摘要：随着我国现代化的不断发展，传统的建筑企业在施工过程中的评价模式已经被淘汰。科学合理的成本管理是我国现代化发展的必然结果。所有这一切都是由于项目费用的科学合理管理，这在很大程度上保证了整个项目实施的质量。最重要的是它能帮助企业，给企业带来更多的经济效益。这可以使科学的成本管理企业与企业具有较强的竞争力。因此，在这种良性竞争环境下，可以促进我国所有建筑业的发展，促进我国经济建设的发展。
【关键词】强化;建筑工程;造价管理;提高;经济效益
1 造价管理概述
建筑项目工程造价管理不仅涵盖了施工造价管理，而且还涵盖了建筑项目设计、建筑项目决策等诸多环节。在前期涵盖了工程投资概算管理、施工项目投资概算等各个环节的内容。首先，在开展建筑项目工程造价管理时，想要针对工程投资造价开展管理，结合使用需求编制工程投资造价方案，并进行造价投资方案评审工作。针对施工项目投资概算来说，需要详细分析设计方案的相关内容，在设计方案批准和决定以后，便可以結合施工图纸来编制施工预算。其次，在施工预算编制准备结束之后，还需要按照施工预算编制相关内容来进行施工设计图纸预算。结合施工图纸各项施工内容、施工材料、人工等各项内容，严格把控施工过程中出现的变动，同时要考虑到灵活性与变通性。最后，给出施工图纸内容预算之后，开展招标评标工作，在造价预算的限额之内，针对投标的各项内容进行审核，在保障施工方和建设单位自身利益的基础上，还应该确保建筑工程自身质量和固定市场价值，严格评标确保建筑质量。
2 建筑造价管理的基本原则
2.1 不偏不倚、统筹兼顾
建筑造价管理是一项繁琐复杂的管理项目，在建筑造价管理的过程当中，建筑造价管理的工作人员应当严格遵守不偏不倚的原则，对建筑项目的工期、施工质量、成本进行严格管控，保证其建筑项目能够按照前期预算的时间完成，统掌全局，不放过任何一个小小的细节。
2.2 不务空明、实事求是
造价管理人员在进行建筑造价管理的过程中，应当树立不务空明、实事求是的工作态度，对不同的建筑工程进行不同的分析与研究。控制建筑建设成本最好方式就是通过建筑造价管理。如果建筑造价管理能够在保证建筑工程质量的同时，尽可能的去减少资源浪费，就能提高整体经济效益，将利润降到最低。
3 强化建筑工程造价管理的重要意义
在当今的市场经济环境下，建筑工程项目的最直接受益方就是建筑企业，因此，建筑企业如果想要获得更高的经济效益，就一定要高度地重视工程造价管理。对于一个工程建设项目而言，建筑工程造价管理贯穿于工程建设项目的全过程。具体来说，也就是需要将工程造价管理融入施工的各个阶段。首先，建筑工程造价管理工作的顺利实施，能够为建筑工程项目的招投标环节创造出来良好的条件。在开展招投标工作的过程中，建筑施工企业如果想要切实提升自身的中标概率，在开展招投标工作之前，就要科学合理地编制工程的造价预算计划，同时，利用造价管理来提升报价的合理性，从而提升自身在招投标工作中的竞争实力。其次，建筑工程造价管理工作的顺利实施，能够有效地提升工程的经济效益。对于建筑施工企业而言，如果能够在正式施工之前，科学合理地完成好工程造价预算工作与工程预算审计工作，必然能够在施工的过程中更加合理地对各项工程资源进行配置，例如，人力资源、物力资源以及财力资源。在这种情况之下，就能够有效减少工程资源的浪费，从而在确保施工质量和施工效率的基础上，为建筑施工企业创造出更高的经济效益。
4 强化建筑造价管理提高工程经济效益的措施
4.1 加强工程在预算决策阶段的造价管理工作
企业应在建设项目实施的早期就做好科学合理的成本管理，形成良好的预算决策思想。在企业的早期阶段，这些预算管理在很大程度上可以对项目的投资和预算进行评估，从而使企业在项目最终完成时能够带来更好的经济效益。
企业应在这一成本预算水平上完成下一步建设项目的实施工作。在整个项目决策过程中，可以合理控制成本。控制会计成本，使企业负担得起。
在实施企业建设项目的过程中，可以有效地为施工过程中的员工制定一个完整的施工标准，以便在预算决策阶段进行合理科学的成本管理。它能提高项目的施工质量，控制项目的施工成本，保证预算成本和实际成本不有太大偏差，使企业的预算资金在项目中得到合理使用。
4.2 强化工程设计阶段的造价管理
在开展工程建设活动的过程中，工程设计阶段的造价管理发挥着重要的作用，能够对后续的施工过程产生直接的影响。首先，要大力推动工程设计的标准化发展，尽可能地采用标准化的设计方案。对于建筑施工企业而言，工程的设计标准是在长期的工作实践中逐步形成的，因此，不但具有较强的实用性，还具有较强的适应性。对于工程建设项目而言，如果能够采用标准化的设计方案，不但能够有效地提升设计工作的效率，还能够有效地节省设计的成本。其次，在开展工程设计工作的过程中，要尽可能地采用限额设计的方式，具体来说，就是结合工程设计任务报告中所涉及的具体限额来进行工程的初期设计工作，同时，结合工程初期设计的整体限额来对施工设计成本进行有效地控制。对于工程后期的设计而言，其设计标准基本上是参照工程设计初期的批准额度而确立的，因此，只要控制好工程的初期設计，就能够有效地实现对工程总成本的管理和控制。另外，在应用限额设计方式的过程中，要确保投资额度能够合理地分配到相关的工程活动中。最后，要结合工程建设项目的实际情况对工程的设计方案进行优化和调整。在此过程中，一方面，要对工程项目的建设周期、造价成本、材料成本、设备成本以及人工成本等进行充分地考虑;另一方面，在对工程的设计方案实施对比分析的过程中，要确保工程设计方案能够具备较强的技术性特征与经济性特征，在这种情况之下，才能够在满足工程项目各项建设需求的基础上降低工程的成本投入。
4.3 强化工程在施工阶段的管理水平
在施工过程中，必须重视工程造价管理工作。由于市场的快速变化和各种不确定因素，在施工过程中必须不断重新评估工程造价，不断完善施工过程。管理水平。因此，在施工之初，相关人员必须反复检查图纸。在设计方案的基础上，施工人员还必须了解整个施工过程，并作出详细规划。
最重要的一点是，在施工过程中，员工必须与设计师进行更多的沟通和沟通，在不知道图纸的情况下向设计师提问，及时解决问题，确保工程建设项目在施工过程中的顺利发展。
4.4 工程项目竣工阶段造价管理
工程的预算和造价需要相关人员具备较强的专业造价核算技术，还要对施工各个环节进行科学合理的把控，熟练掌握施工造价各个程序对工程各个环节有所了解。具备宏观观念，严格按照造价编制的各项标准，确保每一笔资金使用公开化明了化。杜绝计划外费用模糊不清的现象，严格核实每一笔资金的用处，将施工所有环节的资金使用金额控制在预算造价定额之内，切实保障结算的精准性。
5 结语
随着我国建筑管理工作不断发展，当前已经有了很多关于工程造价系统化的研究结果，但是想要真正的将高效建筑项目工程造价管理相关内容融入到工程建筑管理工作当中，还需要从经营、管理、组织等各个层次上，展现出建筑项目工程造价管理的实际效率，真正实现建筑企业的经济效益最大化，实现节约成本的目的。
参考文献：
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