工程造价咨询业管理与创新策略分析

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:戴群飞
[导读] 摘要:随着社会经济的发展,我国的工程建设越来越多,工程造价咨询行业也有了很大进展。
        浙江华诚建设工程咨询有限公司  浙江省温州市  325000
        摘要:随着社会经济的发展,我国的工程建设越来越多,工程造价咨询行业也有了很大进展。由于工程造价咨询业主要服务于工程中的投资项目,所以工程造价咨询业对于整体工程的建设与发展会产生重要的影响。虽然现阶段我国的工程造价咨询业已经取得了一些进步,其咨询服务项目也在不断地完善之中,但仍然存在着一些问题,如何才能够使工程造价咨询业在建筑市场当中发挥重要的作用,并且能够根据发展现状及存在问题进行积极的改革,不断的推进其创新与发展。
        关键词:工程造价咨询业;管理;创新
        引言
        随着我国社会经济不断发展,建筑市场体系更加成熟,这也推动了建筑工程造价咨询的发展。在过去,由于施工单位、建设单位在造价管理业务方面不够精通,导致项目的造价管理出现问题,造成大量资源浪费,很多工程项目“三超”,影响工程最终效益。而全过程造价咨询管理中,造价咨询单位以第三方身份为各方服务,可以更加客观、更加专业的控制工程造价,提高造价管理质量。
        1全过程造价咨询管理的概念
        一个建设项目的开始是受业主的委托,然后要对项目的前期策划、设计、招标、施工、竣工后的结算及评估等阶段进行一个全面并专业的控制和管理。造价咨询单位必须要用认真的态度和专业的手段对整个建设项目进行造价的策划和控制,进而让整个建设项目的人力、物力、财力全都被有效利用,这样才能让项目得到最高的收益。建设项目全过程工程造价管理是一种系列管理,它是一个项目前期、中期、后期管理紧密联系的工作,造价管理对于一个项目的资金控制非常的重要。
        2建筑工程全过程造价咨询管理的现状
        2.1重视程度不足
        在建筑项目中,最重要的条件就是保障投资决策具备一定的科学性,换句话来说就是工程造价的方案越合理,那么投资决策就越科学。但是,从我国现在总体的工程造价的水平上可以明显的看出来,在具体的实施过程中还存在很多迫切需要解决的问题,造价咨询管理还不能充分的发挥自身最大化的效用,特别是个别施工单位设计项目方案,对于国家及相关行业的规定表示忽视,进而使得投资决策也受到一定的影响,使其缺乏一定的合理性和科学性。
        2.2缺乏公正性和独立性
        我国目前能够从事工程造价咨询行业的相关机构,主要由纪委系统的工程咨询公司,建行系统的委托代理部,建设部门的定额站等相关机构。这些不同的机构在经营过程当中存在着许多的问题,大部分的机构与原来的单位保持挂靠的关系,从而在经营的过程当中无法独立。在挂靠的情况下,大部分的造价咨询业务来源于其挂靠的单位,而原单位会对相关经营的行业进行垄断管理,使得不同部门所承担的责任不同,或由于原单位的相关干预影响整体咨询业的客观公正性。虽然在发展的过程当中,许多的工程造价咨询业机构已经摆脱了相关行业的制约,但大部分的单位尚未实现有效的改革。
        2.3造价人员管理水平较低
        由于建设工程项目过程的造价管理工作的技术含量高且复杂,所以需要相关负责人员的工作水平达到一定的高度,但是按现如今的技术人员水平来看,距离达到要求还有一段距离。除了造价管理工作人员的能力有限之外,他们的知识体系还比较片面,在建设工程项目过程的造价管理工作中,工作人员的知识体系必须非常的全面,不能只会算量、计价,还需要对施工流程等都有充足的了解,并且他们还都缺少一定的现场管理经验。


        2.4工程造价不全
        现在,我国建筑工程招投标环节中的比较常见的方式就是工程清单报价,而且对于建筑工程项目建设中,招投标是不可或缺的一部分,招投标环节的目的就是选取最合适的施工单位,尽可能的缩减施工的时间以及控制工程的造价,使得工程建设项目的各项施工环节能够有顺序的进行。但是,从现在我国的建筑工程全过程的造价咨询管理水平不难看出,尤其是工程清单报价中,经常会出现一些失误问题,如错算或者漏算,这样一来,招投标工作的质量很难得到有效的保障。
        3相关改革创新策略
        3.1从思想上进行改变
        要想有效提高建设项目过程的造价咨询管理水平,必须先从思想上入手,让相关工作人员深刻地理解造价咨询管理的意义所在。造价咨询管理是对一个建设项目的工程造价进行全方位、专业化、全面化的控制和管理,这样能够给企业带来更大的效益,达到真正意义上控制和管理。
        3.2项目设计时期工程造价的优化与控制
        在设计工程项目时应该将各种主观因素和客观因素充分的考虑在内,对项目工程成本实施有效的控制。与市场经济制度相结合,制定适合项目施工的成本预算方案。及时的修改一些不符合实际情况的设计方案,使工程的质量和工程使用功能能够得到有效的保障。使得资金使用量能够得到有效的控制,减少随便变更工程建设的现象,增加图纸设计的深度,施工时严格按照图纸设计进行,控制施工的进度能够有效的提升企业的经济效益。
        3.3加大人才培养力度,完善相关资格管理制度
        在工程行业快速发展的今天,需要不断地加大对于相关专业人才的培养力度,提高从业人员的综合素养,促进整体行业的发展。相关的企业需要不断的加大投入,对于工程造价咨询业专业人才进行有效的培养,通过多种多样的方式促进不同专业人才之间的有效交流,从而提自身的专业技能及各项综合素质,使其能够提高自身的国际竞争力水平。要促进工程造价咨询行业的不断创新,首先要提高企业的相关资质标准,对于相关专业人才进行专业的量化考核形成有效的专业技术团队,并且相关管理部门应当制定严格的标准对工程造价的相关专业要求从专业技能实践技能,从业经历等进行多方面的考虑。与不同的业务层次进行适当的分区使工程造价咨询企业能够按照相关等级展开不同层次的业务。
        3.4施工阶段管理
        施工阶段是资金投入量最大的阶段,建设单位应该通过编制资金使用计划、及时进行工程计量与结算,处理好工程变更与索赔,有效控制工程造价。施工单位也应做好成本计划和动态监控等工作,综合考虑建设成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素,有效控制施工成本。综合以上要求,需要做好以下几点:(1)在建设阶段要确保工程质量,必须要严格按照施工图纸开展工作,按照工程标准对每项工程质量做好计量计价工作。(2)严格控制施工周期,由于工期延长资源消耗将导致项目成本及其资金的时间价值的增加。但也不能一味缩短工期,确保施工周期的合理性。在造价管理中应该编制相应的资金及资源消耗计划,定期分析项目的费用偏差和进度偏差,及时调整项目的进度计划,动态的控制项目资金、资源消耗及项目进度。(3)收集项目实施过程中的造价信息及资料,按照合同的要求及时做好索赔、反索赔和结算工作,为工程造价咨询管理保留充分、详实、可靠的依据。
        结语
        综上所述,在建设市场快速的发展下,施工环境的不断变化,也对工程价咨询行业带来了巨大的挑战,根据相关发展现状及存在的问题进行相关探索与研究,在发展过程当中,工程造价咨询也需要不断的扩展自身业务范围,加大对专业人才的培养力度,不断完善相关资格管理体制,加强信息化的建设,通过现代化的管理方式与技术提高整体行业的服务水平,使其能够在市场当中占有稳固地位,从而促进整体行业的不断创新与发展。
        参考文献:
        [1]芦晓峰.某中法合资项目的建设方全过程造价管理研究[D].北京交通大学,2018.
        [2]叶堃晖,杨成瑶,竹隰生,聂天翼.我国工程造价信息化技术标准体系研究[J].工程管理学报,2017,31(03):37-42.
        [3]高金凤.建筑工程造价影响因素研究[D].昆明理工大学,2016.
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