摘要：随着我国经济的快速增长，我国建筑工程项目也在逐年递增，但目前建筑工程施工现场安全管理质量还不够完善，在一定限度上影响了整体行业的进程发展。因此，基于提升建筑工程施工现场的安全性，进一步提高安全管理水平，促进企业的不断发展，重点对现场安全管理问题加大研究力度，通过采取合理科学的管理措施，解决出现的施工现场安全管理问题，保证建筑工程的顺利实施和不断发展。
关键词：建筑工程；现场安全；解决措施
引言
建筑工程项目本身具有一定的特殊性，其在施工现场环境经常容易引起安全事故，因此，必须为保障安全施工必须对安全管理引起足够重视，确保人员生命及财产安全。随着时代的发展和进步，施工现场安全管理水平得到了很大的提升，采取有效的应对措施，落实各项管理措施，加强安全管理对推动社会经济发展以及维护社会稳定具有现实意义，
一、建筑工程施工现场安全管理现状
1.1施工现场安全责任划分不清
在施工主体上，业主单位、监理、设计、勘察、施工、施工等单位的利益关系都是存在的，工程实际施工效果与工程整体相比，构成较为复杂，一旦各单位权责不明确或质量控制不足，就会导致安全事故的发生。部分企业在分包或分包中，转移安全风险，签订合同，发生安全事故后，各单位和条件相互推诿，谁也不愿意承担相应的责任，就产生了相互推诿纠纷的存在，极大地影响了项目的顺利实施，对人民和国家构成了极大的威胁。
1.2安全管理意识淡薄
从我国建设领域的实际情况分析，很多从业人员没有接受过专业的技术培训和教育，技术水平和安全意识相对薄弱。他们都是在实践中学习到的工作经验，还没有形成一个完整的管理技术知识体系。此外，施工单位没有重视对施工人员的安全意识培训，很多专业技术培训工作难以按照要求实施，远远达不到国家标准的要求。这使得施工人员在操作中出现了很多问题，安全隐患无法真正消除，导致现场安全事故频发。例如，现场管理混乱，物料没有按要求进行储存和管理，物料无法达到技术标准要求等，更严重的是，材料不符合设计图纸的要求，没有经过任何质量检测就进入现场施工。
1.3建筑施工安全监管存在不足
根据目前的实际情况分析，建筑工程领域的安全管理仍处于形式化阶段，很多安全管理没有落实到位，导致安全监督管理工作质量不高，没有安全计划，安全事故发生后无法有效处理，造成非常严重的后果。在此基础上，安全监督管理部门应积极开展现场安全隐患的检测和巡视检查，严格执行相关法律法规，组织安全检查，了解安全隐患产生的原因，并按照具体的管理标准和规定进行处理。施工企业在实施安全文明建设费专项拨款过程中，未能对安全文明建设费使用的合理性和范围进行有效监督，导致安全专项管理费用被挪作他用，必然导致现场保护缺失，甚至安全事故的发生。
二、建筑工程施工现场的安全管理解决措施
2.1完善相关规章制度建设，健全责任制度
在综合分析我国建筑业发展的实际情况的基础上，管理部门应根据实际工作的需要建立完善的安全管理体系，并制定符合当前行业发展需要的行为管理体系。此外，还应根据实际工作要求，有效规划各项制度管理和监督，形成安全管理制度，促进施工人员和管理人员安全管理意识的提高，全面提高施工现场的安全水平。
为了保证施工现场的安全，同时也需要建立相应的法律制度，并制定监管细则，对存在的安全事故做出必要的处罚，对情节严重的施工单位撤销资质，这样才能实现建筑市场的净化，从根本上解决安全隐患问题，全面提高整体安全管理水平，可以有效地促进我国建设领域的发展和进步。
2.2加强施工现场监督和检查
加强施工现场的监督管理是施工企业必须重视的工作之一。这就要求施工单位要严格遵守法律法规，把一切规章制度落实到位，特别是违反规章制度的行为要立即纠正，以提高施工人员和管理人员的安全意识，最重要的是提高从业人员的专业素质。另外，要充分掌握施工现场的各项情况，及时发现安全隐患，制定预防和解决措施。当然，不仅要完善安全管理体系，还要建立规范的施工过程，施工企业必须严格遵循这一过程。在规范操作方面，需要监管。为了提高监督检查的效率，要改变以往的工作态度。要依靠社会各方和有关部门的监督，把具体责任落实到各个环节，特别是施工现场的安全检查。
2.3提高工作人员责任意识
通过分析建筑工程现场安全管理的实际情况,有必要提高整体安全管理水平从人员责任意识的角度来看,这是建设单位管理的核心,也是一个重要的工作。全面提高施工人员的责任意识和安全意识，有序组织开展各项工作，提高自身素质和水平，对提高现场安全管理水平有很大的促进作用。为了满足本标准的要求,组织工作的以下两个方面:一方面,有序的施工现场安全管理工作,有必要进行一个全面的网站管理团队的建设,建立一个高质量的管理团队,有效提高现场施工管理的水平。另外，要根据具体的施工条件，逐步建立和完善符合现场管理要求的规范和标准，以更好地提升项目的整体水平。另一方面，为了做好现场的安全管理工作，有必要从现场施工材料、设备等方面入手，积极落实安全管理工作，可以提高安全管理水平，有效消除现场的安全隐患。例如，施工项目现场施工设备的管理和控制，必须进行性能分析，及时消除一些老化、频繁故障的设备，并组织专业人员定期对设备进行维护和保养，这样才能保证设备的性能达到最高水平，达到现场施工进度、质量标准的要求。
2.4加强安全宣传教育力度
为了更好地促进施工现场的安全，业主、设计、施工和监理单位，逐步建立专业的管理机构，组建专门的安全管理队伍，更好地促进安全管理的进步，对施工人员进行必要的安全培训，可以全面促进安全管理水平的提升。此外，还应结合设计需要制定科学合理的施工方案，如基础开挖施工安全方案的技术操作规范、吊车、脚手架的登记施工安全管理等，并制定应急预案，确保安全事故发生后不会造成巨大损失，使现场工作有可能有序组织开展，提高整体建设效果。根据实际情况分析，设计方案对现场施工有很大影响。只有当设计方案满足更高层次的要求时，才不会给现场施工带来严重的安全风险和问题，特别是对于一些高风险的施工项目，如脚手架施工、塔吊施工。
2.5对施工现场中的危险源进行管控
在施工初期要注意对危害的控制和管理。在工程建设的准备阶段，建设单位应首先明确项目的类型、特点和规模，综合考虑施工环境、生产材料、施工人员素质等可能的条件和影响因素，以降低风险发生的概率。其次，还要检查施工机械设备，以便尽快查明危险源。将上述潜在威胁全部列示并进行评估，对发生概率较高的危险源及时制定应急预案。
三、结语
综上所述，由于建筑工程是安全事故多发工程，相关企业必须提高安全意识，全面掌握工作现场的安全管理情况，工程各个单位都要建立完善的规章制度，明确安全管理责任和义务，有效地监管现场施工的各个方面，从而顺利完成建筑工程的施工，为建筑工程总体质量的提升奠定坚实的基础。
参考文献
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