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工程建筑监理对施工质量的监督与控制研究王晓妍

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：王晓妍

[导读] 摘要：随着人们对生活品质要求的不断提高，对现代房屋建设要求也越来越高，其设施的增多、规模的增大都使得需要投入的财力、人力以及物力增多，成本的增加以及工程不确定因素的增多导致风险性增加。

        天津市华泰建设监理有限公司天津市 300000
        摘要：随着人们对生活品质要求的不断提高，对现代房屋建设要求也越来越高，其设施的增多、规模的增大都使得需要投入的财力、人力以及物力增多，成本的增加以及工程不确定因素的增多导致风险性增加。因此，良好的工程质量必须依靠严格的现场监理、完善的质量管理体系实现。建筑工程监理现场质量管理的重要性不言而喻，必须对施工过程的每一个环节进行严格的监督与把控，充分发挥监理的作用，贯彻监理机制，这对于我国房建行业总体质量的提高以及减少资源的消耗都具有重要意义。
        关键词：房屋建筑；工程监理；质量管理
        1建筑工程监理及质量管理概述
        施工单位在施工阶段需要重点做好的两项主要工作就是房屋建筑工程项目进度安排与过程中的质量管理，施工单位在施工阶段的管理水平极大程度上决定了整个工程项目建设的整体质量。因此，需综合运用各种手段对施工质量与进度进行有效的控制与管理。要想提高施工过程的质量管理水平，必须结合人们切实的需求以及现有的科技手段和气候天气等自然因素，创新管理模式，制定合适的质量管理目标，提高管理团队的合作能力与人员水平，从而全面提高建筑工程的社会效益与工程效益。
        2建筑监理基本原则
        2.1预防为主
        质量问题和安全事故一旦发生，将会给施工人员、使用者等带来不可挽回的损失，也会使得生命财产等方面受到严重的损失。因此，建筑监理工作的基本原则就是预防为主，前期的准备工作中就需要进行严格的检查和施工流程科学性等方面的分析工作，从而使得工程工作可以顺利的进行。在施工建设的过程中，还需要将施工技术和施工方法方面的资料进行充分地准备工作，从而可以为后期的施工工作提供坚实的指导，以保证施工工作的准确性。在工程监理过程中，还需要将整体和收集的问题进行全方面的分析工作，对于施工现场中可能遇到的施工问题等进行全面的分析，从而进行前期预防性举措的实施和应急方案的建立与健全。当客观问题出现时，也需要进行分析和记录的工作，从而为后续的工作和后期工程项目的进行提供经验性的指导，减少损失的发生。
        2.2质量优先
        建筑行业是关系到人们生活和工作的基础行业，因此其质量是对其进行评价的关键所在，在其质量控制的过程中也会影响到建筑物的安全性与后期的功能，保证建筑物整体性能。因为建筑物的整体性能与生活联系密切，施工过程中可以与质量的提升与安全进行联系，减少人们生活受到外界自然条件的影响。建筑物需要具有抗震、挡风的基本性能，可以使得人们免受自然环境的影响，可以给人们以舒适、稳定的生活环境与条件，也是人们生活的最基本的保证工作。在进行质量监督过程中最为主要的目的就是保证质量实现建筑物的最基本的性能，在工作的过程中通过科学、合理的管理工作，提升整体施工的能力。
        3建筑工程施工中质量管理存在的弊端与不足
        3.1缺乏完善的施工质量管理体系
        首先，住房建设的基础和保证是一个建筑质量管理体系。近年来，在一些建筑企业中，质量管理体系并不完善，经济效率受到过高的评价，工程质量控制受到过分重视。工程质量管理系统可以有效地监测工程的目标和进展，但在实践中，质量管理并不完善。这就造成了对具体工程目标和施工过程的模糊不清，如果不能保证施工质量，则可能会损害企业的经济效率，如果不能保证施工质量的话，造成一些危及生命和健康的安全事故。
        3.2施工材料的采购与投入得不到相应保障
        建筑材料的质量直接决定了工程的最终质量。虽然我们的管理制度在目前建筑材料市场上相对发达，但这个问题在某些地区仍然存在。采购人员缺乏公正性和问责制，在挑选材料时没有仔细审查材料供应商，导致大量的材料投入工地，严重影响了工程的质量。
        3.3施工人员质量意识较低
        作为房屋建造的主要承包商，建筑工作人员的质量是隔离墙的质量。

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为了保证工程的质量，必须不断提高建筑工作人员对质量的认识。此外，大多数前线工人是移徙工人，他们一般不熟练，对质量管理缺乏认识。这在建筑过程中造成了一种消极的“疏忽”感，妨碍了高质量的住房的建设。
        4强化建筑工程监理现场质量管理措施
        4.1强化组织保障与信息保障
        对于每位施工人员的职责，施工单位应明确划分各项责任，对工程项目目标进行精细化的分解，明确不同时期的不同目标，结合项目的局部进度与整体进度，建立一套切合实际、切实可行的组织保障制度。除此之外，施工进度管理各部门之间也需要实时的信息交流，需要强化部门间的信息交流技术手段，进而提高各部门协调合作的能力，实时分享各项动态数据，明确各个方案的实施差异，并进行详细的汇报工作。
        4.2健全施工管理体制
        作为一项专业性、系统性、繁杂性集于一体的工作，施工管理仍有许多地方能够得到改进。随着我国社会经济的发展，房建监理工程方面已经形成了较为完备的理论基础。为提高施工管理方案的覆盖广度，施工人员应该将施工现场的机械设备以及气候因素等有机结合起来，充分发挥施工管理的作用。另外，施工单位可以采取责任制，落实一项责任负责到人，确保施工工作的充分落实。
        4.3严格履行工程标准规范
        整个建筑工程的建设与施工质量由多种因素决定，其中最重要的就是施工团队的每一个部门都能够严格按照工程规范标准遵守施工规划设计图纸的各项要求。设计图的完整性与一个建筑工程师的专业性直接挂钩，这是施工团队按照图纸规范施工的前提。能否按照设计图纸标准严格遵守设计工程规范，体现了施工团队的专业水平与职业素养。一名优秀的企业监理师首先应该明确施工规划设计图纸的各项细节，并提前制定完整、系统的应急措施、建立应急小组，如遇到现场突发事故，应急小组应及时控制事态发展，及时与救援部门取得联系，确保施工人员的人身安全，并及时查找事故原因，减少经济损失。
        4.4发挥安全现场监督的职能
        除了保证有良好的施工团队、完备的管理制度、良好的团队协作，充分发挥安全现场监督职能也是重中之重。监理人员为保证充分发挥监理工作的有效性，应充分利用线上线下平台定期召开会议，分析每个阶段存在的不同问题。对施工中得到的各种数据应进行合理充分的分析，以确保数据的合理性，完成下一步工作计划。另外，监理工作人员应对施工工程进行全方位的监理，不落下每一个施工细节，确保每一个细节完成的专业性。除此之外，监理人员应做定期的检查与不定时的抽查，对于违反操作规定的人员给予处罚，杜绝此类现象再发生。
        4.5提高监理现场工作人员的管理意识
        管理意识是工程中每一位管理人员不可或缺的，核心手段在于通过正反两个方向对施工管理人员进行激励与约束。为制定一个行之有效的施工管理体制，需要严格规定每一项工程细节的硬性标准，让施工人员有据可依。完善奖惩机制，对于管理不当的人员给予一定的处罚，对于管理优秀的团队给予一定的奖励，提高人员工作与创新的积极性。每一项决策都应符合施工管理体制的基本要求，逐渐提升施工管理人员的管理意识。
        结束语
        综上所述，建筑工程的施工过程中具有着施工时间长、技术要求高、复杂程度大等一系列的特点，为了保证施工的质量，就需要进行工程的监理工作，从而保证质量的监督工作得以不断强化。建筑监理工作也是进行质量控制的关键所在，在全过程中都需要加强控制，从而保证建筑物的安全性。
        参考文献
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        [3]文锋.浅谈房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（25）：171.