中建八局第二建设有限公司 上海市 201600
摘要：某工程在装配式吊装施工过程中发现，由于该工程存在大量大跨梁，钢筋非常密集，导致诸多梁柱节点处钢筋冲突，结构梁无法下放到位，可能会影响结构安全。对于如何尽可能避免梁柱节点处钢筋冲，保证结构安全，突显得极为重要。我项目部采取了一系列措施保障工程质量，为以后的施工提供了宝贵的经验。
关键词：装配式构件；大跨梁；梁柱节点钢筋冲突
引言
本阶段主要施工内容为装配式构件吊装，针对现场大跨梁较多，钢筋密集导致部分装配式构件无法安装到位我项目部采取一系列措施保证装配式构件能够保质保量安装到位。
1、工程概况
1.1工程情况
本工程位于上海市松江区洞泾镇中部，项目地块东至同盛路，南至海欣大楼和已有住宅围墙边界，西至沪松公路，北至洞莘路。总建筑总面积64079.21平方米，其中地上建筑面积26213.61平方米，含7栋5层厂房，高度24米，地下建筑面积37865.6平方米，地下室两层。自地上二层开始到顶层为装配式。
1.2主要研究内容
主要研究内容是如何在装配式构件吊装过程中确保尽可能避免梁柱节点处的钢筋存在冲突，导致大梁钢筋无法安放到位。
该工程项目虽然层高不高，但是该工程为厂房项目所以存在大量的大跨梁，并且结构柱的截面较大，钢直径大且非常密集。因此如何控制和减少框架梁柱节点处的钢筋产生冲突，如何保证楼栋的结构安全是该工程项目的主要目的。
2、研究目标
通过对该项目研究实现对梁柱节点钢筋冲突的有效控制，对装配式构件深化、生产、安装各个过程中的管控尽可能避免梁柱节点钢筋冲突的出现，将冲突率控制到5%以下，保证梁柱均能够放置到位，并且尽可能避免割除梁柱主筋保证结构安全。
3、导致PC构件梁柱节点处钢筋冲突常见原因分析
（1）由于当前各深化设计单位PC深化设计水平普遍不高，导致设计过程中存在错误和不合理的情况，从而导致梁柱节点处钢筋冲突的问题；
（2）PC生产厂家为了追求经济效益往往在梁和柱的端头部位采用木质模板，这就容易导致主筋定位尺寸不准确，误差大，最后导致虽然梁柱定位位置正确但是梁柱钢筋仍然存在冲突；
（3）PC构件吊装施工是精细化要求较高的工序，对施工管理人员的管理水平和经验水平都有很高的要求，现场安装过程中很容易出现定位偏差较大、垂直度偏差较大等问题；
（4）由于该项目为厂房项目，所以梁和柱的钢筋配筋较多，钢筋直径较大且数量较多，钢筋间间距较小，容易导致梁柱节点处钢筋冲突；
4、解决梁柱节点钢筋冲突问题施工控制措施
（1）PC构件深化设计是后续施工管理控制的大前提，如果深化设计本身就存在问题那么后续管理都是白费功夫，为了避免这种情况的发生，我项目部邀请深化设计单位到项目部指导工程部各成员对每一个梁柱节点进行复核。通过运用CAD对每一个梁柱节点进行模拟分析，提前排除由于深化设计水平不足的原因导致的梁柱节点处钢筋冲突。并且在复核过程中特别要求尽可能预留出足够大钢筋间距。
（2）构件生产过程质量控制同样是一个极为重要的环节。在观摩厂家生产构件的过程中发现厂家在生产构件时梁柱端头采用木模板，这样的方式很容易导致梁柱主筋定位不准确。经我项目部多次和厂家协商，以提高主筋定位精准度为目标，要求厂家定制定型化的钢模，确保梁柱主筋定位准确。同时我项目部轮流派驻施工员到厂家监督，随时抽查构件，控制构件质量。
（3）在现场具体施工质量控制时，为了防止装配式构件在安装过程中出现位置偏差，特别在二层柱定位过程中必须由专业工程师和质量工程师注意反复复核各个装配式柱定位钢筋的位置，并且务必要采用钢板固定住PC柱预埋主筋，保证其准确性。
（4）在第二层安装PC柱开始一直到顶层务必由专业工程师和质量工程师用靠尺复核每一根PC柱垂直度，尽可能地将其误差控制到最低。
5、实施结果对比
实施前梁柱节点冲突表
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制表人：储瑞东 审核人：许东平 时间：2020年2月29日
实施后梁柱节点钢筋冲突率统计表
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制表人：储瑞东 审核人：许东平 时间：2020年2月29日
由上述数据可知，我项目部对策实施后梁柱节点钢筋冲突率已经明显下降，已经达到设定的冲突率降到5%的目标。
6、结语
随着建筑工业化的要求，世界发达国家都把建筑部件工厂化预制和装配化施工作为建筑产业现代化的重要标志。装配式建筑工业化是世界性的大潮流和大趋势，同时也是我国改革和发展的迫切要求。近年来上海地区对建筑工程的预制化率要求不断提升，但是由于有经验的施工管理人员较少，所以面临的质量控制形势比较严峻。因此，在工作过程中要注意质量控制，只有严格控制施工质量，才能真正提高企业形象，提高建筑项目的经济效益。
参考文献：
[1]常繁.预制装配式混凝土构件设计及生产工艺研究 河南建材2016年第3期
[2]赵财军.装配式结构施工的关键技术及问题处理研究 河南建材2019年
[3]《土木工程施工》同济大学 主编高等教育出版社 2003。
作者简介：
储瑞东，1992年，现供职于中建八局第二建设有限公司。