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建筑工程施工技术全过程控制与管理王红

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王红

[导读] 摘要：建筑工程的建设特征在于工程规模大、投入资金多、建设周期长以及影响因素多，在施工项目的建设过程中做好施工技术的质量控制是提高项目经济效益与社会效益的关键，同时也是提高建筑安全性、提高建筑企业市场竞争力的基础条件。

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        摘要：建筑工程的建设特征在于工程规模大、投入资金多、建设周期长以及影响因素多，在施工项目的建设过程中做好施工技术的质量控制是提高项目经济效益与社会效益的关键，同时也是提高建筑安全性、提高建筑企业市场竞争力的基础条件。只有对建筑施工的项目质量管理落实行之有效的控制方法，才可以真正提高工程的施工质量水平。对此，探讨建筑工程施工技术质量控制方法具备显著现实意义。文章针对建筑工程施工技术全过程控制与管理，展开了具体的分析，以供大家交流探讨。
        关键词：建筑工程;施工技术;质量控制方法
        引言
        施工技术管理在整个建设项目中具有特殊重要性，施工企业需要依靠施工现场最终将经济目标转化为物质成果。因此，加强施工现场施工技术管理是企业生存和发展的关键。加强施工企业管理的施工技术可以有效地保证质量完成建设项目的同时，提高对创新模式的工程项目质量管理水平上一个新的阶段，可以有效地提高企业的市场竞争力，同时也反映了我们的全面、协调发展的科学发展观，有非常重要的现实意义。
        1建筑工程施工技术质量控制的必要性
        1.1促进建筑工程质量与效率的提升
        施工技术的应用对建筑工程整体质量有着直接的影响，其是保证工程顺利开展的前提。只有保证合理应用施工技术，才能保证整个建筑工程的可靠性和稳定性，使工程结构的各项标准符合工程建设需求。对施工技术的应用进行有效控制，也可以在一定程度上保证施工人员安全作业。如果建筑工程结构的施工质量不满足施工要求，将会加大施工安全事故发生的概率，例如建筑工程常见的裂缝问题。这就需要加强对施工技术的有效控制，实现施工技术的有效应用。
        1.2有效推进建筑工程的长期可持续发展
        城市的发展脚步不断加快，建筑行业在这种发展形势下也取得了良好的效果。但是，当前的市场竞争比较激烈，给企业带来了一定的挑战和机遇。建筑企业需要在发展的过程中不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。而质量控制是提升企业竞争力的重要手段，只有保证各个环节的施工质量，在原来的基础上增加建筑结构的安全性和稳定性，才能促进企业核心竞争力的提升。对施工技术进行质量控制是企业在发展过程中需要注意的问题，这是保证建筑工程有效应用的基础和前提。实现对建筑工程施工技术的有效控制，可以推动建筑企业长远发展。
        2当前建筑工程施工技术在质检方面出现的问题
        2.1施工人员专业素养较差
        施工人员作为整个建筑工程的主要支柱，他们的整体技术水平与专业素养能够在很大程度上决定工程的施工质量，也会影响施工技术质量管理部门的工作推进程度。当前，来自农村的大量劳动力不断涌入城市，而建筑行业成为多数人的选择，这给建筑行业的发展带来了一定的优势。然而，也正是因为务工人员的整体素养不高，致使他们在施工过程中可能会存在一些问题。而且，许多施工人员是没有经验的，并不能熟练掌握施工技术，经常会给施工带来一些安全隐患，会对施工工程的进度与质量带来损伤，甚至还会给施工人员的生命财产安全带来一定威胁。
        2.2施工技术科学性不足
        施工方法能够在建筑工程中起到决定性的作用，它同时也是施工技术与质量管理体系的重点内容。其中，施工方法涉及很多方面，包括施工组织设计的科学性、施工方案的可行性以及施工工艺流程的合理性[1]。如果在施工方法上出了问题，就会导致工程的施工质量不过关。例如，在进行混凝土浇筑时，如果不选用合适的施工方法就会带来混凝土出现裂隙的情况。与此同时，施工单位还应该注意对工程资源进行合理配置，如果做不到对人力资源与物料的合理分配，就会给工程的整体推进带来不便。

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        2.3施工技术质量管理体系尚未完善
        当前，国内建筑行业的施工技术质量管理体系尚未完善，没有专门的管理机构来控制和规范施工技术，这在一定程度上制约了施工技术的质量改善。值得一提的是，一旦在建筑行业缺失对施工技术的质量控制，就会影响到施工管理制度的构建，没有严格的管理制度，施工技术质量管理控制也就没法得到有效推行[1]。除此之外，施工技术的质量管理体系不完善还会带来质量管理分工不明确、施工责任不清晰等问题。在发现工程的施工问题时，管理人员往往选择相互推诿，不能够对建筑工程进行实时有效的质检评估，也就更谈不上激发员工的主观能动性了。
        3加强施工技术控制与管理的措施
        3.1提高施工人员的专业素养
        施工单位应当了解施工人员的技术水平和专业素质，并且正视他们对整个建设工程的重要性[2]。施工技术质量控制应从提高施工人员素质和控制关键环节的施工质量入手，要意识到在准备施工的阶段就应该对施工人员进行初步筛查。人员录用方面，要优先录用有经验的施工人员，要建立关键技术考核机制，从多方面保证施工人员过硬的专业素质。施工单位应该定期对施工人员进行安全培训，使其掌握安全防范手段，从而为工程的施工质量提供有力保障。与此同时，施工单位应该奖惩分明，对于表现好的或者负责工段质量达标的施工人员要予以奖励，而对那些负责工段质量不过关的施工人员要进行处罚，通过此奖惩制度来充分激发施工人员的主观能动性。
        3.2加强施工方法管理
        除了施工方案和施工工艺流程以外，施工方法管理还涉及到组织措施和质量检测技术等方面的管理。在实际的施工过程中，施工企业应该着重管理关键环节的施工质量，如混凝土浇筑、混凝土资源分配、钢结构相关施工等。施工人员应该时刻关注这些关键施工环节中的细节内容，做好工艺流程和资源配置管理。为了有序推进建筑工程施工进度，就必须研究如何合理分配施工资源。因此，在正式施工开始之前，施工单位必须将各种因素考虑在内，认真研究工程的施工方案，努力提高資源配置的科学性与合理性。
        3.3严格把控施工材料质量
        施工材料质量在很大程度上关系到了整体工程的施工质量。在正式开始施工前需要严格按照施工预算和图纸来采购质量过硬的材料。当然，在选择材料过程中切不可将价格当做唯一的考虑条件，还需要重点考虑材料的质量。需要注意是，在进行材料采购过程中需要杜绝出现人为抬高价格的情况出现，避免出现不法行为。
        3.4构建完善的施工技术质量管理体系
        完善的施工技术质量管理体系能够在很大程度上决定工程的施工质量，在进行实际的质量管理时，施工单位应该建立与之相配套的管理制度。只有以合理的管理制度为依托，管理人员才能够从多方面对工程进行合理的质量管理控制。值得一提的是，完善的质量管理体系不仅可以在一定程度上提升施工人员的安全意识，还能够为施工技术的科学性提供有力保障，从而推动整个工程向着规范化的方向发展。因此，完善的质量管理体系能够加强质量管理的分工，有效明确各个工序的施工责任，可以有效推进质量监督工作，从而提升管理人员的专业素质。
        4结语
        施工质量控制管理是贯穿于整个工程始末，它主要是对建筑工程的施工技术、建筑材料以及施工方法等关键因素的管理和控制。它能够为整个工程的施工质量提供技术保障，同时还是保证工程整体质量和进度的重要手段。因此，建筑施工企业和施工单位要高度重视质量管理体系的构建，从而追求建设项目经济效益和生产效益最大化。
        参考文献：
        [1]王伟.浅谈建筑工程施工技术质量管理控制[J].黑龙江科学，2018（12）.
        [2]梁光政.浅谈建筑施工的技术经济特点[J].科学之友，2018（01）.
        [3]刘传波，王吉利.试析建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].工程技术，2016（12）.