摘要：近年来，建筑行业在社会上的地位越来越突出，社会整体的建筑形式也越来越完善。我国所涉及到的建筑工程也越来越多，促进着城市的不断进步和发展，对于提高人们的生活水平和质量也具有重要意义。但是，在实际工程建设的过程中仍然存在着很多问题，需要引起企业管理者的足够重视，在保证工程进度的基础上不断提高工程的质量，加强对于现场施工的管理，使得建筑物功能的发挥得到有效保障。本文主要论述了建筑工程现场施工管理的重要意义，分析了现场涉及到的施工技术并提出了具体的质量控制措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
在一项建筑工程开展的过程中，施工现场的管理是最为核心的部分，也会直接影响到施工项目的成功与否。对此，在实际建设的过程中应当积极做好现场的施工管理工作。建筑工程的建设十分复杂，涉及到很多关键的内容和环节，需要做到科学有序的施工管理。在实际施工过程中若是现场混乱，就容易出现各方面的问题影响到施工的进度和质量，为后续施工埋下安全隐患。因此，我们必须重视起施工技术与现场管理，推动工程的建设。
一、建筑工程现场施工管理的重要性
一项建筑工程的工程量巨大，在施工过程中需要消耗大量的人力、物力、财力，也就表明施工质量会直接影响到建筑工程的经济和社会效益。对此，我们应当加强对于建筑工程的现场施工管理，以此来避免各种影响因素对工程质量产生影响。建筑工程现场施工管理的重要意义主要有以下几点：首先，有利于提高建筑工程的质量。在管理的过程中可以有效控制一些不正规的施工操作，规范材料的使用，以此来提高建筑工程的整体质量。其次，对施工现场进行管理能够有效节约施工成本，避免大量施工材料的浪费现象，以此来提高建筑工程的经济效益[1]。
二、建筑工程现场施工技术
（一）软土地基处理技术
由于软土地区具有一定的含水量，因此工作人员可以采用冻结法进行处理。当挖土深度较深时这种方法具有一定的效果，工作人员可以将二氧化碳膨润土通过设备注入土壤之中，降低土壤温度，提升软土的承载能力以及抗压缩能力，从而确保市政公路施工质量。添加剂法在加固过程中十分常见。这种方法对于机械要求较低，且具有较好的加固效果。通过在地区土壤中混入生石灰、水泥等，使得化学反应以及物理变化发生在此过程之中，也会消耗软土中的水分，最终形成强度较高，抗压能力较强的颗粒，改变土壤成分以及比例，从而提高土壤抗压能力。同时，也应当根据施工现场软土基的运行，分析与之相对应的处理方法，尽可能的减少地基变形出现的概率，确保工程稳定推进。
（二）混凝土技术
在对于建筑工程进行施工的过程中，混凝土施工技术是尤为重要的环节，因此只有确保工作人员能够加强对于混凝土施工技术的管理，才能够保证现场施工质量。首先应当根据实际施工情况选择相应等级的混凝土，在施工之前应当加强材料配比的适应工作，从而确保施工强度。在混凝土施工的过程中，为了确保运送的顺畅性，应当将混凝土放置于对应的位置，作为工作人员应当注重施工过程中各个环节的质量[2]。
（三）土石方技术
在土石方施工的过程中，通过加强对于基坑开挖施工现场的勘测和管理，并且采取相对应的维护措施，从而对土石方施工过程中涉及到的排水系统进行检查，使得开挖土方与之前的设计方案能够保持一致。在基坑开挖之后，应当严格控制开发面的暴晒时间，同时加强现场管理，使得暴晒时间能够满足实际施工需求，并且按照相对应的施工方案，对土石方底部进行垫层铺设[3]。
三、建筑工程中的质量控制要点
（一）加强培训，提高施工人员的专业素养
一项建筑工程质量的高低受建筑工人施工水平以及专业素养的影响，由于施工人员是直接参与到工程的施工过程中，所以对工程有着直接的责任。对此，要想从根本上提高建筑工程的质量，就需要加强对施工人员的培训，以提高他们的综合素质。首先，在招聘相关施工人员时应当完善招聘要求，严格落实审核程序，对施工人员的素质、知识、经验等进行考核，择优录取。在录取完之后，应当定期对施工人员进行培训，让他们具备处理工程问题的能力以及掌握各种工程技术，不断提高他们的专业技能[4]。最后，在实际施工的过程中也要加强对他们的管理，强化他们的责任意识，规范他们的行为，以此来从根本上提高建筑工程的施工质量。
（二）强化对施工现场材料的管理
在实际施工的过程中，还需要加强对施工材料和设备的管理。在购买相应的材料和设备时应当满足施工实际的需求，在购买的过程中要对其质量进行审核。在选择供应商之前应当了解到他们的价格、声誉、合规性等，从而在确保满足工程生产成本的同时最大程度上提高设备和材料的质量。其次，设备和材料应用到实际的施工之前应当对设备和材料进行检查，包括取样检查，取样检查合格以后才能够投入到现场施工之中。对于设备，应当进行现场测试，在得到监督工程师的确认之后才能予以使用。最后，就是材料和设备的现场存储管理。企业应当在施工现场设置专门的材料、设备摆放区域，按规则摆放，合理规划布局，防止出现材料滥用的情况，从而降低生产成本，防止资源浪费现象的发生[5]。
（三）健全施工监管体系，落实职责
在一项建筑工程开展的过程中，还需要完善监督管理体系，坚持以人为本原则，落实安全生产。对此，在实际建设的过程中需要企业结合安全管理体系，将监督管理部门与安全管理部门相结合，一同控制建筑工程的质量，使其符合工程建设需求。其次，企业应当加强对施工的监督管理力度，定期对施工技术以及管理人员进行考核，监测到工程中存在的薄弱环节，落实预防为主的管理理念，防止安全事故的发生[6]。最后，企业应当落实安全生产责任制，在实际施工的过程中，将责任落实到个人来提高他们的责任感，从而实现全过程、全方位的质量管理，确保建筑工程的顺利进行。
（四）加强施工进度管理
在一项建筑工程实际开展的过程中，除了需要对施工质量进行监督和管理，还应当不断加强施工进度的管理。如果施工进度太赶的话，也会影响到工程的质量。对此，我们应当把握好工程施工进度，使得在实际施工过程中能够按照计划进行，确保各个施工环节的合理性，以此来对施工计划进行管理。但是，在实际开展工程进度管理的过程中会出现一些不协调的状况，企业应当及时做好审查工作，调整施工过程，对于施工过程中出现的问题应当采用针对性的措施解决，从而在确保施工进度的同时能控制好工程的质量。
结束语：
综上所述，对于一项建筑工程来说，施工现场的管理及质量控制具有重要意义。对此，在实际施工的过程中，企业应当重视施工现场管理，从人员、材料、设备等角度出发进行管理，加强对于施工质量的控制和进度管理，从而确保工程的整体经济效益，推动建筑行业的可持续性发展。
参考文献：
[1]张益晋.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2020(18):165+168.
[2]郑西跃.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰,2020(16):183+186.
[3]张文军.建筑工程装饰施工技术及其现场施工管理的研究[J].住宅与房地产,2020(12):117.
[4]郁秋远.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].决策探索(中),2020(04):13.
[5]杨静云.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2020(06):41.
[6]董飞飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点研究[J].造纸装备及材料,2020,49(01):99.