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摘要：建筑施工组织设计在建筑施工的全局中具有重要的作用，尤其是随着改革开放以来我国的经济迅速发展并逐步与国际接轨，相应的我国的建筑行业也在快速发展。因此针对迅速发展的建筑领域，建筑施工组织设计在建筑施工的过程中的重要作用也就不言而喻。它不仅能够科学有效的管理施工过程中出现的各种问题提高施工质量和企业的竞争实力为社会效益的提高做出了突出的贡献。本文就建筑施工组织设计在施工管理中存在的问题，进行了一系列的研究探讨并且就该问题提出了合理化的建议。
关键词：建筑施工；组织设计；优化；管理
引言
建筑施工组织设计在现代化的建筑施工活动中，发挥着重要的作用。与传统的建筑管理方式相比，该种施工组织设计方式是一种较为科学的管理方法。在建筑施工组织设计环节中，主要针对建筑施工，按照企业执行标准，进行施工规划与设计。同时，建筑施工组织设计，能够针对于建筑项目进行指挥，将科学的施工技术与项目相互衔接，以提升建筑施工项目的科学性。因此，针对建筑施工组织设的优化与管理进行研究，在促进建筑改革中发挥着重要的作用。
一、建筑施工组织设计的概念
建筑施工组织设计已经成为现代施工活动的重要手段，是-种科学的管理方法，可以实现战略部署的重要作用。在建筑施工组织设计的过程中，主要进行的是建设施工的规划和设计，要求施工企业严格执行建筑相关的基本要求，协调施工企业、建筑资源、施工工种之间的联系，实现建筑施工的规范管理。此外，建筑施工组织设计可以有效地指挥施工工程项目各项环节的技术、组织和经济，将施工技术与建筑项目结合成为有机的整体，保证了建筑项目施工的科学性、有序性和高效性。
二、施工组织设计的分类
施工组织设计可以按照三种方法进行分类，它包括按照设计阶段的不同、编制对象范围的不同和编制内容的繁简程度不同。根据设计阶段的不同，它又可分为两类：设计按两个阶段进行和按三个阶段进行。如果按两个阶段进行可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计两种；如果按三个阶段进行可分为施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。如果按照编制对象范围的不同又可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计三种。其中，施工组织总设计是对整个建设工程施工中的整体部署，它的内容比较粗略；而单位工程施工组织设计是根据施工组织总设计和企业的施工计划等编制的，单位工程施工组织设计是对单位工程的施工具体安排；分部分项工程施工组织设计是根据施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划编制的，它是对分部分项工程施工指导更加具体，指导到每一个施工过程所用的施工工艺、资源消耗等。
三、我国建筑施工组织设计存在问题
（一）施工组织设计和管理人员素质良莠不齐
建筑施工组织设计有其特殊的复杂性，在操作过程中，管理设计人员如果不具备成熟的工程规划能力，不能全面考虑建筑工程的整体大局，经常会导致遇到突发问题无法处理、拖延工程进度的情况。很多刚入手的建筑施工设计人员往往在选择施工方案的同时，容易忽视项目施工中经济效益的问题，对材料的采购和输出缺乏相应的规划和掌控，使得材料浪费，支出增多，使项目的经济效益下降，还导致建筑施工生产效率大打折扣，甚至可能会造成工程质量的下降。而一些管理人员对建筑工地缺乏有效管理，经常在国内出现的情况是，施工现场上一片狼藉，建筑材料混乱堆放，不仅建筑设备没有指定的归纳场所，无法保证检查和养护顺利进行。更有甚者，建筑垃圾满地都是，严重影响了建筑施工的质量和效率。
（二）施工组织设计脱离实际需要
目前，国内的建筑逐渐出现配套设施多以及越来越高、越来越大等特点，建筑物在功能、艺术风格、结构形式等方面更加复杂化，以前的施工组织设计体系无法满足现阶段的建设需求，施工组织设计人员不仅需要设计规划好材料、设备供应问题，还需要对不同类型的劳动人员进行管理和分配，对建筑现场实施有效管理，这对新时期的组织设计人员提出了新的挑战。
四、建筑施工组织设计的优化管理措施
（一）提高组织设计人员的职业素质
施工组织设计的目的是为了保证整个工程的进行，组织设计的不完善，说明设计人员缺乏经验或者专业素质不达标。因此在施工过程中组织设计的相关人员需要具备专业的职业素养和职业素质，需要提高设计人员的职业能力，优化工程的施工质量，加强对于建筑管理建筑水平的提高和施工组织设计的执行。不能简单的把形式主义作为组织设计的关键，要不断提高人们对于施工组织设计的认识度。让施工的组织人员和具体工程开展的相关人员进行交流，通过沟通，设计出完备的施工组织设计方案。
（二）增强理论知识的学习和创新意识的提升
新时代下施工的方案变化是随着时代而不断的改变的，在组织设计施工过程中，技术也是与时俱进的，需要适应当前社会历史的发展，这就需要建筑施工人员不断的提升施工质量和施工水平，提高建筑工程组织施工的创新工作。不断的创新工作环节，对于组织设计的相关，必要文件和管理项目，需要设计人员掌握当前市场发展的动态、施工进度以及施工动态。设计人员不断掌握社会信息，学习先进的设计理论，从具体的设计内容和技术手法上不断的创新，提升施工的质量，加强高施工管理。
（三）加强学习与创新意识
在时代的动态发展过程中，组织设计技术也在与时俱进，并不是适用于整个社会发展历程的，这就要求在建筑施工中不断的提高建筑工程组织设计的创新工作，组织设计作为投标的必备文件和管理项目的总体规划，同时还要求设计人员不断的掌握社会动态信息，学习先进的设计理论，可以具体从设计内容、技术手段两方面进行创新，以提高施工单位的经济效益和社会效益。
（四）对施工过程中工期的优化
施工组织设计是为了指导整个工程的进行和工期的开展，为了保证工期进度，不会给企业和施工单位造成不必要的经济损失。对于施工单位中工期进行优化，在总工期中，如果工期进度慢了，就会影响工程项目的质量，或者会给整个项目工程带来不必要的成本投入。因此优化目标不能仅限于工期和成本，需要对于整个工期的进度、工期开展的具体要求和资源优化。要将这个工期的质量也要考虑，在建筑施工管理过程中，由于建筑施工本身的组织设计是复杂性的工作，需要考虑多个方面，工期的优化使提升工程的质量的关键。工期的优化有助于保证工期的有序进行，降低工程的成本，避免给企业造成不利的资金损失。
（五）提高组织设计人员的职业素质
组织设计不完善说明设计人员的职业素质不达标，组织设计在整个施工过程常常达不到应有的重视，简单的把形式主义当做组织设计，必须要提高人们对施工组织设计的重视程度，可以通过优选工程质量技术，加强提高管理建筑水平和施工组织设计执行。
结束语：
建筑施工组织作用在建筑工程中的作用非凡，因此要保证建筑施工组织设计的管理保证建筑施工能够科学有效的进行，从而达到优质的施工质量。在目前我国的经济体制改革中对施工项目的管理和实践也在客观上得到了进一步的改善。做好建筑施工组织设计的管理工作对提高工程质量保证经济效益具有十分重要的作用。
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