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摘要：随着当前我国城市化的高速推进，建筑业也得了快速发展，各种大型建筑工程越来越多。建筑工程项目施工中安全管理是至关重要的组成部分，它始终贯穿于建筑工程项目的整个过程。基于此，本文主要对建筑工程施工现场安全隐患问题的产生原因及有效控制措施进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑工程；施工现场；安全问题；产生原因；控制措施
一、前言
创建文明工地、推行文明安全施工和建立文明安全作业制度是确保安全生产的一项重要工作。在进行建筑工程安全施工管理过程中，如何做好提高安全性的生产管理工作和文明工程施工的技术管理工作，实现建筑工程施工的管理标准化、规范化，预防施工伤亡事故的频繁发生，确保建筑工程安全计划实施目标的顺利完成实现，是目前摆在我们建筑工程技术管理人员面前的一个重要课题。基于此，本文主要对建筑工程施工现场安全问题的产生原因及有效控制措施进行分析与探讨，以供同仁参考。
二、建筑工程施工现场安全问题的产生原因分析
(1)部分施工人员自由闲散，自我安全保护意识相对不强，安全意识弱。部分建筑施工企业为了节约投资成本，雇佣大量的农民工。农民工大多没有经过培训，他们缺乏社会自律，安全意识差，自我权益保护意识相对不强。因对安全操作警告视而不见，不自觉遵守学习作业操作安全规程，不严格按照安全操作规程要求执行，不明确安全防护用品用途，不按安全标准要求佩戴安全防护用具，高空作业时安全保护措施不足等种种问题而酿成的安全事故屡见不鲜。
(2)安全生产防护保障设施不合规。建筑工程安全施工现场安全防护满足不了建筑施工安全要求。为节省开支，有些施工安全防护施工用具以次充好，增加了企业施工人员的安全危险发生系数。高空作业时未自行设置任何地面安全防护保障措施，高空工程机械作业设备的正常安装，检修，检测，拆除等需分包后交给专业无人机资质作业团队，给安全施工埋下隐患。
(3)安全监督管理人员综合素质不高。当前，建筑施工现场安全防护管理人员专业知识水平不足，不能定期组织施工人员认真学习掌握相关施工安全防护措施。不能有效规范施工人员在现场的常规安全操作，对一些常规的安全检查不能及时发现安全问题，给现场安全施工埋下隐患。
三、加强建筑工程施工现场安全管理的有效措施探讨
(1)加快建立健全建筑工程施工现场安全生产管理体系。1)组织构建安全文明建设施工项目管理领导小组。项目安全检查管理最高领导机构在其下设安全检查管理领导小组，由建设监理工作单位组长牵头，建设监理单位高级工程安全管理相关部门主要负责人或建设部门高级工程安全管理人员、施工单位专职施工安全员共同参加，负责项目工程现场日常安全检查管理工作，每周定期进行一次全面的现场安全检查，并在项目施工工作协调会上及时通报安全检查整改情况，对可能存在的安全问题还要限期及时进行检查整改，对在规定期限内未完成整改或已完成的施工项目的还要及时进行行政处罚，直至整改完成。2)加快建立安全规范生产主体责任制。①切实建立安全隐患生产主体责任制，把安全生产责任制的目标具体分解落实到每个岗，落实到人。制定各类操作人员的安全管理职责，经上级项目经理部门批准后方可实施。②履行项目经理安全工作职责；认真学习贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；认真制定安全技术生产考核管理制度办法；同时严格执行安全生产考核管理指标和安全技术生产责任管理指标办法，针对项目施工中可能存在的重大安全隐患及其原因，制定有效预防和及时纠正处理措施；项目发生重大安全事故后，按安全事故发生处理的有关规章制度上报、处置、制定可以预防安全事故再反复发生的处理措施。
③履行操作岗位工人安全作业职责；认真组织学习并贯彻严格执行安全作业技术生产操作规程，自觉遵守安全技术生产规章制度；积极组织参加安全教育活动，执行安全生产技术资料交底和其他有关安全和使用产品的规定，不安全违章违规作业，服从安全生产监督管理人员的作业指导；爱护安全生产设施和配备防护安全用具，做到正确安全使用；对不安全违章作业人员提出纠正意见，拒绝执行违章作业指挥；现场发生人员伤亡事故时，保护现场并立即组织上报。
(2)加强建筑施工现场安全防护措施管理。安全防护措施是建筑施工现场安全技术管理的基础，现场安全的防护措施到位，确保施工作业安全，是施工企业安全管理和生产的主要目的。根据安全技术管理措施的具体内容和其特点，笔者的实际安全管理工作和经验主要认为包括以下三个主要方面。一是组织编制了由施工企业组织设计的安全生产技术管理措施。其具体内容主要包括了施工人员、机械设备、安全防护设施管理、临时设备和电力的现场管理以及施工安全等，为整个建筑工程的施工安全生产提供了指导和依据。二是认真制订专项安全的技术规范和措施。根据分部分项工程的性质及进行分部分项工程的特点，结合了相关安全的技术知识和规范，编制并提出了具有一定针对性的安全规范和技术知识交底措施，特别要注意的是对于危险系数较大的建筑施工安全项目一定要认真编制专项安全的技术规范和措施。三是组织实施安全规范和技术工程交底。安全技术的交底内容要尽量达到报告的全面性、针对性、可操作性、准确性的要求。交底内容涉及报告中提到的各类建筑工程安全技术项目的名称以及施工安全技术特点、危害因素、危险源、安全技术操作规程、安全技术注意事项、施工安全技术环境保护、安全技术应急措施实施预案等相关内容。一般由建筑相关专业的技术员或专业施工员向所有参加安全技术作业的单位全体人员介绍进行安全技术交底。
(3)进一步加强对建筑工程项目施工现场的安全检查和培训管理。安全文明管理和施工安全检查的主要目的之一，就是要有效地发现、处理、消除危险施工的因素，避免对事故造成伤害，实现安全有序施工、文明有序施工。同时，为了提高管理人员的安全管理水平，既要通过安全知识培训、安全日活动等进行常规性的安全知识教育，又对员工要充分发挥安全知识会议、黑板报、宣传栏等多种途径的宣传作用，强化安全知识宣传的效果，逐步形成"人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全"的良好氛围，在潜移默化中逐步强化员工的安全意识。此外，工程安全管理人员要有创新精神，促进施工企业工程安全管理的进步，减少或避免施工过程中安全事故的发生，促进施工企业经济效益的提高。
四、结语
总之，建筑施工现场安全监督管理责任重于泰山，安全第一，生命为重是施工企业恪守的道德底线。所以我们要加强对施工人员进行普法教育，树立自我保护意识，对规范施工环境的工作要刻不容缓，确保施工现场工人的安全，符合标准的防护设备必须落实到位。安全管理监管人员要不断加强学习，增加专业技能，以保证对施工现场安全监控与管理的高度负责。重视对施工现场工程设备的管理与维护，只有这样工程质量才能得以保证，工人才能得以安心，施工企业才会获得效益。
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