摘要：随着我国社会经济的快速发展，水利工程数量也在不断增加，水利工程的整体质量与其各施工流程的管理有着密切联系，而从当前水利工程技术管理工作中来看，仍存在一系列不足之处，文章结合自身工作经验分析了当前水利工程技术管理的常见问题，并探讨了有效的处理对策供参考。
关键词：水利工程，技术管理，对策
水利工程建设质量的好坏在很大程度上取决于其施工技术管理，那么在展开施工操作以前就需要落实好准备工作，如此才有助于施工的顺利开展。在施工过程中还需要注重加强技术管理的信息化水平提升，并做好技术培训工作。竣工验收环节还应把控好质量审核工作，确保水利工程整体的质量。
1 水利工程技术管理常见问题
1.1管理制度不完善
若是水利工程缺乏完整有效的管理制度，那么对于不合规的行为操作也无法有效的约束，如此一来会在不同程度上影响到企业的健康发展。现代水利企业的快速发展，对于员工管理上仍有不少漏洞存在，尤其是外包形式的操作，会给管理工作加大难度。从当前情况来看，不少企业缺乏完善的管理制度，使得员工行为缺乏良好的约束，加之企业中复杂的交叉工作，使得企业管理工作更难以有序开展。
1.2缺乏准确的项目评估
工程项目的评价是十分关键的，科学的评价工程项目，才有助于推动整体工程的顺利完工。所以企业在展开水利工程技术管理工作当中，不但要注重经济效益，同时还应展开综合的判断，抓好整体的效益。但在实际展开项目评估时，盲目投资的情况屡见不鲜，容易带给企业较大的经济损失，另外也不利于水利工程的正常开展。
1.3施工人员素质问题
水利工程技术管理工作中，存在施工人员素质参差不齐的情况，主要体现在道德水平以及职业能力方面，在施工过程中，施工人员未根据有关规定展开施工操作，常凭借自身的经验判断来施工，加上管理人员专业管理知识匮乏，无论是施工人员还是管理人员对安全施工知识掌握不够充分，另外也未注重把控施工质量与施工安全，在专业知识的培训方面也体现出不积极的态度，这就导致水利工程在施工过程中各类安全与质量问题频发。还存在一些施工人员道德素质不高，没有正确了解水利施工对民生的价值，所以安全隐患频发，进而影响到人民的财产安全。
1.4管理规章制度不健全
当前水利工程建设当中，因管理规章制度的匮乏，难以保障水利工程建设，在具体施工当中，执行力度不足使得规章制度长期流于形式。如此一来，水利工程施工过程中存在较多的安全隐患，进而在施工时频发质量问题，进而损害人民利益。
1.5管理理念陈旧
从工程技术管理人员素质来说，因被我国传统管理培养模式的显示，不少相关人员体现出技术素养较低，且未按照具体情况的调整学习并熟练新技能，虽说部分施工管理人员自身具备良好的技术素养，但其在工程的施工进度、成本控制管理上有关知识不足，难以很好的把控工程施工进度，此外，以管理人员的理念方面着手而言，存在不少施工管理人员依然沿用落后的管理理念，许多管理人员依然有无偿用水的理念存在，使得水利工程的效益无法充分体现出来。我国作为典型农业大国，观念的转变仍需较长时间，这就要求做好有关培训来调整思想。
2 水利工程技术管理对策
2.1做好水利工程准备工作
在展开水利工程建设的前期，就必须要对施工项目可行性进行分析，同时还要考虑施工规划方案的可行性。
要使施工方案设计具有科学性，就需要联系水利工程技术要求、工程特点和详细的步骤等方面，展开科学可行的水利工程施工建设工作，需要对水利工程设计方案进行严密的审查和审批，同时建立对应的制度。未通过终审合格的工程不得展开施工操作。另外还要组建专业的财务管理队伍以及监督小组，详细预测并规划水利工程施工当中可能会使用的材料、成本以及人力投入等情况，尽量将管理成本的消耗控制在合适的范围内，尽可能达到利益最大化。招标的过程中需要组建质检团队对质量严格把控，另外科学监管招标的整个流程，同时要安排各级别技术管理的指标，提高施工人员的质量意识以及安全意识，未雨绸缪地想到各类问题，并及时做好预防措施。
2.2加大施工管理技术的培训
展开水利工程施工过程中，要进一步加强施工技术人员的安全意识，在开展水利工程施工建设的过程中，由于施工过程需要用到一系列工艺，很容易发生各类问题，影响到施工技术人员生命安全。所以在开展水利工程施工的过程中，需要对各施工部门展开科学的质量培训工作，从而使水利工程施工人员能够明确自身应有的职责，并根据发展要求积极创新培训的方法与模式，确保水利工程施工人员能够遵守施工的有关要求，进而有助于推动水利工程施工技术管理体系的建立。
2.3做好工程竣工质量监管工作
水利工程施工过程中，要注重在工程竣工之后的质量审核与检验工作，对于竣工之后的技术管理来说，要成立专业审核小组，着重整体审核竣工以后的水利工程的整体质量，确保水利工程施工当中的指标能够合格，另外严格检验施工当中的开销，尽可能地防止在竣工审核水利工程时出现一系列问题，确保水利工程能够有序的交接。同时还需要做好详细的相关工作日志记录工作，分析并总结施工当中的实际事宜，做好整理以后递交给质检人员，还需要对监理单位以及业主执行竣工交接与验收工作，另外整理归档施工当中技术类文件。水利工程管理人员还应在完工之后的一月内将技术书籍资料和竣工图册全部递交给监理单位展开详细的审查。
2.4提高水利工程技术管理信息化水平
展开水利工程施工过程当中，需要将水利工程技术管理信息化与现代化水平进一步地提升，尽量与现代先进网络技术相结合，顺应时代发展要求不断更新，无论是对于水利工程施工建设技术上来说，还是对于其施工设施安装与机器操作方面，都应根据相关要求以及标准来执行，把以往传统水利工程建设施工技术调整成满足时代发展需要的信息化技术，将信息化数据资源进行全面的利用，建立并健全水利工程施工技术管理信息化资料库，另外还要科学地制定出水利工程施工技术管理信息化管理制度，确保其技术管理能够同步信息化数据库。
3 结语
水利工程技术管理是系统工程，那么在这个过程中难免会因各方面的因素干扰而出现一系列主观与客观上的问题，这需要相关人员能够及时地发现问题找出问题原因并采取对应的手段解决问题，要减少问题发生的几率就需要建立并健全有效的工程管理制度，同时调整并创新管理理念，加强施工人员的整体素质。水利工程的建设对我国经济社会发展起到促进的作用，同时有利于我国人民生产生活质量和水平的提升。但因多方条件的制约，水利工程技术管理上仍有不少问题存在，这就要求相关人员去正确处理，要求施工单位与施工人员密切配合，健全管理制度来支持水利工程技术管理工作，施工单位还需要科学把控施工项目并且是提升有关施工人员的素质，可定期安排施工人员展开专业知识技能的培训，积极学习并借鉴优秀的成功案例酌情应用到自身工程当中来，从而有助于提高水利施工技术管理工作的质量与水平，同时推动我国社会经济水平发展。
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