工业与民用建筑工程施工管理研究 余桂艳

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:余桂艳
[导读] 摘要:当前人们进行社会生活创造,主要是从工业建筑与民用建筑展开的,工业建筑过程与民用建筑工程能促进很多人就业,实现经济效益,是推动我国经济建设发展的重要组成部分。
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        摘要:当前人们进行社会生活创造,主要是从工业建筑与民用建筑展开的,工业建筑过程与民用建筑工程能促进很多人就业,实现经济效益,是推动我国经济建设发展的重要组成部分。由此可见,加强工业与民用建筑工程管理的重要性不言而喻,保证建筑市场的持续稳定、健康发展,从另一方面来说就相当于保证经济建设的发展。文章对工业与民用建工程施工管理进行分析,以期为建筑单位提供参考。
        关键词:工业建筑;民用建筑;施工管理
        在新时代背景下,人们对建筑质量要求越来越高。但另一方面,现阶段建筑行业中的部分建筑企业,施工管理工作仍然存在很多不足,从而进一步导致施工工程的质量受到影响。为了有效避免上述现象,保障建筑企业发展的稳定性、长久性,在具体的建筑施工时,施工企业或是单位需要加强与监理单位之间的配合工作,促进建筑施工质量提升。
        1 工业与民用建筑工程施工管理目标
        1. 1 质量目标
        (1) 质量管理目标。在进行工业与民用建筑工程的施工管理中,最重要的目标即是工程质量目标。完成工程质量目标要求管理人员严格监督各施工过程和施工工序,保证其施工质量的合格性,并能够在最后的竣工验收过程中完成业主最初的设计质量要求,顺利的达成施工合同的要求内容,为施工单位的利润最大化做出保证。
        ( 2) 进行工业与民用建筑工程质量管理的原则。进行工业与民用建筑工程质量管理时要遵守以下原则: 一定要基于技术支持来实施质量管理; 一定要以严格的质量标准来进行质量管理; 一定要由专业的管理人员来进行质量管理。这些原则都是为了更好的实现质量管理目标,杜绝不真实情况出现而设定的,其目的是为了更好的为工业与民用建筑工程的施工质量服务。
        1. 2 工期目标
        工业与民用建筑工程的施工管理的工期目标,是指施工单位采取一定的施工工序搭接和赶工过程,保证其所承包的工业与民用建筑工程在合同规定的施工日期内完成工程目标,并进行工期控制,达到合理的工程工期目标。按照合同规定完成承诺内容,也是工业与民用建筑工程施工管理的一大目标。
        1.3 成本目标
        进行工业与民用建筑工程施工管理的三大目标中的最后一个,就是成本目标,进行成本控制要求施工过程中采购原材料、施工设备等都要对比市场价格,选择出质量高且价格低廉的物品,并且要求要合理选择施工人员,并合理安排其施工任务,不要造成过多的人员出现空白劳力的情况,造成施工费用的不必要支出。
        2 工业与民用建筑工程施工管理质量的影响因素
        在开展工业与民用建筑工程施工管理的过程中,很多方面的因素都会影响施工管理质量。保障建筑工程施工质量、提升业主应用建筑物的便利性、保证业主的人身安全,是工业与民用施工工作的基础目的。但在实际建筑工程施工管理过程中,存在一些建筑单位为了提升自身的利益,会逐渐忽视建筑施工管理工作的情况,从而导致出现建筑施工材料的质量欠缺、流于形式等不良现象,进一步导致最终建筑的质量与相关要求并不相符,成为豆腐渣工程。如果不加以相应的管理工作,长久下去会使得建筑行业前进缓慢,严重的还会拖累建筑行业的发展。同时,另一影响建筑施工管理质量的因素是施工的工作人员以及施工材料选择工作。在进行建筑工程施工时,建筑施工材料以及工作人员与建筑工程质量之间有密切的关系。如果工作人员的技能、素质欠缺,即使再优质的材料,也不能充分发挥其价值;如果建筑施工材料的质量欠缺,即使建筑工程工作人员的技能水平很高,也会导致最终建筑工程质量不佳。

对建筑单位而言,需要注重对建筑工程工作人员和建筑施工材料双重重视和选择。对现阶段的一些建筑单位而言,在招聘工作人员时,仍然存在较大的随意性,并不严格控制建筑工程工作人员的技能水平,也缺少对工作人员的技术、安全培训,从而进一步导致实际施工过程中施工环节完成情况并不能满足相关的要求。同时,在对建筑施工材料选择的过程中,如果建筑单位为了节省成本而选择质量不符合要求的材料,还会导致贪污、克扣等情况的出现,导致建筑工程质量受到影响。
        3 工业与民用建筑工程施工管理的优化策略
        为了提升工业与民用建筑工程施工管理质量,相关工作人员需要针对建筑施工不同方面存在的不足采取针对性措施。
        对建筑单位而言,需要对建筑目标责任有效划分。在实际对目标责任划分的过程中,相关的工作人员需要明确不同阶段的施工成本、施工完成情况、施工进度等方面内容,同时也需要针对不同环节的具体情况,划分相应的负责人,从而有效提升施工质量,提升整体建筑工程质量。在完成一个环节工作后,衔接下一个环节时,管理人员需要明确上一环节工作质量,对施工中存在的问题和不足,工作人员要结合实际情况及时分析出现问题的原因,并及时解决。
        同时,建筑工程施工管理人员还需要注意对工作人员的专业素养、技能水平有效提升。工作人员的技术水平与整体工程质量之间有十分紧密的关系。在实际建筑工程施工的过程中,相关的工作人员需要注意结合具体施工情况,优化对工作人员的培训工作。在提高工作人员专业技术水平基础上,管理人员还需要优化安全教育工作。开展安全教育工作,有利于增强工作人员安全意识。对建筑施工中的部分工作人员,一般文化水平相对较低,且存在较弱的安全意识,从而进一步导致其具体施工中存在操作不规范的情况,甚至可能在后续施工中导致人身财产损失。因此需要强化工作人员的安全意识,强化工作人员的安全教育工作。在实际安全教育过程中,相关的管理人员需要以工作人员实际情况为基础,进行针对性的教育活动,引导工作人员充分了解建筑工程施工的相关规章制度,明确不同环节的操作要求,有效提升工作人员操作的精准性,从而提高施工管理工作的质量和效率。在此基础上,控制建筑材料质量工作也是重要的管理工作之一。通过提升建筑施工材料的质量,能够降低建筑工程施工中问题和隐患的出现率,优化建筑工程整体施工管理工作。在具体选择建筑工程施工材料的过程中,相关的管理人员需要结合实际建筑情况,进行充分的考虑,明确选择施工材料的基本要求,并严格把控选择材料的不同方面工作。在把控选择材料质量的过程中,需要控制成本在一定范围内,同时保证应用材料的实效性,充分发挥建筑材料的实际价值。
        在上述基础上,相关的工作人员还需要注意优化管理施工设备。在开展建筑工程施工的过程中,施工设备在其中发挥着重要的作用。在管理不同施工设备时,管理人员需要以建筑工程质量、施工安全为基础,选择合适的设备,从而保证施工工作有较高的效率,促进建筑质量的提升。在对施工工作管控的同时,还需要注意严格监管不同的施工环节,避免出现安全隐患和安全事故。
        4 结束语
        工业与民用建筑工程施工管理工作,在整个建筑施工中都发挥着重要的作用。在实际进行施工管理的过程中,相关的施工管理人员需要注意结合建筑工程具体情况,针对现阶段建筑施工中存在的漏洞,应用不同的措施,强化建筑工程施工的质量。此外,还需要引入先进的方法和技术,促进施工管理水平的提升。
        参考文献:
        [1] 蒙敬富 . 工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究 [J]. 住宅与房地产 ,2019(30):121.
        [2] 李慧 . 工业与民用建筑工程施工管理的开展与实践要点研究 [J]. 绿色环保建材 ,2016(11):113+115.
        [3] 严乃让 . 工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究 [J]. 黑龙江科学 ,2019,10(4):110-111.
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