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摘要：加强国有企业纪检监察工作是国有企业改革发展的重要保证。本文对加强国有企业纪检监察工作实效的重要性进行了概述，并对加强国有企业纪检监察工作实效的主要途径进行了探讨，以推动国企经济的进一步发展。
关键词：国企 纪检监察工作 工作实效
我国国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量，对国家繁荣富强发挥着不可替代的作用。国有企业在其60多年的发展历程中，也暴露出了某些国企内部管理乏力，企业内部外部均存在不少腐败诱因等问题，对国有企业进行升级改革势在必行。随着国有企业升级改革，纪检监察工作的重要性也逐渐凸显出来，对企业经营管理、风险管控、财务管理等都产生了不可小觑的影响，有效的纪检监察工作将使企业风气更加清朗。因此，国有企业应加强纪检监察工作力度，提升纪检监察工作水平，为企业发展营造出良好的生产经营环境，保障国有企业稳步发展。
一、加强国企纪检监察工作的重要性
国有企业纪检监察工作在国有企业的发展中起着重要的作用，对于国企可持续发展有着深远的影响。
1.1.优化了资金的使用效率
国企的发展依赖于企业良好健康的环境，加强国企纪检监察工作实效性，能够对国企日常经营做到全面覆盖，从而将纪检监察监督工作辐射到国企的各个方面，尤其是国企内部控制方面，提高了对企业资金的管理效率，风险的控制能力，降低了企业贪污腐败现象的发生几率，有效预防了资金风险。
1.2.提升了企业的核心凝聚力
加强国企纪检监察工作实效性，能够促进企业团结，提升企业核心凝聚力。国企纪检监察工作的进行，强化了政治监督职责，能够缓解因为企业领导阶层风气问题而引起的与职工之间的矛盾，同时结合国企政工部门的工作，有效避免了矛盾的激化，营造了良好工作氛围，使企业的管理更加规范，有利于企业生产经营的稳定。
1.3.提高了企业管理效率
加强国企纪检监察工作实效性，能够增强对企业物资采购、企业投资经营等方面的监督力度，从而减少了“私设小金库”、私自进行物资采购、挪用公款等现象的发生，不仅减少了资金的浪费，降低了企业成本，保障了国企的经济利益，还提高了企业职工整体素质，使企业管理更加高效，提高了企业的管理效率。
二、加强国企纪检监察工作实效的主要途径
2.1.提高对纪检监察工作的认识
要将国企纪检监察工作落到实处，既要提高纪检监察工作地位，也要提高国企人员对纪检监察工作重要性的认识，实现互促互进，不断提高纪检监察工作实效性。
要在公司结构上予以重视，进一步完善顶层设计，完善公司法人治理结构，营造纪检监察治理环境，进一步推进公司制和股权多元化改革，从源头上实现分权制衡；还要将国企纪检监察工作纳入到日常经营管理、绩效考核中，引起广大员工的重视，同时采用微信、现场、竞赛等多元化宣传方式，对纪检监察工作的重要性进行宣传，让纪检监察理念自上而下深入到企业管理者以及普通员工心中，促使双方相互配合，才能有效推进纪检监察工作的稳步开展。
2.2.紧随时代发展创新工作思路
国企纪检监察工作人员要紧随时代发展，与时俱进，采用现代企业工作方式，使纪检监察工作发挥出更大的作用，保障国企健康发展。国企纪检监察人员要时刻保持清醒的头脑，充分认识到不同时代腐败现象的发生形式不同，从而对其采取的解决方式也不尽相同。国企纪检监察人员要具有敏锐的洞察力，用长远的目光看待问题，在工作中发散思维，创新工作方式，提高国企纪检监察工作的工作效率。还要充分利用现代科学技术和信息化技术，将纪检监察工作全面细致地进行下去，不放过任何一个环节，以企业战略发展为目标，采取精细化管理模式和信息化管理平台，推进国企纪检监察工作的开展。
2.3.完善纪检监察体制机制
加强国企纪检监察工作，最根本的是加强运行机制建设，解决纪检监察工作中可能面临的深层次问题，最大限度地降低企业腐败风险。要实现权责对等，层层压实“两个责任”，把“两个责任”纳入国企干部业绩考核的管理中，用责任压力倒逼国企高管严于律己，遵守党的纪律。要创新方式，要加强对国企“一把手”执行廉政建设主体责任的监督，国企党委及其领导成员，要主动向同级纪检监察机关报告自身廉洁自律情况、抓廉政责任制情况，并积极为纪检监察机关充分行使监督职能创造条件。
2.4.强化纪检监察监督力度
为确保国企纪检监察工作的顺利进行，企业需要对纪检监察人员开放一定的权限，让纪检监察人员明确工作流程，清晰地认识到自身的工作职责，在面对问题的时候敢于运用自己的权力和权限，对企业涉事人员进行惩罚和处理；而作为国企纪检监察工作人员，要时刻关注社会发展动态，认真学习各项法律法规政策，熟记企业规章制度，领会下达企业的各类文件内容，同时积极参加培训，充实自身的理论知识，并在工作中将理论与实践相结合，学以致用，提升自身的综合素质和工作能力，建立起一支具有高素质、高政治性、高能力的优秀纪检监察团队。
三、总结
综上所述，加强国企纪检监察工作实效性，在企业资金、管理等方面都有着很大的作用。因此，国有企业要从完善顶层设计，从源头上实现分权制衡；还要将国企纪检监察工作纳入到日常经营管理、绩效考核中，提升企业全体员工的思想认识，完善工作制度，强化监督力度，充分利用现代信息技术优势，以企业战略发展为目标，推动国企纪检监察工作的蓬勃发展，从而使国有企业的发展更上一层楼。
参考文献：
[1]叶建英.浅谈如何做好新形势下国有企业纪检监察监察工作[J].人民公交,2020(04):58-61.
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