摘要：改革开放以来，我国经济发展迅速，建筑业更是从众多行业中脱颖而出，成为促进中国经济总体水平不断提高的重要动力。但在现实中，质量问题却频频出现，成为阻碍建筑行业更快发展的重要原因。建筑作为安身立命的根本，出现质量问题不仅会使人们的财产遭受损失，更会严重威胁人们的生命安全。建筑工程中施工质量的控制作为保障建筑质量的关键环节，是建筑企业关注和管理的重点。有效地控制施工质量对于保障建筑质量，促进建筑业又好又快发展具有重要意义。
关键词：建筑工程；施工质量；控制方法
引言
经济发展推动了城市化建设的脚步，随着国民经济的整体提升，城市化水平也在持续发展中，社会及百姓对建筑工程施工质量的需求也在不断变化，建筑工程质量控制问题公众最为关注的话题，要想保证建筑工程质量，势必要有序开展建筑工程质量控制工作。为此，需要分析影响建筑工程质量的因素有哪些，在工程施工的过程中有针对性的控制好工程质量。
1建筑工程施工质量控制中存在的问题
1.1质量管理体系不完善
质量管理工作的开展前提是以制度为准，以制度标准为约束管理工作人员的行为。就目前来说，大部分建设企业对于质量管理工作的重视度不够高，而制度的设立是根据实际情况而定，并没有统一、规范的标准来制定完善的质量管理体系，导致施工过程中不能很好处理问题。一个合理的质量管理体系是由多个部分的有机组合，从一个质量小组牵头，由项目经理合理分配各个板块的质量管理工作，带动项目总工、质检员、实验员以及材料员等工作人员共同参与质量管理工作中。此外，合理的安排与部署也要尽快落实到位，使建筑工作得以有序开展。
1.2质量管理人员专业性不高与综合素质低
相对于其他工程建设，建筑工程建设所涉及的领域有法律、行政、技术、经济等内容，因此施工过程中相对来说较为复杂与繁琐。同时，建筑工程建设所需要的人员也必须根据建筑工程建设要求有所选择，作为建筑工程建设的工作人员，基本的专业知识和良好的综合素质是一名合格的工作人员。质量管理体系中要求建筑工程建设的人员要与时俱进，贴合市场经济发展的需求来提升自身的综合能力与专业水平，如经营管理、作业实操、管理决策等内容。就目前而言，建筑工程建设的工作人员普遍存在素质低下、专业知识不扎实等问题，思想层面并没有得到正确的引导。
2建筑工程施工质量控制方法
2.1完善质量控制体系
对于建筑工程管理中的工程质量控制而言，还需要注意对质量控制体系进行完善。首先，在工程质量控制方面，需要构建科学合理的工程质量控制制度，对于工程质量控制方面的相关标准与要求，还有规范需要给予规定，从而使管理人员在实施质量控制方面具有更好的依据及指导，使工程质量控制得以更好落实。其次，需要完善工程质量控制内容，这一点所指的就是在工程质量的控制方面，需要对各个方面的内容充分考虑，包括工程材料、工程建设方案、施工方法及验收标准等，应当保证这些方面的科学合理，这样才能够使整体质量控制得到满意效果。再次，需要运用人工智能技术、大数据技术及信息技术等现代化进行工程质量控制，对于工程质量进行有效检测，及时发现存在的问题及不足，并且要将其及时解决，这样才能够使工程质量控制得到满意效果。
2.2确保施工材料质量，把控设备质量
在建筑工程施工过程中，建筑工程材料与设备是最为重要的因素，通过保证施工材料质量及施工设备质量，能够起到保障建筑工程质量的效果。
万丈高楼平地起，材料是建筑工程最为基础的物质条件，最终运用到建筑工程使用中的材料性能与质量，直接决定了建筑工程的品质。因此，建筑工程单位势必要严格筛选建筑材料，要做好市场调研工作，通过多比对多分析，根据建筑工程的质量要求及具体情况，选择满足质量要求的建筑材料。此外，在挑选施工设备时，要考虑到施工现场的具体情况，根据区域而选择合适的设备。不论是选择施工材料，还是选择施工设备，负责采购的工作人员都以客观、公正的态度做出最后决定，不可因为利益关系影响最终判断。在挑选施工材料与设备供应商时，尽量与经验丰富、供货有保障、合作意识较好的商家建立合作关系，从而保证施工材料与设备的质量，保证施工材料能够得到及时供应，确保工程施工得以有序进行。
2.3创造优良施工环境
建筑工程质量的优劣受到许多环境因素的影响，如地质、天气、风向、污染等，而自然环境又是复杂多变的，比如雾霾、冰雹、台风、暴雨、高温等都对工程质量有直接的影响。因此，施工管理者应当根据建筑工程的特点和条件，结合环境因素，采取一定的措施对施工环境加以改进。特别是在施工工地，受环境因素影响较大的工程，比如混凝土工程、深基础工程、水下工程以及高空作业等，必须做好季节性施工的制度，以保证施工质量和施工人员的安全，防止建筑受到冻伤、干裂、冲刷、胡塌等危害。同时，施工监管人员应该不断修缮施工现场的施工环境，加强自然环境和文物的保护措施，尽量减轻施工产生的危害，防止其对环境造成影响，提高施工管理标准，使施工程序走向秩序化、标准化、规范化，实行文明施工。
2.4加强施工现场管理
施工现场质量管控对于整体建筑质量而言极为关键。当前，不少建筑企业已经引入了全程跟踪式的施工现场管理，有效避免了质量隐患与安全事故的发生。在现场施工中，管理人员应根究施工实际，设立完善的安全施工管理体系，落实安全生产责任的工作制度，将安全施工、质量控制的责任细化到每位现场施工人员身上，并将其纳入其工作考核指标之中，配合相关的激励、奖惩机制督促施工人员严格按照施工安全、规范相关规定进行施工作业。此外，施工企业还应结合工程规模及安全管理特征，建立现场安全预警机制，一旦发现不安全的施工因素，应及时排查和解决，将安全事故发生率、质量隐患发生率降到最小，确保施工质量管理目标的实现。
2.5注重人员素质培训
建筑行业环境的改变，迫使管理人员也要也要与时俱进，适时更新自己的管理理念，提升对施工质量管理的重视。为了全面提升施工管理人员的素质及技能水平，建筑单位应着力加强对管理人员的技能、素质培训，打造一支高素质、技术过硬的是施工管理人才队伍，以此作为施工质量保障的坚强后盾。在培训方向上，除了要让施工管理人员熟悉各类施工工艺、技术涉及的理论知识，还需要提升其实践操作能力和施工现场质量问题解决能力，全面提升其综合管理能力。同时，施工企业还应加强对施工管理人员的安全生产、质量控制方面的管理技能培训，以此确保施工管理人员能严格按照质量控制及安全生产标准，督促与引导施工人员实现施工作业的标准化与规范性、按时高质量完成施工任务。
结语
综上所述，建筑工程施工极其复杂，制定严格的监管制度，开展落实监管工作极其重要，这既是对企业自身的考验，也是对施工人员的考验。因此，我们应该结合工程的特点，从工程实际出发，对工程建设问题进行深入分析和研究，找到有效的解决方法，借助科学的管理手段，从而进一步提高施工质量，确保施工任务顺利开展。
参考文献
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