山东省日照市莲海市政工程有限公司 山东日照 262300
摘要：市政工程项目实践活动中，经济管理贯穿始末，其工作质量与水平直接关系到市政工程项目建设的成败。经济管理作为一门交叉性学科，不但包含经济管理知识，同时也交叉市政工程知识，只有不断强化经济管理水平，才能够提高市政工程项目的竞争实力，保障项目建设活动的顺利开展。基于此，以下对市政工程经济管理存在的风险及对策进行了探讨，以供参考。
关键词：市政工程；经济管理；存在的风险；对策研究
引言
为了顺应市场的变化，建设行业需要重视建筑与市政工程管理工作，实现建筑与市政工程效益最大化，并提升施工资金流动的合理性，保证建筑与市政项目的质量与安全。同时，需要建立并完善经济管理体系，保证经济管理的目标得以实现。在建筑与市政工程管理中，其体系的建立对整个建筑与市政项目来说都有着十分重要的意义，因此，为了保证建筑与市政工程质量，需要对施工中的各个环节加以监督和管理，合理开展经济管理工作，促进项目的顺利进行。
1市政工程项目经济管理的含义
市政工程经济管理是工程技术与经济管理的交叉学科。它受市场经济的控制，以工程项目为主体，以经济体系为核心，是一门主要研究如何利用有效资源并尽可能提高工程经济效益的学科。其主要任务是以最少的成本实现最大的经济产出。目前，市场竞争激烈，工程建筑供大于求。市政工程面临的投标报价风险、施工管理风险、工程质量风险等风险也在增加。建筑公司需要增强对质量和安全的重视，增强对于成本的控制，确保能够获得更多的经济效益。通过加强管理力度，可以防止经济管理风险的产生，这是建筑公司未来的主要发展趋势，而且可以有效地满足市场经济体制的有关需求。经济工程管理风险容易在项目开发时期产生，借助预测的措施，能够增强对于风险的管理以及控制，而且可以掌握造成损失的项目种类，预测存在的各种风险，选择合理的措施来进行管理和控制，确保项目成本能够控制在合理的范围中。
2市政工程项目经济管理的风险
2.1欠缺完善的管理监督机制
虽然西方发达国家对于造价管理的分工已经非常细致，形成了相互监督、共同探讨的管理模式。但我国建筑行业在这一块发展内容还是较为空白，造价管理体制相对不完善，没有设立科学的管理标准与要求，这使得在实际开展工作过程中没有依据。虽然部分企业已经设立了造价管理机制，但是缺乏可落实性，难以发挥真正的作用。由于目前尚没有一个相对完善的造价管理制度，这使得建筑工程中的造价管理环节显得较为混乱。政府部门需要借鉴国内外造价管理建设制度，最终建设属于各地区自身的造价管理监督标准。在制度建设过程中，需基于专业的技术规范以及行业标准，最大化的降低建设过程中带来的经济损失。
2.2质量管理中存在的风险
在这个阶段，由于项目相对较小，很大一部分小型项目工程和市政工程辅助工程无法得到施工单位的足够重视，这导致质量管理中的某些问题产生。有些项目在实际施工中没有处理回填和软土地基，导致地面破损和裂缝，严重影响了城市的外观。部分项目建成后，道路施工维护工作未得到一定程度的重视，容易造成各类交通事故。与此同时，人行道处理中还有一些子项目没有到位。铺在人行道上的砖看起来很松散，严重损害了公益形象。市政工程属于政府建设的范围，是政府合理支出的一部分。
2.3造价管理人员专业性不足
建筑工程造价管理的人员整体综合素质不足，缺乏专业的管理意识，对项目过程的掌控能力相对较弱。从工程的设计到最后竣工验收环节都显得过于被动，造成造价管理的弱化。最终导致项目工程的效率和质量都没能达到预期的效果。建筑项目现场经常出现，成本核算人员拥有资质证书，但是却无法将实际情况和理论有效结合。从而造成工程成本核算工作仅仅停留在表面，没有具体落实下去。
3市政工程经济管理风险应对措施
3.1重视经济合同管理
为最大限度规避市政工程项目实践中经济管理工作面临的风险，首先必须从思想上引起重视，在此基础之上依托于经济合同管理的方式最大限度节约经济成本。合同订立环节中应当安排经济管理人员深入招投标环节，围绕工程项目施工物资、价格等进行全面管理，合同签订中认真督促各个环节的落实。若出现解除合同的情况，需要认真划分管理人员对应责任，落实风险根源并及时补救，以提高经济管理质量水平。
3.2完善经济管理体制
完善的经济管理体制是降低风险、遇到问题进行风险处理的有效依据。没有完善的经济管理体制，经济风险防范无从谈起。完善市政建设工程的经济体制，可以从以下几个方面开展：一是工程的财务人员应秉着提高工程建设质量，规避经济风险的态度，对市场经济进行调查研究，并以研究的数据和市场需求为指导，制定一套符合实际需求且操作性强的经济管理体制标准。在进行工程招标时，需要以管理体制为依据，开展各项管理工作。管理体制是适用于整个工程团队的，因此，要争取设计、营销等其他部门的配合与合作，提高管理效率；二是工程的财务部门要做好财务查漏补缺的工作。在市政建设工程施工时，对其他相关责任人进行严格的监察，提升整体的施工质量，避免出现质量问题。
3.3改进市政工程项目
市政工程建设会直接促进城市建设发展，通过提高城市居民生活质量，可以显著改进城市居民生活环境。其中，改进城市环境不仅能够促进这个地区的经济发展，而且还可以带来更多的经济效益。不仅如此，还需要正确规划有关运营成本以及工程需要的经济成本，而且需要增强对于工程后期的管理以及维护。在这个时期，管理以及维护需要消耗较多的资金，因而需要联系实际情况来改进市政工程项目，确保能够实现市政工程管理的预期目标。
3.4对风险做到知己知彼，有备无患
市政建设工程的风险众多，在各个项目、各个团队当中有着血泪的教训。市政经济建设中的经济管理风险背景来源多、数量来源广。有些风险是客观的，人为难以对其进行控制。但有些风险是经过控制可以降低甚至规避的。施工前，应由专业人员提供风险预测，运用专业的理论知识和丰富的实践经验，对可能遇到的风险做到知己知彼，并提供最佳的应对措施，做到有备无患。例如，对于施工期间可能存在的合同风险等问题，就要加以全面的分析，依照不同的情况，采取不同等级的风险防控措施，最终目的是解决问题。
结束语
市政工程项目建设能够满足广大人民群众的需求，在国民经济建设体系中扮演着相当重要的角色。但当前市政工程建设期间在经济管理层面仍然存在一定的风险与问题，相关人员必须引起重视，及时识别风险，并逐步优化市政工程经济管理实践工作，通过抓好质量监督工作、强化监督管理能力、重视经济合同管理、加强后勤保障管理、以及强化人员材料控制等相关措施的落实，最大限度优化市政工程经济管理工作，以质量保证为前提，促进经济管理质量水平的全面提升。
参考文献
[1]杨凯勋.市政工程建设经济管理的风险及对策[J].经济管理文摘,2019(22):110-111.
[2]唐仕军.市政工程经济管理要点探析[J].财经界(学术版),2019(17):63-65.
[3]林伟财.市政工程项目的风险管理研究[J].财会学习,2019(24):33+35.
[4]梁刚.浅谈市政工程经济管理存在的风险及防范对策[J].中国集体经济,2017(13):23-24.
[5]程国应.市政工程经济管理存在的风险及防范对策分析[J].中国国际财经(中英文),2017(06):229-230.