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摘要：近年来，电力工程施工中各种问题频发，这就使我们不得不对其施工管理进行反思，尤其是安全管理与质量控制方面，必须探索出一条更为有效的工作路径。本文分析了安全管理与质量控制的重要性和彼此之间的关系，并尝试提出了有效加强电力工程施工安全管理及质量控制的路径。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制；施工管理
一、电力工程施工安全管理与质量控制的重要性
电力工程是一种重要的基础设施工程项目，其与社会生产生活中的电力供应息息相关，对社会的发展起着重要作用。而随着国家建设水平的不断提高，国内社会对电力供应的需求也在逐渐增大，这就使电力工程建设面临着更大的考验。一方面，电力工程项目具有较高的专业性，其建设施工需要运用到大量专业技术设备，因此其建设施工的要求更高。另一方面，电力工程通常规模较大、覆盖范围较广，施工涉及内容众多，所以其建设施工更为复杂。再者，电力工程本身具有较高的危险性，同时其施工过程的风险等级也更高，容易造成人员伤亡。基于此，电力工程施工中的安全管理与质量控制就成为一项重要工作。且随着现代电力工程建设难度和技术水平的不断提高，实际施工中更需要通过安全管理与质量控制来把控好施工中的各个环节的施工安全与质量，从而在保证施工安全性的基础上提升工程建设质量，确保电力工程建成后可以安全可靠的运行，为社会提供更为稳定的电力能源供应。
二、电力工程施工安全管理与质量控制的关系
施工安全管理与质量控制虽然分别属于电力施工管理的不同部分，但两者之间仍存在内在联系。
首先，两者都是针对电力工程施工进行的管理项目，两者的目标都是保障电力工程项目可以顺利完工。因此两者在管理目标上是存在一致性的。其次，施工安全管理与质量控制两者相辅相成，相互促进。施工安全管理与质量控制看似是两项管理内容，但并不完全割裂，相反，两者在一定程度上相互影响。一方面，施工安全管理能够保证电力工程施工中的安全性，使施工人员可以放心的从事施工工作，这有助于提升施工质量。同时安全管理还可以减少施工中的各种安全事故，避免事故对工程造成破坏，从而保证工程材料、设备的完好程度，保证工程整体质量。另一方面，质量控制能够通过对施工各环节的把控来实现全面、细致的管理，发现施工中各种不规范的操作行为并予以纠正，从而确保整个施工过程的规范性，这对于减少因施工不规范而造成的安全事故具有重要意义。同时工程质量的提升也能够确保工程整体的安全性，减少各种质量隐患而可能引发的安全事故。由此可见，两项工作实则可以在管理工作中融为一体，从而切实提升电力工程的管理效能。
三、有效加强电力工程施工安全管理及质量控制的路径
（一）树立“大管理”意识
当前电力工程施工中存在的各种问题一方面由于管理和施工人员的安全意识与质量控制意识不足，另一方面则未能将两种管理有机结合起来统筹谋划，从而使得管理资源得不到有效整合并发挥出合力。对此，树立“大管理”意识就成为强化两方面管理工作的关键。首先，电力工程施工中必须要通过宣传教育来不断强化相关人员的安全管理与质量控制意识，使其意识到两项工作对自身、对工程项目乃至对社会的重要性。其次，则应加强安全管理与质量控制人员间的交流沟通、相互协作，互通有无，并建立起一套完善的协同机制，以实现安全管理与质量控制的互相配合，从而促进两项工作的有效落实，提升工程管理的整体效率。
（二）强化电力工程应急管理和风险管控
在施工安全管理与质量控制中，应急管理与风险管控是不可或缺的一环，因此，电力工程建设中必须给予此项工作以高度重视。首先，应根据“生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则”编制出具体的电力工程施工应急预案，其内容应涵盖火灾事故、化学危险品、机械设备、伤亡事故与防台风防汛等。随后，相关部门需对内容进行专业审核，落实电力工程应急队伍和物资储备，并定期开展演练，保证应急响应速度。其次，应辨识施工危害因素。加强对工程现场风险因素的辨识，科学评估风险程度，合理判断危险源，补充并完善安全技术措施，为作业人员人身安全与风险预防提供参考依据。施工单位需按照《危险源调查表》与《环境因素排查表》进行风险辨识，确定不同风险带来的危害，编制《危险源清单》及《环境因素清单》。施工中，根据具体的作业节点，采取有效的风险预防与控制措施。
（三）建立起全过程安全管理与质量控制工作机制
在质量控制领域，全过程管理是一种十分先进的管理理念。但其同样可以运用于安全管理方面。因此，在强化两项管理落实的过程中，就可以围绕全过程管理理念建立起各自的工作机制。
安全管理方面，需要首先明确安全管理责任，并将其不断细分，落实到管理方、施工方、管理人员以及施工人员，从而使每个人都能够明白自身职责，以便形成强有力的约束与指导。同时，还要针对电力工程施工中各环节中的安全管理要点制定出具体的管理工作职责，使管理人员与施工人员能够按照职责落实好相关工作，以切实保证整个施工过程的安全性。如安全管理方案、应急预案的制定，施工中安全防护措施的设置等都是需要进行严格落实的，且需要将安全管理贯穿于整个建设施工过程。
质量控制方面，则需要针对施工前期的资料收集、设计、材料准备、技术交底，施工过程中各环节施工技术的规范运用、现场质量管控，施工结束后的检查验收等方面制定出详细的质量控制工作机制，并落实好质量控制责任，从而保证每一个施工细节都能够严格按照相关标准和要求来执行。
（四）强化材料材料与施工机械管理
在材料管理方面，材料采购人员应对供应商展开综合评估，购买材料时要求供应商出示相应证件与资质，确保材料符合工程安全管理的要求。材料进场之前，管理人员需对材料进行抽样检测，加强对35kV以上电力工程的材料管理与质量检测，对钢制材料进行质量分析与镀锌层检测，确保施工材料符合质量要求，一旦检测不合格，材料将停止入场，并将责任落实到人。
在施工机械的管理上，应利用好设备管理系统对设备采购、登记录入、转移、折旧、维修、保养、巡检、盘点、报废等管理。备品备件应根据采购入库单和领料出库单进行快捷出入库，以弥补以往手动记账方式的不足。此外，利用RFID标签与二维码标识设备，也能够提升安全性与识别设备效率。再者，要针对立杆塔中的汽车吊、抱杆、机动绞磨、各规格钢丝绳、倒链、起重滑车等机械设备进行质量检测试验管理。同时建议使用铝镁合金材质的铝合金立杆机，以高施工质量与效率。
结束语：综上所述，电力工程施工中需要从意识、工作机制以及信息技术运用方面着手对安全管理和质量控制进行强化，如此方能确保电力工程建设施工的整体水平。
参考文献：
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