神华北电胜利能源有限公司 内蒙古自治区锡林郭勒盟锡林浩特市 026000
摘要：露天矿采掘队开展的“一铲一阵地”竞赛活动是将6台大铲分为6大阵地，阵地由党员带领群众展开包括安全、产量、工程质量、设备卫生、设备成本控制方面的全年竞赛活动，每月评出各单项标兵称号，对第一名获得者颁发“流动红旗”，此活动的应用有效提高了产量、降低了事故发生率和“三违”行为的产生，保证了工程质量达标，设备卫生状况得以保证，降低了设备运行成本，为公司降本增效工作作出重大贡献。
关键词：一铲一阵地；安全生产
按照年初露天矿党委“一支部一特色、一支部一阵地”党建活动部署要求，采掘队党支部结合实际开展“一铲一阵地”活动。即6台外剥大铲称为6个阵地，每台大铲配备至少一名党员，电铲阵地上方党旗飘扬。6大阵地在安全、产量、工程质量、设备卫生、设备节能降耗几方面开展竞赛，每月通过数据统计进行打分排名，评出月冠军，并颁发流动红旗，每个季度评选季冠军，年底评出年冠军。
一、“一铲一阵地”竞赛活动的背景
采掘队根据露天矿“一支部一特色，一支部一阵地”相关部署要求，思考保安全、提效率、降成本的党建活动方案。结合队内有24名党员，其中在一线生产岗位的党员未做规划，且党员的带头作用不能凸显的问题，同时为了打造电铲阵地，带动生产、安全、降本增效的提升，采掘队决定开展“一铲一阵地”竞赛活动，首先将党员进行设备岗位规划，每个电铲阵地要至少配备一名党员，成立党员安全示范岗，在设备驾驶室内张贴党员安全示范岗标牌，明确各阵地党员身份，促进党员带头作用的提升，同时制定评分细则，在安全、产量、工程质量、设备卫生、设备单耗5方面进行打分排名，激励阵地间的竞争，从而达到这5方面的提升。
二、“一铲一阵地”竞赛活动开展形式及评分细则
1、机组产量
“一铲一阵地”产量打分表以机组为单位依据当月机组完成产量进行打分，其中：85万m3以上得100分，80-85万m3得90分，70-80万m3得80分，60-70万m3得70分，低于60万m3得60分；单班单铲装车完成150+作为加分处理，每次加5分。
2、生产安全
“一铲一阵地”安全评分为基础分100分，发生公司级安全事故处理扣50分，矿级安全事故处理扣30分，队级安全事故处理扣20分。单项发现不安全行为或隐患风险每项每次扣5分，党员同志需以身作则，发现不安全行为或隐患风险每项每次扣10分，计算总分。
3、成本考评
“一铲一阵地”成本考评得分由提升钢丝绳、斗齿齿座、电耗、开斗绳四项组成，根据每项指标月统计表量按机组进行排名，排名第1得100分，第2得90分，第3得80分，第4得70分，第5得60分，第6得50分。四个单项分算数平均数为机组最终得分。
4、工程质量
“一铲一阵地”工程质量评分为基础分100分，按照机组划分，发生工程质量问题按次扣分。工程位置错误一次扣20分，工作帮不齐一次扣分10分，工作面拉低不平一次扣分5分，工作面清理不及时一次扣5分，装车质量不好一次扣5分，计算总分。当月总分最高阵地获得“金牌工作面”称号。
5、设备卫生
“一铲一阵地”设备卫生评分为基础分100分，检查驾驶室、机棚、履带架、回转平台、油枪等五项，发现一次一项不合格扣5分，计算总分。
6、总分
5项单项得分，按照比重划分，机组产量占比30%，生产安全占比20%，成本考评占比20%，工程质量占比20%，设备卫生占比10%，计算最终机组月度所得总分。
三、“一铲一阵地”成效
“一铲一阵地”活动的开展提升党员群众的生产积极性，促进工作方法的创新，四阶段装车法，144石头区处理法、分层挖掘处理出水工作面等方法在“一铲一阵地”活动中诞生，“一铲一阵地”竞赛活动有效促进产量、安全、降本增效方面的提升。
1、产量的提升
创造两项矿史外剥记录，单日剥离27.4万m3，单铲单月剥离107.8万m3。创造两项年内外剥记录，单班剥离9.85万m3，单班单铲181车。一项采煤年内生产记录，单日完成9.12万吨。劳动竞赛完成1743万m³创造建矿以来劳动竞赛最佳成绩，较2016年1663万m³提高80万m³。2017年1—11月150车共计完成145次，较2016年49次增加96次。2017年在极其困难的情况下完成剥离产量4866.56万m³，采煤1930.7万吨生产任务。
2、安全的提升
支部实现党员无“三违”目标，人员不安全行为从2016年的32次下降到19次，人员安全意识在进一步提高，“上标准岗、干标准活”正在成为员工自觉遵守的准则。
3、降本增效的提升
由于效率的提升，WK-35电铲斗齿累计节约成本17.32万元。同时由于采取了废旧齿尖再利用与齿尖翻转换位相结合的方式，回收利用率为40%，节约成本5.95万元。WK-35电铲钢丝绳累计节约成本24.86万元，其中1106#WK-35电铲2016年12月6日至2017年3月14日使用的提升钢丝绳完成产量达到150.56万m³，创WK-35电铲投产以来冬季使用提升钢丝绳产量之最。电铲电费结余100.65万元，EX1900液压反铲燃油费用结余216.81万元，燃油单耗由2016年的0.36L/m³降为0.30L/m³。上半年220吨卡车单耗为0.1456升/立米公里，较计划降低14.3%，节约燃油135万升（约600万元）。全年220吨卡车单耗为0.1525升/立米公里，较计划降低10.3%，节约燃油265.2万升（约1267万元）
四、结语
“一铲一阵地”竞赛活动的开展，有效发挥了党员带头作用，从而激发了员工的生产积极性，促进了机组之间的竞争，从而实现了设备卫生和工程质量的动态达标，党员实现“零三违”，全队安全无事故，安全工作迈上一个新台阶，产量创造多项矿史记录，从而达到电耗、油耗、材料使用的下降，成本节约十分可观，为公司降本增效工作作出重大贡献。
参考文献
[1]安全管理人员应锤炼“五力”[N]. 宋荣俊.中煤地质报. 2019-10-14 (002)
[2]盯住关键人关键岗 提升专业素质[N]. 中国化学品安全协会. 中国安全生产报. 2017-03-07 (006)