建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探 王国栋

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:王国栋
[导读] 摘要:当前,随着我国城市化进程的逐步加快,建筑行业迎来了发展的新机遇,在工程建设中,安全是影响工程建设进度和人员人身健康的重要因素,需要引起建筑企业的重视,特别在建筑行业竞争日趋激烈的背景下,建筑企业更要以安全管理作为首要工作,将其全面落实到现场施工活动中,确保各个工序按照既定的安全管理要求开展作业,进而预防可能发生的安全事故,营造安全和谐的施工氛围。
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        摘要:当前,随着我国城市化进程的逐步加快,建筑行业迎来了发展的新机遇,在工程建设中,安全是影响工程建设进度和人员人身健康的重要因素,需要引起建筑企业的重视,特别在建筑行业竞争日趋激烈的背景下,建筑企业更要以安全管理作为首要工作,将其全面落实到现场施工活动中,确保各个工序按照既定的安全管理要求开展作业,进而预防可能发生的安全事故,营造安全和谐的施工氛围。鉴于此,本文主要分析探讨了建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用情况,以供参阅。
        关键词:安全施工;建筑施工;应用
        引言
        伴随建筑企业的稳定发展,促使我国城市发展不断的进步,然而,在建筑企业实际发展的过程中,由于相应的施工安全管理不够完善,进而存在众多的问题,甚至会出现严重的安全事故,严重影响建筑企业的发展,并且降低建筑企业的经济效益。因此,要想在行业竞争激烈的过程中取得自身的地位,则必须要采取相应的安全管理策略,并根据实际情况进行不断创新与改善,保障建筑的安全施工。
        1提高管理者的安全意识
        俗话说:意识指导行动,管理者是建设项目的决策者,他们的安全意识直接决定了施工安全管理体系是否有效。此外,大多数安全事故的发生是因为建筑施工方没有履行其职责,管理人员的安全意识低,从而导致施工过程出现安全问题,另外,施工方为了赶进度,一味的追求经济效益。结果在施工过程中,经常出现非法操作,同时还严重威胁施工人员的安全。所以,为了保证建设项目的正常进行,必须提高管理者税务安全意识。
        2做好施工组织设计
        完善的施工组织设计方案,应该综合考量资金、技术和人员的投入,使其满足安全施工的要求。对于自然条件进行综合分析,比如施工现场的地质状况、水文条件等等,对于施工设备和人员进行科学安排。根据施工要求确定施工材料,建设施工现场排水设施。对于安全施工的重点内容进行强调,施工方案应该由项目负责人进行审核。在增加安全施工管理人员的同时,明确其岗位责任,做到各司其职,严格落实安全施工要求,防止出现形式化问题。对于陈旧老化的设备进行更换,引进新技术与新设备,为施工安全性的提升奠定基础,为了保障施工人员的生命财产安全,应该加强防护用品和设施的投入,或者提供意外伤害险等。
        3切实落实监理责任制
        监理单位应当按照《监理规划》、《监理实施细则》、《施工验收规范》及各类工程建设强制性标准开展监理工作,认真履行监理职责,仔细审核相关专项施工安全方案并提出指导意见,切勿流于形式,监督施工单位做好三级安全教育及专项安全技术交底工作,禁止无上岗证的工人上岗作业,对施工现场进行动态巡查,发现安全隐患及事故苗头应要求施工单位立即整改并汇报建筑企业,情况较为严重的,应及时发出监理停工通知。施工单位如果拒不执行,监理应及时向当地质量安全监督站进行报告,借助外力进行督促整改。各责任主体方应齐抓共管从各方面来共同杜绝或减少安全事故的发生。
        4更新管理技术
        为了提升安全管理的效率和质量,建筑企业要迎合时代发展和行业特点,对安全管理技术进行更新,积极引进先进的管理技术和管理手段,优化施工环境、提升安全系数。首先,建筑企业要摒弃以往的陈旧管理手段,积极引进和应用信息化技术开展安全管理,对施工现场进行远程监督和控制,及时发现施工中存在的安全隐患,制定针对性较强的解决方案;其次,应用BIM等管理技术,构建工程安全管理模型,通过立体模型对施工中存在的安全隐患进行分析,保证各项施工行为的合理性以及规范性,为施工人员创设安全的作业环境。


        5改善作业环境
        作业环境对于一些一线员工而言,会对这些员工的日常操作产生非常严重的影响。因此应当为施工人员创造出一个良好的施工环境。①在具体实施过程中,要加强对施工现场的安全管理,安排专业的工作人员对施工现场的一系列安全管理问题进行负责,并且实时对安全隐患进行排查。②一些自然因素,比如气候条件、照明、灰尘等这些,都会对施工人员自身的情绪和心理状态产生不同程度的影响。因此,条件允许的情况下,可以适当对这些恶劣的施工环境进行改善,这样不仅有利于提高工作人员的工作积极性,而且还能够帮助企业树立良好的形象。在保证企业自身综合竞争力得到有效提升的基础上,能够实现企业未来可持续发展的根本目标。
        6加强安全管理监督和检查,及时发现问题
        要高度重视施工安全管理工作,督促有关责任单位采取有效措施认真整改,切实消除安全隐患,同时要加强跟踪检查,确保整改落实到位,并将整改情况及时汇总上报。重点检查起重机械设备的租赁单位、安装单位、产权备案、使用登记制度,安装基础、塔机周边环境的安全条件,施工升降机的检查,定期检测等,工地临时用电专项施工方案内容是否齐全,施工现场的临时用电是否按“一机一闸、一漏、一箱”的标准设置,配电箱、开关箱的设置和箱体内电器装置的情况以及深基坑、脚手架等进行全面检查。对检查中发现的个别工地建筑起重机械设备存在安全隐患,下达设备限制使用通知书,责令立即停止使用。并要求责任单位“定人、定时、定措施”对施工现场检查发现的所有安全隐患进行整改,确保安全隐患得以消除。要以防范和遏制建筑施工较大以上事故为重点,进一步加强安全监管执法力度,压实企业主体责任,规范施工现场安全管理,强化施工企业安全意识和应对能力,促进地区建筑施工安全生产形势稳定向好,坚决维护人民群众生命财产安全和社会稳定。
        7.对于现场施工人员的加强培训
        通过一定的安全教育,可以提高工人起码的安全意识和素质,这是对施工企业的安全管理还有施工的强有力保障,这还包括一些管理者以及现场工人进行一定的安全教育。我们可以看到在项目的全部安全都会受到现场管理者的影响。为了可以很好的提高每个管理人员的学习的安全技能还有比较重要的安全意识,以至于可以对安全管理工作以及安全工作的重要性,他们还可以定期的组织参与一些安全生产的学习培训安全评价等工作,还可以和项目部门一起进行一些安全讲座和相关的一些活动,可以邀请一些专业人士传授一些安全管理的知识。对于建筑工程施工现场还有一个很重要的安全因素就是现场施工人员你的安全意识,和一些必要的安全技能。因为施工的工作人员大多是农民工,他们对于一些专业的安全知识技能缺乏,安全意识也是比较低。所以,企业应该适当的对于这些人加强一些安全技能的培训工作。定期的对于这些工作人员讲解一些安全知识,这样可以极大的降低安全隐患的发生。
        结束语
        总而言之,建设项目施工安全管理方式、安全生产管理目标和安全生产管理方法在逐步创新。为了尽快提高建设项目的经济效益和社会效益,应采取加强施工工人施工安全培训、制定和实施施工生产安全管理的规章制度、实施安全管理工作等措施。所以,在施工生产过程里,应加强对安全规范、施工技能和施工监督的管理,从施工安全培训、施工安全责任规划和施工安全目标入手,提高建筑项目施工的安全。
        参考文献
        [1]王天亮.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].科技创新导报.2019(22)
        [2]伍梦祥.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].装饰装修天地.2019(02)
        [3]刁广浩.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探[J].房地产导刊.2019(07)
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