浅论机电安装工程施工过程的动态管理 张大荣

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:张大荣
[导读] 摘要:近年来,随着经济的发展和社会的进步,我国各行各业的发展都十分迅速,既是相关行业发展的机会,也使得人们的生活水平得到了显著的提升,尤其是建筑行业的发展也是十分迅速的,随着科技的进步和自动化水平的提升,机电安装的技术质量也越来越多的受到人们的关注,需要进行建筑工程机电安装的标准化检测的工作以此达到相应的工作要求,也保证建筑工程的施工。
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        摘要:近年来,随着经济的发展和社会的进步,我国各行各业的发展都十分迅速,既是相关行业发展的机会,也使得人们的生活水平得到了显著的提升,尤其是建筑行业的发展也是十分迅速的,随着科技的进步和自动化水平的提升,机电安装的技术质量也越来越多的受到人们的关注,需要进行建筑工程机电安装的标准化检测的工作以此达到相应的工作要求,也保证建筑工程的施工。机电安装工程因为涉及到许多大型仪器设备的安装与使用的工作,也就使得整个施工过程中需要对于材料、方案、人员等进行严格的控制与筛选的工作,从而进行施工管理的高效管理工作。
        关键词:机电安装;施工过程;动态管理
        引言
        建筑机电施工工程涉及面广:建筑给排水、建筑电气、市政供水、市政供电、智能化工程、消防工程、电梯工程、太阳能、中水处理站、雨水收集系统等,施工管理人员管理水平、责任心及工作态度,都会影响机电安装工程质量的好坏,导致工程成品无法达到预期的效果,所以,机电安装工程管理应被施工企业及房地产开发企业重视起来,统筹安排、合理规划,从而达到为项目增值的目的。
        1建筑机电安装项目管理的重要意义
        在我国的经济不断蓬勃发展的时代背景下,人们的生活水平有了一定的提升,随之而来的,人们对于建筑物的功用的需求也更加严格,这促使工程机电设备的在建筑施工中的应用更加广泛。机电安装设备在建筑施工项目中发挥着其独特的优势,其操作方式简单,因此建筑施工项目中有众多环节需要运用到机电安装设备。但是由于机电设备安装的过程比较复杂,并且安装的具体步骤需要依据各种建筑的内部构成进行调整修改,这导致了机电安装工程中阻碍重重。对机电安装工程施工进行管理,不仅可以落实建筑材料的管理,还可以保障建筑的品质,以及所运用的工艺达到相关的标准,施工人员的安全也能得到合理的保障。
        2机电安装工程施工过程的动态管理
        2.1合同方面
        合同管理,属建筑工程管理的核心,合同的签订,应充分了解其内容、工程范围、起始时间(合同工期)、支付条件、违约合同签订条款等、有的企业,为了达到合作的目的,会采取不均衡报价的手段,抬高某种分项工程的报价,压低某种分项工程的报价,签订合同后,把其压低的分项工程分包给其他施工单位,而其他施工单位为了与其合作,或种种原因,接下该分项工程,又以赚钱为目的,施工过程中采取偷梁换柱、以次充好等手段,严重违反工程施工标准及质量标准,给项目造成不可弥补的损失。解决措施:在工程开工前,施工单位须组织相关合同管理人员对合同进行交底,含合同内容、施工范围、合同工期、履约事宜、违约条件、支付条件等,让工程管理人员充分了解,并按合同内容制定相应的计划,实施过程中随时检查,发现问题时应及时分析,采取调整措施,达到及时纠偏的效果,建筑合合同管理主要是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间,为完成合同规定的内容,明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内,按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败,在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好,施工企业就能选到预期的效益目标,否则,将造成巨大的损失。
        2.2重视施工队伍建设
        机电设备安装工作需要大量的施工人员,为此施工单位要引进专业技术人才,强化施工队伍建设。通过开展多种形成的培训活动,鼓励施工人员积极参与培训,提高机电设备安装技能。培养施工人员的机电设备安装安全管理意识和机电设备安装质量控制意识,使其全面认知机电设备安装安全管理工作的重要性。总之,施工单位一定要全方位培养施工人员的机电设备专业操作技能,使其树立质量控制意识,组建高素质的施工队伍,提高机电安装工程施工安全管理效率与质量。


        2.3加强成本管理
        因为机电安装涉及内容多,与经济的关联十分密切。过去不少人员为了获得最大经济效益,会选择质量差、价格低的机电设备。这种做法不仅影响了机电设备的安装效果,还可能会影响到整个系统工程的质量。为了减少利益损失,有必要建立成本管理体系,最大化利用工程资金。首先,应当根据工程实际情况,充分参考过往机电安装工程的情况,保障资金使用科学、合理、详细,以此制定管理模式。其次,将成本管理的责任落实到每一个部门和个人,并发布相应权限,减少资金风险。最后,做好机电安装实时进度和机电作业流动资金走向情况的分析,跟进管理进度,在发现问题的时候第一时间讨论和处理。
        2.4核验建筑机电安装工程
        建筑机电安装工程的核验是必不可少的一个环节,这个环节贯穿着机电安装工程的始终。在机电安装工程正在进行时,要把握好每个环节的正确性,管控好过程,具体做到制定相关的施工表格,划分为周期、成本、设备等各个层次,依据年、月、周、日的时间间隔来进行检查。这一点尤其是针对于隐蔽工程而言,要严格依据相关的规定,对隐蔽工程进行详尽的检查,使其施工符合规范。要合理的对建筑机电安装工程进行检验,需要待到安装工程落成后,将工程的实际施工情况与施工方案进行比对,并着重研究所采用的技术以及安装方式是否符合要求,保障各个材料资源能够科学合理的得到运用,以契合相关标准。此外,在对建筑机电安装工程的检验工作完成后,还要对于整体的施工过程所耗费的成本进行计算,这项工作的开展离不开各个部分的通力协作。若在施工过程中存在着方案的调整,那么要特别注意由于方案的不同而导致的总体价格的变化,要依据设计方案的改动来审核相关资料,并取得批准后再进行价格的核算。若在施工过程中资源的浪费和施工进度的拖延是由于施工者的失误而导致的,那么要依据建筑施工的合同来处置。
        2.5设备安全防护措施
        设备的安全防护措施也是机电安装工程中的重点工作,可以保证机电设备的正常运行,也减少了机电设备对人们生活和使用的影响。第一,建筑机电安装工程必须重视各类绝缘性能和绝缘防护的工作,从而在整体的施工过程中对于材料、设备等进行整体性的监控的工作,保证其绝缘性能的稳定性,及时进行检查,一旦出现绝缘性能的问题要按照工艺进行及时的处理。第二,建筑机电设备安装工程需要进行设备防雷接地的工作,这也是机电设备安全的重要保证,做好科学合理的钢筋绑扎的工作,重点绑扎点需要进行焊接固定的工作。防雷接地工程中也需要做好相关保护措施的分析。
        2.6加强验收管理
        完成工程项目以后,施工单位应第一时间提出验收。该工作交由多个部门,比如监管单位、设计单位、施工者的所属单位。要保障所有指标都达标,才可以移交相关手续。验收中,应根据合同、国家标准检验工程质量。
        结语
        改善建筑机电安装工程施工管理,不仅是建筑行业发展的客观需要,还是符合人们利益的重要举措。现如今,随着建筑行业的兴起,机电设备在建筑中发挥着重要作用,但由于机电设备以及实际情况的局限性,其安装和运用受到了一定的阻碍,因此要加强建筑机电安装工程施工管理。针对机电安装工程中存在的问题,如建筑工程中机电安装管控不严、安装价格受人为影响大、机电安装设计不到位等,本文提出了改进的策略,改进技术、核验方式以及提升员工素养,希望机电安装工程能够不断完善发展。
        参考文献:
        [1]周胜莉.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].工程技术研究,2018(9):191-192.
        [2]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究,2019,4(20):166-167.
        [3]王大伟.探讨建筑机电设备安装工程的质量控制措施[J].现代盐化工,2020,47(1):74-75.
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