山东一砖一瓦工程项目管理咨询有限公司
摘要：近年来，随着国家经济的飞速发展，综合国力的不断提升，建筑行业发展成国内经济组成的重要组成部分。为提高竞争力，建筑单位有必要优化工程预算工作，控制工程造价成本。建筑工程造价预算是对建筑工程成本最为有效的控制手段之一，其能够在最大程度上使得建筑工程的成本降低从而增加企业的经济效益。若建筑工程造价超预算，不仅会损害建筑企业的经济效益，还会制约整个建筑行业的良好发展。
关键词：建筑工程；造价超预算；控制措施
1建筑工程造价预算控制的重要性
建筑工程造价预算控制的重要性主要体现在以下几方面：第一，工程造价预算可以保障工程顺利施工。工程造价预算控制工作顺利实施，可以有效减少因造价控制不完善引起的返工、设计更变等问题，如果工程造价控制工作出现问题，势必会增加工程建设的投入资金，阻碍建筑行业的发展；第二，工程造价预算直接影响建筑工程的盈利状况，对工程造价进行有效地控制可以减少建筑单位的投入资金，还可以在资金预算使用的范围内将企业获得的经济效益最大化；第三，工程造价预算控制对各建设项目指明方向。很多建设单位由于工程造价控制管理体系不够完善，项目施工建设比较盲目，对于资金的使用不够明确，导致大量资金浪费，工程造价控制可以有效地处理这些问题，保障企业获得最大的经济效益。
2建筑工程造价超预算原因
2.1预算编制不科学
为了能在工程项目建设之前对其将来的费用收支建立一个大致的计划就需要编制工程项目造价预算。项目建设单位需要通过工程造价的实施来计算建设工程项目所需的费用。思想上缺乏重视以及编制过程缺乏科学性导致一些施工单位编制的工程预算不合理进而造成造价超预算的情况。预算编制过程中需要预算人员对工程建设相关的设备购置费用、安装作业费用等进行全面的调查从而保证预算编制的科学性。然而，由于缺乏经验以及单位内部对预算编制的轻视导致预算人员编制的工程预算存在漏洞甚至错误，进一步造成预算编制和工程造价的准确性和严谨性受到严重的干扰。在工程造价超出预算的情况下，建筑单位往往会采取加快施工进度的方式来压缩成本进而造成工程质量和施工安全等方面出现较大的风险，由此可见，预算编制不科学造成的造价超预算会进一步对施工环节造成严重的干扰。
2.2市场材料价格的影响
从建筑工程整体来看，工程建设成本占整体工程总体造价的60%以上，对整个工程建设耗资影响很大。但是当前社会经济发展的前提下，建筑材料价格不稳定，会受到市场波动的影响。由于建筑工程建设施工周期很长，工程造价预算不能对材料的价格进行精确的估算，材料价格上涨会导致预算超出。虽然有的预算人员会对预留部分，来应对材料价格变化问题，但是建材市场会受到供给因素的影响，材料实际的价格通常会高于预算的价格，增加了工程预算的难度，从而影响工程造价管理。
2.3施工方案的变动
建筑项目施工方案的变动是最有可能造成项目工程建设预算超支的原因之一。建筑项目工程的施工成本往往会随着施工方案的变化而变化，建筑工程项目建设时间跨度长给施工建设带来了时间上的不确定因素，随着工程项目建设的深入，越来越多的问题也会随之显现。如，建筑项目施工现场环境的变化可能会迫使施工人员不断更改施工建设方案，结果方案的变动直接影响着对建筑原材料的需求，造成了实际成本和预算成本的出入，影响了建筑工程项目的预算编制执行计划。另外建设单位和施工单位的沟通不及时也有可能导致工程项目造价超出预算。建设单位和施工单位的协调不及时，可能会造成建设单位对最后的建设成果不满意导致的项目重建，直接造成因建筑材料的浪费导致的工程建设项目超预算情况。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1加强建筑工程预算编制的合理性建设
合理地预算编制有助于建筑单位达到降本增效的目的。基于此，建筑单位需要加强预算编制建设。一方面，预算编制人员需要认识到自身承担的责任，增强专业预算编制素养。同时要以市场调研结果为预算编制的重要资料。工程方案、图纸等是建筑工作开展的依据。而降低建筑工作成本正是预算编制工作人员工作的重点。他们有必要与负责工程方案、图纸的工作人员加强沟通与联系，了解项目支出费用。另外，在预算编制的过程中，要与其他部门商议预算工作，科学地接受预算建议。当然，审核、修正预算编制方案等也是必不可少的工作。另一方面，预算编制人员需要研究施工工艺，获知不同施工工艺所产生的成本。
3.2提高造价预算人员的专业水平
在建筑工程造价预算中，最核心的是造价预算人员，只有提高预算人员的专业技能，才能使造价人员能有效的对施工项目各环节的成本消耗进行控制，对材料价格进行掌握，从而提高工程造价预算的准确性，避免造价超预算现象的产生。提高预算人员的专业水平，有以下几种办法。首先，对预算人员展开系统培训。在当今社会，相关人员只需拿到工程造价预算的资格证书就有资格参与造价预算工作，然而他们的专业水平与实际的施工实际并不相适应，很难正确对待施工作业中出现的各种现象，对造价预算进行准确的评估，这就需要各企业对其展开专业化培训，提高相关人员的专业素养，理解在预算中需要重视的问题，从而减少预算人员的犯错率。其次，进行监督预算工作。在实际的成本预算中，预算人员要由两人以上组成，普通人的思想难免会因为局限性而忽视一些小问题，而两人以上的组合，可以在预算中为对方完成相应的补充，从而提高预算的准确性，并可以针对一些特殊预算情况进行商量，如材料价格的变动情况、施工成本的预留空间等，最后做出合理的造价预算，同时小组预算模式，还有利于保证预算人员能依照相关程序进行成本预算，避免出现预算不实的情况。
3.3强化施工阶段的造价控制力度
在建筑工程施工过程中，需投入大量的建设成本，如果不能对施工过程造价进行有效控制，则很难达到预算控制目标，进而造成超预算问题。对此，在建筑工程施工过程中，造价管理人员应详细了解施工过程中可能会都对施工成本、施工进度以及施工质量产生影响的各类因素，同时根据实际情况对工程造价进行有效控制。建筑工程施工过程中的预算控制措施主要有以下两点：首先，对施工材料成本进行有效控制，严格控制施工材料的种类、数量、规格、使用性能等等，确保符合建筑工程施工要求，同时尽量减少施工材料采购所需成本，对材料使用量进行科学合理的分配。其次，造价管理人员应深入施工现场，对施工过程进行监督管理，帮助施工现场管理人员协调好各项施工作业内容。在施工过程中，如果出现施工材料供应不及时的问题，则应与材料调配工作人员进行沟通交流，提升各类物资和设备供应的及时性，保证建筑工程施工的顺利进行，对工程造价进度、工程预算进行有效控制。
结束语
工程造价超预算给建筑工程企业带来的影响是极大的，我们应尽可能地避免超预算现象的出现。采取更加科学合理的管理制度是必然的途径。切实加强对于建筑工程项目造价的管理和控制是极为必要的，尤其是要重点针对当前现阶段建筑工程项目实施中存在的各方面影响因素进行全面分析，并且采取恰当的措施进行相应的防控，最终提升其造价控制水平。
参考文献：
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