工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析李红彬--中国期刊网

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工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析李红彬

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李红彬

[导读] 摘要：在当前国内激烈的建筑市场当中，公司使用先进的造价技术方法来降低建设成本，以及在更多的建设项目中开展造价工作，以便提高公司单个建设项目的盈利利润率。

        身份证号码：13018219870916xxxx
        摘要：在当前国内激烈的建筑市场当中，公司使用先进的造价技术方法来降低建设成本，以及在更多的建设项目中开展造价工作，以便提高公司单个建设项目的盈利利润率。因此，工程的造价工作会直接影响到建设单位的经济效益，工程建设单位要充分地重视造价工作。
        关键词：工程造价；建筑工程；管理技术
        引言
        随着国内建筑工程施工管理技术水平的不断提升，先进的工程造价技术已被引用到建设单位内部。工程造价是控制项目建设总成本的标准，需要企业管理人员运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对建筑工程的实际造价进行准确的预测与计划，实现控制造价范围、分析影响造价的因素的作用。在项目竞价与利润获取方面，有效的成本控制可以降低建筑企业的生产和建设成本，不断提高建筑企业在报价竞标时的核心竞争力。然而，现阶段企业的工程造价仍然存在许多问题，诸如工程造价风险分析不足、管理人员素质低下、工程造价评估模式单一等。因此，如何通过对工程造价过程中具体问题的分析，解决实际发展中的困难成为了现阶段需要面对的问题。
        1建筑工程施工造价概述
        建筑工程施工造价是指建筑单位针对于某项工程建设施工过程中所需要花费的所有的成本，其中分为单位工程造价、单位工程综合造价以及建设项目的总造价。其中包括了项目预算等，一般是根据项目所设计的图纸，招标的文件以及施工合同以及预算的定额进行工程量的签单进行计算。在建筑工程施工的过程中，最主要的是对工程造价进行有效合理地控制，单单从人力和物力方面的投资来看，财力是对工程施工的各个阶段的造价进行合理地控制，并且能采取合理有效的措施，从而提升整个企业的经济效益。建筑工厂施工是一个十分复杂的过程，同时很容易受到其他不确定的因素影响，根据相关数据可知，这个概率是在30%~70%之间。为此，在建筑工程施工的过程中，就必须对工程造价进行合理科学的控制，这才能真正实现建筑企业的社会化效益和企业的效益联系在一起。
        2新时期建筑工程施工造价控制管理的重要意义
        我国的经济发展已经逐渐进入了一个新的领域，由此也导致市场经济愈演愈劣，竞争非常激烈。而建筑施工企业的施工技术也在经济发展的推动下逐渐升级，尤其是工程造价管理方面更是越发严格，大大促进了企业的良性发展。施工工程造价控制管理，是建筑施工企业在对建筑施工前期的关键部分，其对施工各个环节的消耗成本有着科学、精细的管控，以确保工程造价在合理的范围之内。在具体的施工过程中，相关部门要严格把控施工造价，时刻关注施工进度，及时发现并调整不足之处，从而确保施工工程造价的科学性、合理性，在保障企业投资的同时达到企业投资的目的。结合目前我国建筑工程施工造价管理的情况来看，存在几个较为凸显的问题：首先，结算过高，预算超支频繁出现；其次，预算超支于概算；最后，概算超支于估算。而这三个凸显的问题使得我国建筑工程的前进速度逐渐缓慢，起到了严重的阻碍作用。
        3工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略
        3.1应用于项目投资决策中
        工程建设公司在开展项目的前期，首先需要开展项目的可行性研究，通过设计整体的项目规划，以及对项目未来的发展方向进行研究。并且组织公司内部的造价人员结合工程设计的要求来开展项目工程量的测算，以及计算出整个建筑公司工程未来所需要的投资资金。工程建设人员和造价人员密切地配合，将工程的施工材料、结构设计、施工工程量和施工人员成本、设备购置成本等各类的项目建设相关的信息告知给造价部门造价人员。通过制定出总体的造价方案，来提供给项目投资方，以便投资决策人员根据项目未来的收益、经营成本、建设成本来制定投资决策。1）工程建设单位在制定工程造价方案时，从事造价工作的人员需要收集一线项目建设的各类数据资料。组织施工人员开展前期的准备工作，以便为后期的项目建设阶段奠定好良好的基础。2）建设公司在开展主要工作期间，要结合外部市场建设材料的价格信息，以及结合社会公众、社会市场对项目的实际需求来制定投资决策，以保证项目符合市场的需求，确保项目具有较强的可行性和经济效益。3）工程公司内部的财务管理人员在项目建设前期，需要做好充分准备工作和项目预算准备工作来指导后期项目的开展，并且制定好投资预算方案。造价人员尽可能多地参考工程公司以前的施工案例，来准确地估算未来项目的投资资金，尽量地减少工程造价误差范围。

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        3.2重视施工进度控制
        科学合理的编制进度对提升施工进度管理的效果有着积极的作用，编制人员不可依靠个人经验或合同内容盲目编制，要结合实际，到施工现场实地调查，然后根据相关的当地资料详细分析施工工地的自然环境、地质条件，提前预估出影响施工进度的不良因素，做好应对准备措施。此外，在编制进度中也要对工程量、施工人员进行审计核实，明确工作协调程度，这样才能提升施工效率，确保实际施工进度与计划进度同步。协调沟通是进度管理中不可或缺的部分，各个部门人员可利用信息技术平台进行交流沟通，相关负责人要将每天的施工情况、施工进度上报，材料管理负责人也要及时盘查材料库存，并结合施工需求及时补充。材料是施工的根本，因此有效确保材料及时供应才能提升施工工程效率，促进施工工程的顺利完成。施工各个环节的衔接工作也十分关键，尤其是交叉施工，更要提前做好协调工作，达到双方互不干扰。
        3.3建立全面的信息处理与运算平台
        造价管理人员可以通过建设信息技术和大数据平台，提高工程造价管理效率与准确率。随着科技的进步，大数据技术能够与水利管理相契合，管理人员可以通过大数据统计平台迅速对项目预算和项目工程用时等关键指标进行响应，解决实际统计问题出现误差的问题，提高造价评估的准确度。在网络施工管理平台上，管理人员能够与工程师、施工人员等技术人员实现互联，实现施工问题的迅速反馈，提高技术人员解决问题的效率。同时，造价管理人员需要不断学习信息技术，创建并使用先进的云存储器，通过先进的计算技术，实现高效的成本估计与项目进程的模拟，为企业提供更加精确的工程模拟参考。
        3.4提高管理人员素质，优化工程造价决策机制
        在建筑项目开始前，管理人员需要通过技术决策进行项目工程造价的整体分析，捕获项目计划参数与资金成本，确定项目的规模和实际建设流程。因此，企业应当不断优化工程造价的决策机制，提高管理人员的核心素质，制定合理科学的施工方案。技术决策是确保工程造准确性和可靠性的基础，企业需要重视项目的造价预估工作，并把提高管理人员素质当做企业发展的重要工作，通过定期开展工程造价管理人员的研讨活动与交流会议等方式，邀请该领域的优秀人才进行经验交流，使企业造价管理人员能够不断更新自身专业技术，实现与时俱进的专业技术创新。同时，企业需要加强与相关高校的合作与实习活动的开展，提高高校管理人才培养与企业培训的结合程度，确保人才储备的可持续发展。
        3.5BIM在建筑工程安全管理中的应用
        建筑工程安全问题一直以来都是管理工作中的重点。建筑工程安全包括建筑施工人员的安全和建筑施工的安全。建筑工程施工中，每个环节的施工工艺、施工技术都会影响工程的安全水平。利用BIM建模功能，可以预先对建筑工程施工进行有效模拟，从建模直观成像的角度观测和分析建筑工程中存在的各种安全风险因素。BIM技术在建筑工程安全管理中，最大的应用优势就是能够在安全问题发生前进行预测和控制。传统的建筑工程安全管理，往往是事中和事后的管理，对于已经发生或者真正发生的安全问题，无法实现预防和消除。BIM技术可以提供可视化和预测性的管理方法，利用工程技术、工程过程、工程材料等方面的数据，可以对安全事故进行预测和应急演练，从而在实际的建筑工程施工中，避免这些安全问题的产生，降低项目施工中的人员和财产损失。
        结语
        工程造价的管理往往需要贯穿整个建筑项目的进程中，是影响到企业盈利与工程效率的关键因素。然而，当前工程造价仍然存在造价管理模式过时、工程造价管理观念陈旧、招标与施工成本风险和监督体制不完善等问题。因此，建筑企业需要建立健全工程造价管理体系，不断提高管理人员素质，通过优化工程造价决策机制促进成本管理，并促进客观透明的监督体系的完善，最终实现企业工程造价的高效管理，推动企业的可持续发展。
        参考文献
        [1]谭旅泽.关于建筑项目施工管理创新的重要性及其优化策略分析[J].门窗，2017（12）：34-35.
        [2]王罡.促进建筑工程施工管理模式创新的策略[J].建材与装饰，2018（11）：154-155.
        [3]黄天凤.试论基于绿色施工理念的建筑施工管理创新策略[J].江西建材，2017（5）：257.