宏观方面，施工企业加强工程造价管理的作用主要体现在以下几个方面：（1）有利于引导建筑施工企业向着规范化的方向不断发展，充分发挥政府对施工企业造价的监管作用;（2）有利于促进我国经济活动的正常运营和扩大，通过加强工程造价管理，有利于施工企业提高自身的主观能动性，从而实现自我提升和优化，最终促进整个施工行业的进步，形成工程造价管理工作的良性循环。
1.2 在微观方面的作用
首先，施工企业加强工程造价管理的目的是获取更高的经济利益，但是，造价管理的前提是保证工程的施工质量，因此，在一定程度上有利于实现对工程项目施工质量的管理;其次，通过加强施工企业的工程项目造价管理，可以有效控制企业的人力和物力，实现资源的最大化利用，节约工程的建设成本，为施工企业的经济利益保驾护航;最后，工程项目的造价管理工作不仅体现在施工阶段，在项目招标阶段、设计阶段、竣工阶段、结算等阶段都有重要的意义，故而，应加强造价管理，形成良性闭环。
2 新形势下建筑工程造价管理存在的问题
2.1 建筑工程定额与信息价滞后
建筑工程定额是建筑工程造价管理的主要依据。现阶段建筑工程定额已逐步由法定性向市场指导性过渡，工程定额也与市场行情建立了紧密联系。一般来说，建筑工程定额更新期限为四年或五年，而建筑市场的人工、材料、机械等相关信息变化速度较快。因此，定额的滞后性对建筑工程造价动态管理工作造成了一定阻碍。
2.2 施工组织设计有待优化
施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计的具体协调过程会对施工阶段的各项工作开展效果有很大的影响力，因此我们所有的相关施工人员，要学会针对方案开展情况进行方案的优化。施工组织设计涉及工作内容多而杂，具体施工阶段不易控制，而且一个施工阶段施工环节出现问题，就会导致概预算工作受到极大影响。通过对施工阶段的具体情况进行分析了解，我们可以发现，施工图是极其重要的。选择合适的施工方案和方法将会对相应的工程量的计算结果有较大影响。尤其是进度计划安排，以及资源需用量计划方面的工作内容，将会对最终确定的临时设施及管线的分配与安排产生间接影响。因此，在计算技术经济指标的具体过程中，要注意对施工过程中的组织设计方案进行相对理性的评估。比如在安排具体的流水施工时，如果不能够对工作面进行及时的清理，就不能够开展后期的工作，导致预算超概算现象的出现。
2.3 工作人员专业性不够
在建筑领域中，由于发展时间短，涉及到的人员并没有像国外一样经历大量的“实践应用”积累了一定的经验，即使从事工程造价这方面的人才来说，也更多的是“纸上谈兵”，面对各种临时突发状况或者其他有可能从一个问题衍生出的另一个问题，往往显得“束手无策”。同时，工程造价行业的岗位，责任大、诱惑也大，如果自我约束能力不强、控制能力不够，那么很容易被外界多重诱惑因素所引诱，而犯下巨大的沉重的错误。
3 新形势下的建筑工程造价管理对策分析
3.1 完善建筑工程造价管理人员建设
在信息时代下，知识型人才已然成为影响当今各行各业发展的重要因素，知识更新速度加快，各学科之间的关联日愈紧密。为实现优化建筑工程造价管理的目标，必须以增强相关从业人员的综合素养为前提，优化工程造价从业人员队伍建设。在当今社会经济发展形势下，建筑工程造价人员一方面要掌握基础知识，熟练运用各种软件，一方面要及时了解市场变化，熟知相关法律法规，灵活运用现代化设备，积极学习现代化工作方式。另外，建筑工程造价人员要注重提升自身思想觉悟和职业素养，在日常工作中要以遵守工程造价流程为前提，杜绝暗箱操作等行为。为切实保障工程造价管理的效果，需要对以下环节予以重视：第一，着眼于造价源头，切实增强工程造价管理人员的综合素养，确保从业人员具备相应资质和能力，且具有较高的职业素养和道德水准;第二，完善奖惩制度建设，组织相关工作人员开展专业培训，结合培训内容考察参与培训的人员是否通过考核，企业可以结合实际情况，组织工程造价人员开展专业化培训，提升工作人员的职业素养，致力于优化工作环境。
3.2 完善设计环节的工程造价管理
在针对建筑工程具体实施造价管理的过程中，管理人员需要针对设计阶段进行规范性管理。首先，积极贯彻限额原则，并在此基础上开展相应的设计工作。根据具体的造价方案，对施工图纸进行设计，并且在图纸中对具体的材料类型和设备参数进行明确，从而保证所设计的工程方案在造价控制范围内。同时，在进行工程设计的过程中做好变更风险的分析，并结合具体的造价方案就可能出现的变更风险，以及所对应的解决和处理方案进行明确。此外，做好招投标的造价管理。立足于工程建设的实际目标考虑，本着成本控制的原则，规范招投标方案管理。
3.3 制定具有针对性的造价管理目标
在开展造价管理工作的过程中，管理人员需要根据具体的工程项目，就相关的管理目标进行明确，从而为后续各项管理工作的有序开展提供正确的目标导向。首先，针对不同的建设环节对具体的目标进行模块化设定。之后，根据不同的目标对具体的造价管理方案进行优化设置。同时，遵循动态调整的原则，根据工程施工环境的变化，对管理目标进行战略性的调控，从而全面提高造价管理工作的适应性。在确定具体的管理目标之后，管理人员合理地针對材料采购、设备引进等环节进行规范性管理。
3.4 做好施工环节的工程造价管理
在实施造价管理时，管理人员需要将其贯彻到施工环节当中。针对现场作业施工全过程开展造价管理工作。根据具体的材料预算方案对采购方案进行明确，并做好材料加工、使用的规格化与设计。同时，加强施工作业期间各项成本的分析，并利用现代化的管理体系进行定期的更新、整理，从而保证造价管理所获得的信息更加的全面、具体，为后续的施工建设提供重要的信息参考。当出现工程变更时，则需要及时调整造价预算方案，并通过多部门之间的沟通、协调，制定变更风险处理方案。此外，重点加强工程验收期间的造价管理，做好工程量的统计，并分析工程项目资金的应用范围和具体的数据金额，从而保证资金配置合理， 保障工程整体质量。
4 结语
随着经济的发展，我国的建筑工程造价管理也越来越完善。其实因为当下社会发展的要求，很多建筑建设企业已经意识到了有关的问题，正在采取新型的技术对建筑工程的造价进行管理，从而提升整个工程的经济效益，还需要不断的改进。
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