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摘要：随着社会的不断发展，建筑工程越来越多，为了更好地对建筑工程质量进行控制，需要完善建筑工程施工质量管理体系，对建筑材料进行控制，从而更好地保证建筑工程质量，促进建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；控制方法
引言
我国的工程建筑业在不断地发展，因而重视工程质量和工程管理，通过建筑工程质量与管理的严格要求，使得建筑工程的质量安全得到保障，促进我国建筑业的发展。在进行工程管理时，需要制定完善的质量与管理措施，保障管理方式应用的科学性，机械设备以及人员都需要经过合理的分配，不断加强管理的科学性和有效性，从而促进我国工程建筑业的发展进程。
1建筑施工工程质量管理与控制的作用和价值
工程项目的质量直接关系着一项建筑工程的成功与失败，影响建筑行业的稳定发展。因此，必须要加强对施工质量管理控制工作的重视，合理开展施工质量管理活动，保证建筑行业可以顺利稳定的建设。从当前建筑行业发展现状来看，建筑行业在得到巨大发展空间和机遇的同时，也受到各种不良因素的影响和制约。建筑工程在施工质量管理和控制方面仍然存在很多不足，导致工程实际施工期间存在很多工程质量事故，严重影响施工人员的生命健康。影响建筑工程施工质量的因素主要包括施工技术、施工工艺、地质环境条件、原材料、机械设备、设计方案以及质量控制和管理策略，这些影响因素的相互制约可能会对工程施工最终质量产生决定性的影响，甚至会造成重大工程事故。需要加强对施工质量管理与控制工作的正确认识，做好施工控制管理活动的改革与优化，充分调动人员的积极性。
2影响建筑工程质量的因素
2.1施工材料因素
在建筑工程施工过程中，建筑材料是必不可少的。为此，要严格把控建筑材料的质量与性能，从而保证工程的整体质量没有问题。有些企业的采购部门在为建筑工程采购材料之前，没有做好充分的准备工作，在未开展市场调研的基础上选择材料供应商，从而难以掌握建筑材料的质量与性能，容易造成采购的建筑材料与工程质量要求不符。其次，有些单位没有同材料生产生进行及时沟通，导致材料供应跟不上工程建设的步伐，从而影响了建筑工程的质量及工程整体进度。如果不严格监管建筑工程材料，在工程施工现场势必会出现施工秩序混乱、施工材料随意堆放等不良现象，如果未能科学合理的存放施工材料，在面对雨、雪、风、晒等自然天气时，势必会对建筑材料的质量及性能造成影响，最终将影响整体工程质量。
2.2人为因素
随着建筑工程行业的迅猛发展，越来越多的技术手段被应用到建筑工程施工中。因此，建筑工程施工人员的施工技术及专业素养也被人们所重视。但从我国建筑工程施工现状分析来看，绝大多数的工程施工人员都没有接受过专业的培训，普遍都是农村到城市务工的人员，这是由于最初的建筑工程施工工作对劳动力要求较高，但是对技术方面没有过多要求，加之农民工在工程质量方面的也没有较高的意识，因此在工程施工的过程中，难以有效的掌握各种先进的施工技术与施工设备。有些施工单位虽然都会为施工人员制定相关的规定与要求，但各种问题依旧会在施工过程中发生。
3建筑工程施工质量管理的方法和对策
3.1建立健全管理体系，加强监管
想要健全监管体系，首先要做到责任分明，但目前建筑企业中岗位交叉现象十分严重，导致追责时工作人员相互推诿。企业应采取职位分离措施，明确部门分工。另外，企业应仿照国家的监管部门，建立一套完整的施工监管体系，负责施工前对材料的查验、施工过程的监管与施工后的验收，在通过内部审核后，才能进行交工。施工前，应当对所选材料、施工规划、设计图纸、线路分布等进行详细的核查，确保材料合格，图纸和方案等没有漏洞；在施工环节，应当按照不同工序严格分割，将责任明确到个人；在验收环节，应仔细排查安全隐患。
3.2重视材料管理
施工前，施工企业应派遣专人进行材料的选取、购进，并做好监管工作，防止部分人偷工减料，中饱私囊；选取材料时要在保证质量的前提下尽量选择价格实惠的品牌，合理减少施工成本；施工过程中，应呼吁施工人员注意材料养护，杜绝人为疏漏带来的材料大面积损坏。另外在验收时，应对各处材料强度和性能进行抽查，确保其满足国家制定的统一标准。
3.3做好机械设备管理
企业应重视机械设备的管理，一旦设备出现故障，应当立即维修，即使在运行过程中未发现明显问题，也必须对设备定期进行检查。此外，应聘请专业人士操纵设备，有些设备虽然操作较为简单，但实际维护工作的难度更大。还可成立专门部门负责设备的养护、检查和维修。该部门需要对购进的设备进行编号并做好记录，对其工作情况和出现过的故障、维修人员处理方式等都做好详细的记录，并定期对设备进行维护，经常进行润滑和清理，防止有些废弃物卡在机械当中造成不便。维修时，如需要更换零件，要尽量选取原装零件，保证设备质量。
3.4做好成本控制
想要提高施工过程的质量，也必须做好成本控制，防止部分人员中饱私囊，枉顾工作。首先，应当对施工所需材料进行较为精准的计算，得出整个工程对于各种材料的需求量，减少由于材料购进不足带来的不便，和材料富余量太大造成的浪费。然后，应根据市场情况对报价进行审核，确认无误后再播出资金。另外，对于施工过程的各个环节所需人数和时间，都应当进行估算，并对由此而产生的成本做出预估，当出现较大出入时，应立刻进行审查，明确问题来源。
3.5对工作人员进行培训，提高其专业素养
想要贯彻落实全新的建筑工程施工管理规定，就必须注重施工人员的服从意识与实际行为，他们才是施工工作的具体落实者，占据了十分重要的地位，企业应当定期组织施工人员分类进行培训，让他们了解自己所负责工作的科学施工技术，施工过程的注意事项，让机械设备操作人员学会正确操作方法、各种设备运转过程中的注意事项、安全隐患的种类与存在方式，并对设备故障进行初步了解，能够在第一时间发现异常，学会爱护设备，自觉排查隐患。此外，所有人员都应当树立责任意识，在施工过程中严格按照国家的有关规定进行操作，若发现其他人存在错误操作，应及时提醒。
3.6采用信息化系统
建筑企业应当采用信息化系统对施工过程进行统一的管理，该系统需要收录整个工程项目的具体设计图纸，最好采用 BIM 技术绘制的 3D立体图，将管道、电气设备等都在同一张图纸中呈现，并标出每个部分所需的材料种类，据此估算所需材料的数量和要求资金，另外，在施工过程中，要建立另一份反映实际施工情况的图纸，并每日对图纸进行更新，呈现出切实的建筑样貌，便于进行观察和统一管理。此外，该系统还需要录入每个参与施工人员与管理人员的个人信息，与其的详细分工，当出现问题时，能够第一时间进行追责，也要录入施工队中所有机械设备的具体情况，方便人们查询哪台器械是空余的、哪一台器械的运转出现问题。最后，还可建立一个施工专用 APP 进行信息共享，方便施工人员接收来自管理人员的最新指令和调派。
结束语
建筑工程施工质量管理工作对于我国建筑行业起到了至关重要的作用，直接影响着其发展状况，目前我国建筑企业间的竞争愈发激烈，想要抢得先机，就必须切实采取行动，提高施工质量管理工作的效率，从而提高工程质量。
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