摘要：化工企业是我国国民经济发展的重要支柱，但是因为其产品的性质等原因，也是一个具有极大潜在性安全隐患的行业。化工企业一旦发生事故，造成的损失往往是不可估量的，还有难以预计的社会影响，而且事故的发生往往没有先兆，而且也会对人们的生命安全造成危害。现阶段国家提倡的是安全生产，发展绝不能以牺牲人命为代价，这是一条不可逾越的红线。在这样的形式下，化工企业的安全管理形势格外严峻，本文就当前形势下的化工企业安全管理工作的具体情况和问题展开探析。
关键词：化工企业；安全生产管理；措施
1化工企业安全生产的特征
1.1高危性
化工企业的生产活动与其他企业相较，其自身具备十分显著的特点。首当其冲的就是化工生产过程中所存在的高危特征。化工生产需要经过多重复杂的生产工艺对化学物质等原材料进行提纯、加工与处理，这一持续的过程中通常会需要高温或高压的环境，加上化学类物质原料多带有易燃、易爆、有毒、有害等危险因子，因而使得化工企业的生产也具有较高的危害性。
1.2专业性
化工企业安全生产具有较高的专业性特征。无论是生产过程中对化工材料的加工处理，或是对安全风险的识别，还是对生产设施的使用、检修、维护和保养等都要求工作人员具备专业化的知识与技能。因而，对化工企业生产管理人才的需求也有着较高的专业标准。
1.3严谨性
化工企业生产的高危性决定了其严谨性的特征。要求化工企业在生产过程中，需对每一个生产环节进行核实和监测，不仅要高度重视防火、防爆、防毒等隐患问题，更要重视安全生产管理的规范性和严谨性，以及设施的稳定性。此外，加强对安全生产管理的巡查，同样也不容有失。
2化工企业安全生产管理存在的问题
2.1化工企业员工安全素养较差
由于人为因素导致的化工企业事故数量占所有的事故总量的绝大部分，化工工作人员如果没有严格按照相应的规章制度进行化工生产，将会导致极大的安全生产风险问题。化工工作人员在实际工作过程中过于大意没有及时有效地处理潜在风险或者出现的异常情况，单纯地依靠自身的经验对设备进行操作，随意拆卸设备零件，这些都会影响设备的正常工作，提升了化工企业安全生产事故发生的概率。因此，必须要加强对员工安全意识培训的重视，提高员工的安全意识和事故的应急反应能力，尽可能减少由于操作人员工作失误所造成的化工生产问题，保证化工企业生产的稳定性与持续性。
2.2安全管理制度落实不充分
当前我国化工企业虽然已经高度重视安全管理工作，并采取了一系列措施保证化工企业能够安全稳定生产，但是在管理制度落实过程中仍然存在一定的安全问题。很多企业对于安全管理制度的所有条款和工作不能全面落实，导致企业生产经营过程中仍然存在很大的安全隐患。国家当前已经认识到化工企业的安全问题并制定了新的安全管理制度，对化工企业的生产活动进行规范和优化，但是有的企业不重视眼前的利益，没有严格按照国家规定开展企业生产活动，直接影响企业的持续发展，所以化工企业必须要坚持安全管理制度的落实，维护企业的经济效益，保障企业工作人员的生命安全。
2.3规范操作方面的安全问题
规范操作是保障化工企业相关员工人身安全的重要保障，但部分员工依然没有牢记“安全”二字，随意施工、胡乱操作、肆意破坏操作顺序等问题依然时有发生。一些化工企业没有建立健全的安全监管制度，有关员工酒后上岗、药后上岗的现象依然没有杜绝，在无法理清操作顺序的情况下，其对自身、对他人造成伤害的可能性直线上升。部分化工生产人员没有明确掌握操作流程，填料、出料等活动缺乏规范性，管理意识的淡薄必将使相关生产人员付出沉重的代价，在化工企业生产活动中，因操作不规范而造成的毁容、肢体伤残等问题无法根除。
3化工企业强化安全生产管理的手段
3.1从细节入手，加强所有人员的培训工作
建立相应的组织机构，明确全员的岗位责任分工，提升管理人员的安全文化素质，因为管理人员是直接与广大员工接触的，可以说是引导整个企业的发展方向，管理人员的观念直接影响员工的管理工作。所以，管理人员必须要对安全管理工作有足够的重视，要大力地宣传，向员工灌输安全管理的思想，切实让员工感受到安全工作的重要性。在整个企业的管理方面，首先要坚持的就是以人为本的指导思想，让每一个员工都积极参与到企业的安全管理工作当中去。还有，要加强安全培训工作，定期对员工进行安全培训，而且对于培训工作的过程和结果要进行记录。对不同岗位的员工有不同的培训方案。
3.2提高生产安全技术，推进安全生产工作的进步
在新形势下的化工企业安全管理工作要求每一个员工都要具备相应的安全知识与技能，让员工自觉地遵守企业的相关管理制度，按照标准的作业流程操作，从内心深处形成“安全从我做起”“安全第一”“我要安全”“我会安全”的理念。同时，在不同的时间段，企业对于安全管理工作都有不同的措施，而且将外界环境因素考虑在内，比如台风、暴雨、洪水、干旱等自然灾害条件下的安全防御手段等。
安全生产技术的提升离不开大量的资金投入，而且安全生产工作不是一劳永逸的，需要每年都有专门的计划，要有步骤、分批次地投入资金进行技术改造，而且要保证专款专用，在技术层面上保证化工企业的安全管理工作能够实现安全可靠的运行。
3.3重视安全管理人才
人才是一个企业最宝贵的资源，特别是在化工企业的安全管理工作中，相关的安全管理人才往往是核心人物。每个安全管理人员的能力大小、层次水平甚至个人修养和喜好都可以成为左右企业安全管理工作方向的重要因素。放眼国外，安全管理人员的层次都是很高的，他们都具有丰富的专业知识和长期的实践工作经验，工作也是具有职业性的，可以长期地为化工企业进行有效的安全管理工作，在这些方面值得我国学习和借鉴。与此同时，还要提高安全管理人员的待遇，进行多种形式的激励工作，为安全管理人员创造一个良好的工作环境，将化工企业的长远发展和安全管理人员实现自我价值的目标进行有机地结合，提倡“公平，公正”和团队精神。在企业内部形成一个发现人才、重视人才、爱护人才、尊重科学的良好氛围，打造一个积极向上的企业文化。化工企业应当秉承“公平，公正，公开”的原则，为安全管理人才创造更好的工作环境。
3.4定期维护生产设施，做足检修工作
生产设施的服务质量直接影响到化工企业的安全建设活动的，化工企业应建立完备的设备检修机制，全面落实设备检修、维护、使用等工作，通过科学的管理制度延长生产设备的服务周期，落实安全管理活动。
化工企业应积极培养设备使用人员的维修技能，或组建专业的施工设备养护团队，做好施工设备的使用、维修、保养等工作，针对不同的设备落实不同的维修养护方案。例如，对于卡车、吊车、叉车等大型室外作业设备，相关建设人员应在每个工期之后对其运行状态进行检查，着重排查轮胎、扭矩、轴承等重点磨损部位，对于已经出现安全问题的零件应及时更换。专业维修人员要根据生产活动指定维修周期，以日、周、月或季度为维修保养间隙，做好大型施工设备的养护、大修工作。对于已经超出使用年限的大型设备，应及时对其进行报废处理，坚决杜绝侥幸心理。对于温控装置、监测装置等精密设备，其排查周期应适当缩短，排查强度应适当提升，相关设备检测人员除检查精密设备的运行状态外，更要检查设备的工作效率、基础能耗等问题，在休假期间，应对设备的内部结构进行重点排查，及时处理线路老化、线板剥落等施工隐患，做好防范维修工作。
结论
化工企业想要在当前的市场活动中占据一席之地，就必须积极加强内部建设，做好安全管理工作，努力创造稳定、和谐的生产环境。安全管理工作的相关要求比较复杂，化工企业应针对工作环境、设备、人员、制度等几大角度制定管理方针，全面解决已出现的安全问题，消除死角与隐患，提升安全管理质量。
参考文献：
[1]李媛媛.化工行业安全管理的重要性问题探讨[J].工程技术:文摘版,2019(6):00177-00177.