水利工程施工中的质量问题思考与控制--中国期刊网

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水利工程施工中的质量问题思考与控制

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李君武

[导读] 摘要：在水利工程的施工过程中，施工企业为了获得更好的发展，就需要对工程的施工质量进行严格管控，以确保水利工程的建设质量。

        桂林市青狮潭水库灌区管理站广西壮族自治区桂林市灵川县 541299
        摘要：在水利工程的施工过程中，施工企业为了获得更好的发展，就需要对工程的施工质量进行严格管控，以确保水利工程的建设质量。但是，在水利工程的施工过程中存在各方面因素的影响，使得质量问题时有发生，因此如何才能对施工过程中常见的质量问题进行有效控制，就成了当前相关从业人员需要思考的问题。基于此，本文将主要围绕水利工程施工中的常见质量问题展开分析，并对其相关有效控制措施进行重点探讨，以确保工程施工质量。
        关键词：水利工程施工；质量问题；控制措施
        引言：水利工程质量控制的水平高低，对水利工程质量都有着较为重要的影响，所以在水利工程的施工过程中，我们需要严格的控制工程的施工质量，在工程整体的建设上要贯彻质量第一的方针。针对水利工程项目施工过程中存在的质量问题，相关人员也要进行逐一分析并研究其有效控制措施，以便全面保证水利工程质量的提升，最终促进我国水利事业的发展。
        1、水利工程施工中的常见质量问题
        1.1图纸设计不合理
        水利工程的施工图纸设计和现场的实际情况存在着差距，存在不合理的地方。比如在当前中小型水利工程的施工之初，由于经费的问题，对现场勘测、图纸设计上面往往投入得较少，而政府申请经费下来之后，该项目又急于施工、建设，没有足够多的时间进行前期的勘测设计工作，造成图纸设计存在不合理的现象。如勘测过程中，由于资金和工期的原因，未对地下水的水位进行精确的探测，而实际施工的时候发现地下水位超出设计的范围，设计图纸出现不合理的现象，耽误水利工程的施工，同时对水利工程的质量造成严重影响。
        1.2对水利工程的资本投入不足
        当前中小型水利工程在不断的增加，水利工程的具体使用资金问题也逐渐的浮出水面，目前部分地区实施水利工程建设的主要方法为通过集体融资的方式来实现相关的水利工程建设，整体的资金使用上相关的政府支出比例较低，而中小型水利工程施工的特点为施工的周期短，同时施工的设备要求不高，完成施工之后的整体见效较快，但是依然会出现资金周转不灵活的问题，给水利工程施工建设造成了严重的影响。
        1.3存在抢工期、赶进度现象
        施工进度对每个工程来说都存在较为重要的意义，但是如果出现施工工期较快的现象，同时会伴随相关的施工成本增加问题出现，并且小型施工队伍的意识较为淡薄，加之相关的工程管理系统存在缺陷，为了获得更加客观的经济利益，需要往前全面的追赶进度，以此来缩短工期，而有的企业会将看似不重要的施工步骤都进行省略，这些有关的问题都会导致建设质量受到影响，无法满足其相关的建设需求，施工的随意也直接导致了施工成本的全面降低，给工程质量带来一定的影响。
        1.4 工程管理体制存在弊端
        完美的工程管理体制能够确保工程项目的施工质量，为了对工程可以顺利的开展需要创造有利的条件，由于水利工程建设发展较为快速，相关因素的出现导致一批施工队的涌现，但是相关的施工团队根本无法满足具体的施工需求，相关资质根本无法符合实际的发展需求，使用如此相关的施工团队将会导致施工过程中存在较多的漏洞，并且部分施工团队的施工设备不够完善，在对地形的整体掌控方面也依然存在缺陷，所以对工程项目的监督管理也存在不少漏洞，从而导致施工质量方面存在诸多的安全隐患。
        2、水利工程施工中常见质量问题的控制措施
        2.1 规范水利工程设计方案
        首先，建立健全设计质量保证体系，严把设计方案审核关。设计方案的合理性和先行性是项目设计质量的基础，重要项目的设计方案需进行认真研究讨论，一定要从中小型水利工程项目的实际情况制定；而不能只是简单地套用设计方案或仅仅是对以往设计的修改。

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其次，做好设计图纸的审查，对技术交底中的问题及时做出澄清与修改。设计图纸是设计工作的最终成果，同时又是工程施工的直接依据，设计质量的好坏最终体现在设计图纸上。最后，建立设计质量的内部评审制度。工程项目设计完成后，对项目设计质量组织评审，总结经验，对存在的质量问题进行分析总结。
        2.2加大资金的投入力度
        由于水利工程设计关系到国泰民生，所以在水利工程的质量保障离不开项目资金的支持，目前我国对中小型水利工程项目资金投入需要考虑较多的具体要求，因此就需要适当加大资金的投入力度，以保证施工设备完善、材料质量达标，最终才能保证水利工程的建设质量。
        2.3合理规划工期进度
        对于水利工程的施工工期应该进行合理的规划，不要为了抢工期，或者为了加快施工建设导致不合理建设出现。对这样的问题要进行技术上的控制，使工期的设计计划呈现出较为优良的效果，保障施工质量不断提升。要想全面性的对施工建设工期进行合理规划，相关人员就要将其中的气候、地理资源、施工大环境等基础性的建设事项掌握起来，并按照科学严谨的规划标准来选定较为优良的设计方案，渗透科学发展思路，将各个施工工序不断缩短。同时，还要制定合理的施工计划，以确保工程能够如期完成。比如，对水泥混凝土浇筑、混凝土凝固、保养维护等环节的施工时间要进行合理安排，适当提升工作效率，使施工时间能够尽量缩短。
        2.4提高施工团队的综合素质
        水利工程施工企业需要加强对员工素质的培养，这种培养既包括水利施工工作的专业化技能，也包括对水利施工工程质量的高度责任感，水利工程施工企业要确保工作人员能够严格按照水利施工工程的图纸来进行水利工程的每一步施工，水利工程的工作人员必须在专业技术人员同意的情况下才可以对水利施工工程的图纸进行调整，在水利施工工程的关键性环节，比如水利工程的地下管网铺设环节，施工人员必须严格按照既定规划进行水利工程内部管网的铺设，不能在未经允许的情况下简化水利工程内部管网结构，以免水利工程内部管网出现拥堵、泄露等情况，这样才能保障水利工程的正常运转。
        2.5建立健全水利工程质量管理控制体系
        首先，要建立健全科学有效的规章制度，真正将自身建设中存在的各项问题进行研究，把握对先进技术与人员安排的落实规范，在建设过程中，对一些违规施工人员的处罚力度加强起来，使规章制度规范化与系统化建立起来；加强对管理人员技术要求的提升，真正将控制体系中的人力资源管理技术进行提升，使监管的力度增强，并且按照科学发展观原则，真正对水利工程的建设标准建立起来，实现突破式管理与单体性管理的科学融合；按照相应的规章制度，真正将内部的建设与外部的发展相结合，在材料验收、设备使用、技术整改方面上入手，使基础性的建设能够不断提升，并且发现有问题的，及时进行修复或更换；把握对施工过程中的管理力度，真正实现整合型的管理方式的渗透，把人的能动性调动起来，一边施工，一边监督，使渗透管理的模式能够带动工程质量的全面提升；积极查找安全隐患，将水利工程中各个细节都作出检验检查，发现有安全隐患的端倪，应该及时汇报及维修。
        结束语
        总的来说，水利工程的施工质量管理与控制工作，不仅仅是施工过程中的事。对水利工程的质量管理，是从施工准备阶段就开始进行的，一直到工程竣工质量验收完毕，贯穿水利工程建造的整个过程，因此想要做好水利工程的质量控制工作，就要将施工质量控制措施有效落实到工程施工的全过程中，这也是做好水利工程施工质量控制工作的前提和基础。
        参考文献：
        [1]史永泽，吴学斌.论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].新农业，2020.
        [2]张亚敏.水利工程施工中常见的质量问题及解决策略[J].建筑工程技术与设计，2019.
        [3]丁泽友.水利工程施工中的质量问题及控制措施[J].河南水利与南水北调，2019.
        [4]李超，解银全.刍议水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].建材与装饰，2018.