摘要：在当前“互联网+”的时代背景下，各行各业都引入了先进的信息化技术，从而推动自身的发展。通信工程领域也受到了这一新型经济形势的影响，面临着发展变革的机遇。本文主要针对当前通信工程信息化建设存在的一定问题进行分析，并为推动其建设尝试提出一些解决方法。
关键词：互联网+；通信工程；信息化建设
当前的时代，是互联网快速发展的时代，为使产业能够满足新时代的需要并顺利转型，政府提出了“互联网+”的产业发展方向。作为互联网技术不断发展衍生出的概念，“互联网+”包含了各种全新的技术，主要包括大数据挖掘、云计算服务以及智能化管理这三方面重点。“互联网+”也因此具有了强大的数据整合能力，能够实现大量信息的交流传输，通过有效的利用这一平台技术，很多产业实现了全面革新，其中当然也包括通信工程建设。
1.“互联网+”对于通信工程建设的重要性
在通信工程这一产业发展中，离不开技术攻关、系统设计、设备革新等必要因素的实现，由于该产业所需的研发水平具有高难度的特性，以及它所涉及的计算问题过于庞大复杂，所以通信工程建设很难得到应有的技术保障以及保证稳定的发展能力。
但互联网+技术的引入的一个重要特征，就是信息化的变革，它为通信工程建设的发展指明了一条便捷快速的道路，使得之前难以解决的各种问题简单化，难以下手的问题也可以得到实施解决，从而推动了整个通信工程产业的进步[1]。
1.1基础设施不断完善
在基本设备设施方面，通信工程建设的信息化变革主要体现在：一、建设相关的通信网络体系能得到足够完善；二、通信建设系统的网络管理环节可以不断细化；三、行业相关的软件系统能够得到定期升级；四、网络建设平台可以得到足够的开发投入。
1.2建设速度不断加快
信息化建设使得通信工程的建设过程不得不进行全新设计优化。通过有效的利用新型的信息化技术，传统管理方式不断得到精简，使不必要的环节被去掉。信息以及相关资源的传递变得更加快速，从而实现了扁平化的新型管理方式，建设效率大大提升。
1.3建设质量不断提升
在通信工程建设的过程当中，往往涉及到很多复杂的环节，例如设备的检查、施工的进度确认等，各种环节紧密联系，“一步错步步错”，所以一般不允许发生任何环节上的失误。而信息化管理方式恰好具有对数据进行汇总分析的作用。在工程建设各个环节当中，它能够做到对各阶段数据的及时完善，有助于工程建设的过程顺利完成。这就是信息化管理之所以能够提高工程建设质量的原因。
1.4建设技术不断创新
信息化建设还有一个重要作用，就是帮助工程师进行整个建设模型的构造分析，这种模型可以规划完善每个环节具体的流程，有助于扩充数据库，提高建设数据化程度，使得信息更加易于传递和理解，也使得数据的处理更加精确。通过对这种主要技术的创新，管理者就能够对整个建设过程精确把控，从而起到推动整个通信工程建设的作用[2]。
2.通信工程信息化建设的存在问题分析
2.1项目资金不够充足
在互联网+的信息化背景下，通信工程建设所依靠的技术得到了不断地革新，然而要让新技术落到实处，还需要大量的资金支持，去完善建立相应的软件管理系统。然而现阶段首要问题表现在：企业在项目建设之初，往往会建立专项的资金用于建设施工，然而后期却没有投入足够的资金，去满足后期维护运营工作。另外，作为一项需要较多专业性人才投入的项目，企业往往也无法满足人才投入所需的资金支出，这会导致关键技术人员的缺乏。
2.2公司服务不够及时
因为通信工程建设是一个需要持续投入的项目，项目的前期和进行阶段，以及项目建成后期，都是需要投入人力物力解决问题的[3]。
在现阶段的背景下，面对着不断产生的大量工程问题，部分开发公司的监督能力不足，维护服务也往往不够及时，经常会造成建设前期的施工工作完成后，后期的维护运营工作却得不到及时管理。比如说因为距离因素和成本考量，在项目出现问题故障时，所负责的公司不愿意提供免费维修或者上门服务。这也成为信息化建设的一大障碍。
2.3考虑实际不够周全
在建设工程的企业内部，往往会存在缺乏对实际进行足够考虑的问题。虽然在互联网+的大背景下，企业相关部门都尽可能的引入了互联网技术，然而因为缺少科学合理、切合实际的设计与管理，工程负责人在统一协调管理能力不足的情况下，一味引入新技术，导致各部门无谓的工作量增大，各个环节反而得不到及时沟通，从而对建设工作产生阻碍[4]。
2.4部门管理不够完善
因为现阶段工程建设的体系还不够智能化，加之传统的工程建设中，信息共享的能力相对较差，旧有的管理理念存在部分残留，使得项目负责人缺乏对项目实际的准确认知。这就造成各个部门之间的沟通交流存在障碍，甚至是职责分配出现重叠，工作人员数量的分配也不够合理，不利于项目建设的统筹推进。
3.通信工程信息化建设的解决方案
根据上文提出的种种现有问题，我们有必要对这些问题给予足够重视，并尝试提出相应的解决方案，进行分析和探讨。
3.1统一管理建设环节
鉴于通信工程建设设计的环节复杂繁琐，所要处理的工作量庞大，所以在管理建设过程中，负责人必须采用统一的管理方式，将原本庞大繁杂的问题细化拆解，明确下属各个部门的职责分配，以及他们所在流程的上下级关系，以确保项目的流畅完成。
除此之外，项目负责人还需要进行完整的工作体系建设，进行项目进度与成本的监理分析工作，以保证项目进度的推进，实现对成本的有效控制，这样的宏观层面上的统一管理，才会对整个建设工作产生好的效果。
3.2提高设备材料质量
用于建设的基础设备设施和相应材料是确保建设良好成果的重要因素。例如通信建筑的防震性能、通信机房的稳定安全、通信管道的强度性能等等都是有相应的设计标准的，只有对设备进行详细的分析，在此基础上选择满足要求的材料，这样加工出来的设备和材料质量，才能保证项目的建设质量。
3.3实施信息技术管理
因为目前情况下，我国通信产业在管理系统的设计方面还处于初步阶段，对比国外的先进系统软件，就显得格格不入了。所以我国通信行业公司需要进行不断地学习，提高自身的研发意识，加强培养高技术人才，投入更多的研发资金，引进先进的管理理念经验，灵活应用新技术，才能够基本满足国内通信产业信息化的发展要求。
3.4创新人员组织结构
对于面临着互联网变革的产业来说，只有掌握强大的软实力，才能够对产业外部变化进行及时的应对。而软实力的主要来源，就是专业的人才。对于通信工程建设来说，离不开专业的信息人才帮助，只有不断吸引、培养新的信息化人才，掌握具有高素质能力的专业信息化团队，才能帮助通信工程更好把握“互联网+”的时代发展方向[5]。
结束语：
在“互联网+”的不断发展下，通信工程信息化的发展还存在着种种问题。我们应该明白，信息的及时交流共享才是解决这些问题的关键手段。要想利用好“互联网+”这一机遇，就在于及时意识到现阶段通信工程建设中存在的问题，采用有效措施提升项目团队的统一管理能力，提升团队的研发水平。在这一过程中，项目管理人以及各部门之间的交流协调是最主要的。只有这样，才能保证通信工程建设的成果，切实提高建设的效率。
参考文献：
[1]朱春霞.信息化通信工程建设研究[J].计算机产品与流通,2020(05):69.
[2]郗闻.“互联网+”背景下信息化通信工程建设思考[J].电子元器件与信息技术,2019,3(11):40-42.
[3]郑煌华.“互联网+”背景下信息化通信工程建设的研究[J].通信电源技术,2019,36(11):167-168.
[4]赵小川.“互联网+”背景下信息化通信工程建设[J].数字通信世界,2019(08):152.
[5]陈继东.“互联网+”背景下信息化通信工程建设的优化措施[J].信息与电脑(理论版),2019,31(20):175-176+191.