摘要：近年来，我国在水利工程建设上逐渐加大投入，水利工程的规模也随之扩大。水利工程包含农田水利、河道整治、水闸、船闸以及泵站等多方面内容，泵站的建设与施工管理是保障我国水利工程建设的关键。在水利工程泵站建设施工中存在着诸多问题，严重影响了工程的安全性与运行效率。加强泵站建设的施工管理能够有效保证泵站施工的质量，使水利工程能够安全运行，为人们生活提供更高层次的服务。本文将针对水利工程中泵站的建设施工管理中存在的一些问题进行分析和讨论。
关键词：水利工程；泵站建设；施工管理；措施
随着时代的发展，我国开始从计划经济向市场经济转变。我国的水利工程在建设上也开始扩大建设规模。但也正是因为如此，水利工程在具体的泵站建设施工中出现了一些问题，对水利工程的进程和施工质量造成了一定程度上的影响。因此，要加强泵站建设的施工管理，确保泵站施工的质量，有效的促进水利工程的正常进行。
1水利工程泵站建设施工过程中出现的问题
1.1对泵站建设施工的方案设计问题
在对泵站进行建设施工时，常常因为泵站建设的设计方案的不合理而造成延误工期，降低建设质量等情况的发生。对泵站的投入正常使用的安全性造成了不小的影响。而设计方案的不合理因素是因为方案设计人员对现场的勘测和规划没有做到科学、合理。泵站的建设要结合施工位置的环境因素和具体的测量数据来进行基础的设计，如果设计人员在进行现场勘测时没有按照正常的规定去执行，而仅凭以往的工作经验去判断，势必会产生设计方案的不合理和失实问题，最终导致整个泵站工程质量不达标。而且一些施工单位的工作人员也会在施工时出现没有按照设计进行造成一些隐性的安全问题，对泵站工程质量造成严重的影响。
1.2泵站建设施工规范性问题
在泵站施工时，很多的施工单位都没有做到严格按照施工要求施工。虽然在规定上做的足够到位，但是在实际落实时，常常会出现不按规定施工的情况。施工人员没有对规定充分了解，对实际的操作流程也没有做到完全把握，施工存在侥幸心理，为图省事而违背了操作规程。施工阶段部分施工内容需要多个部门的配合，而不按照施工规范施工则导致施工事故的出现，延长了施工工期，降低了施工效率。
1.3对泵站建设施工人员的管理问题
施工人员在施工进行时没有规范操作而导致工程质量受影响的根本原因是对施工人员的管理问题。这就要从施工管理人员身上找原因。因为一些施工队伍并不都是管理成熟的施工管理单位所提供的，很多施工队伍都是临时组建，人员流动转换非常的频繁，对于施工技术水平也是参差不齐，在施工过程中常会对一些施工工作无法妥善的进行操作，对整个工程的施工质量也就造成了影响。所以，由此我们可以看出，如果在施工项目的管理上不具备较高的管理素质、施工管理不到位，一定会对施工进度和建设质量造成极为严重的影响。
2如何对水利工程泵站施工管理做到有效改善
2.1对泵站建设施工实行信息化管理
在进行泵站工程建设施工时，其中关系到多个方面的内容，需要对材料、设备以及财务和合同等方面进行管理，确保水利工程泵站建设相关方利益的平衡。对泵站建设施工实行信息化管理，建立施工管理的信息化平台，能够更加有效的对各种数据信息进行管理和控制，从而大大的提升泵站工程建设施工管理的效率。
2.2完善泵站建设的建设规划
对水利工程泵站建设施工方案的设计是整个泵站建设的建设施工基础，其对泵站建设的整体规划起着重要的作用。工程建设都比较繁复，泵站的建设与民用建筑用途还不同，其对施工的条件、施工人员的合理配置、施工技术的采用、施工进度的掌控以及成本的控制更加的精细和严格。因此，对泵站建设的规划管理极为的重要。
在进行泵站建设的规划和设计时，要与水利工程的总目标契合，还要对施工现场的环境、技术的采用和资金配置进行合理的计划，以提高建设规划的科学性。在保证施工质量的前提下最大程度的减少施工的损耗。
2.3加强对工程进度与成本的管理
对施工进度以及成本的管理不但能够保障企业的经济效益，使泵站尽快投入使用，还能够有效保障施工的连续性与施工质量，提升施工效率。在施工阶段施工管理人员要严格把握施工工期，细化施工工作，同时对每个环节进行成本管控，从而有效提升施工进度，降低施工消耗。施工单位可以建立信息化的施工管理平台，以确保施工人员能够快速了解施工的阶段性进展与成本消耗。在信息化管理平台的建设中，要注意操作简便、数据清晰，可以加配数据输入与测试功能，从而减少管理错误。
2.4提高泵站建设管理人员和施工人员的专业素质
工程施工人员的专业素质是施工质量的保证和基础。在目前的泵站建设中施工人员的流动性非常大，对与施工人员的素质和施工技术的具备程度很难做到根本上的掌握。所以施工单位要对工程施工人员的专业素质和施工技能进行强化。即使是临时聘用的施工人员也要做基础性的施工技术培训。最有效的方式是施工单位建立一个专业性强、能够长期合作的施工队伍。这样不但对施工质量能够有所保证，对施工进程也能够做到稳定快速。而且一个专业的、团队协作性极强的施工队伍也是一个工程能够高效率、高质量完成的保证。水利工程是一个浩大的建设项目，其规模非常之大，需要进行建设的环节很多，如果有一个能够长期稳定合作的施工队伍将会节省很多的时间成本和管理成本。一个成熟的施工队伍也是对建设发展最有力的支持。在泵站建设施工中还要加强对管理人员的培养。要在管理人员的施工管理意识上进行有效的提升，并针对管理人员进行定期的成效考核，以便对管理人员的管理能力和工作效率做到有效的管控。这些都是对泵站建设施工质量的根本保证。除此之外，在泵站的建设施工中还要加强对施工安全的有效管理，建筑施工要时刻建立在安全高效的基础上，加大安全管理的同时完善安全施工的管理措施，严格的按照操作流程进行施工，以在施工人员的安全基础上保证泵站施工的质量。
2.5提升泵站施工的工作效率与成本控制
施工进度的把控也是在进行成本的把控。泵站建设工程的高质量、高效率完成可以让设施尽快的投入到使用中去，这也是对企业的经济效益进行有效的保障和促进。在进行泵站建设施工当中，施工管理人员要对工程的进度进行严格的掌握和控制，将施工环节进行细化，制定有效的时间计划，哪些环节需要提前进行，哪些设施可以同时进行都要进行详细的计划，并且对每一步施工计划都要做到合理的成本控制，从而达到日升工程进度，降低施工成本的目的。
2.6重视对施工机械的保养和维护
在开展泵站工程建设施工的过程中，需要运用到大量的机械，为了确保施工的顺利进行，应该做好机械设备的维护工作。在进行机械设备的维护时，应该从起外部环境和内部环境两个方面进行，定期做好机械的检查维护和保养，及时发现和解决其中存在的问题，保证机械设备的正常运行。
3结束语
综上所述，水利工程建设中的泵站建设是非常重要的环节，其在水利工程中的作用是显而易见的。泵站的质量直接的影响着水利工程的运行质量。所以，要对泵站建设的施工质量给予高度的重视，合理制定施工计划、施工流程，严格控制施工管理，有效节约施工成本，保证施工质量是整个工程能够顺利进行的重要因素。
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