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摘要：电力资源是人们日常生活中的重要资源，用电需求也成为人们生存发展的必要需求。因此，电力企业的发展不仅对自身企业建设有着重要意义，也为人们的生活提供了保障，有利于促进社会的发展。在电力配网建设中加强工程质量管理能够有效促进工作效率的提高，以及工程质量水平的提高，能够给企业带来更大的经济效益。当前企业在电力配网工程建设中还存在一些问题，还需要进行不断的改进和完善，有效加强工程质量管理水平。本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：电力配网建设；质量管理
引言
电力配网工程是电力企业运行管理过程中的重要组成部分，它直接关系着电力行业的发展。随着人们对电力配网的要求越来越高，如何加强电力配网建设工程的质量管理，成了人们普遍关注的问题。我国电力配网工程建设取得了较快的发展，但是，随着人们日常用电需求的增加，对配网工程项目的需求也越来越大，工程数量也逐渐增加。为了加快电力配网建设步伐，全面提高工程质量，应注重先进管理机制及管理方法的合理运用，确保工程质量能够达到电力配网建设及行业技术规范的实际要求，为我国电力事业的快速发展提供保障。因此，需要结合当前电力配网建设的实际发展概况，制定出切实有效的措施加强工程质量管理，确保相关建设工作能够顺利进行。
1实行项目监理制强化施工质量管理
所有配网工程都应由项目责任部门负责委托监理。在配网工程中做到“强势监理”，充分发挥监理在配网工程中的作用各配电工程监理项目部严格按照国家有关法律、法规、规范、标准的要求，对施工质量、进度等进行监督管理。项目监理的狠抓施工质量的举措如下：(1)监理人员对施工过程进行巡视检查，发现问题及时通知施工单位进行整改，对需要监理旁站部位进行旁站，并作好旁站纪录，同时每天做好监理日记；(2)对各分项工程进行验收和质量签证；(3)遇到问题，及时通知业主和设计单位进行现场解决，确保工程顺利完成：(4)对钢筋、接地体预埋件等分项工程进行隐蔽验收检查。隐蔽工程监理必须到位并拍摄照片作为工程资料予以存档；(5)严格工序管理，对于每一道工序的验收，监理都直接参与到施工全过程，采取见证、旁站、巡视或平行检验等工作。坚持对工程实行全方位监理。坚持上道工序未完成不得进行下一道工序施工；(6)施工中要求施工方填写分项质量评定表，记录应该实事求是，数据真实。对于中问验评表格，要求施工单位在施工过程中报审签认；(7)对于施工过程中图纸存在的疑问，要求施工队会同各方确认后再施工，不可擅自改变设计图纸进行施工。
2对设计工作进行管理
在配电网建设工程中,设计类的工作非常少。但是它却对工程质量和工程的合理性有着很深的关系，所以这就要求管理者对设计工作者有足够的重视，通常管理者往往由于设计过少从而忽略设计工作，我们要对设计工作者进行有效的监督,让其对图纸和方案的设计做到无漏可查，同时也要按照国家要求对其操作进行调整，让设计者能够更贴合实际,合理的规划电力配网的建设,从而使得电力配网建设的工程质量得到有效的保障。
3注重工程施工中的严格把控
为了提高配网工程施工质量，提升工程实际应用中的潜在价值，降低各类质量问题出现的概率，应注重工程施工中的严格把控，降低工程施工风险的同时增加工程的施工效益。
注重配网工程施工中的严格把控，应从这些方面入手：（1）根据配网建设的实际要求，做好施工区域环境分析工作，合理分配各种资源，为工程质量提高提供可靠的保障；（2）对不同施工阶段的实际概况进行分析，了解工程的施工进度，对各种施工技术的实际应用效果进行综合评估，确保工程施工质量良好性；（3）重视信息技术与计算机网络的高效运用，构建功能强大的质量管理信息系统，保持配网工程建设良好的管控水平，降低各种质量问题发生率。
4对工程的验收工作进行有效管理
对配网工程的验收工作也是整个工程当中十分重要的环节，想要对相关的工程进行质量上的保证的话，就需要将验收制度严格的执行下去。配网建设工程在进行的时候，要能够将《施工验收规范》以及《配电网建设标准》等作为施工的标准。当配网工程完成之后，要由相关的项目经理所在的单位进行验收，并且还要使负责设计、施工、监督的单位参与到工作当中来，对自身负责的部分进行详细的检查，检查结束之后要签字负责，以免日后出现质量方面的问题。
5积极开展达标投产检查，全面提升配网工程质量
为更好地使“重视质量管理”深入人心，我们要积极开展达标投产考核，考核内容主要包括工程的综合管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标、档案管理等。工程项目达标投产考核期为工程投产移交生产后的六十天。工程达标投产考核工作分为自检和复检两个阶段。工程项目应在考核期内完成自检和整改，由工程建设单位组织设计、施工、调试、运行、监理等单位，按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后三十天内，由上级职能管理部门组织复查。复检工作的重点：检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和广度是否符合达标投产的要求，以及自检整改和生产运行情况，并对工程的档案资料和实体质量进行抽查。
6完善质量管理体系完善的质量体系
是一个工程单位得以长远发展的保障，所以相关质量体系管理部门应重视对质量体系的完善，明确划分各职能部门的职责，并针对工程项目的每一个环节制订相应的作业规范和管理办法，使工程的开展有据可循——当工程质量出现问题时，也可以在第一时间找到相应的责任单位和处理办法，以免相互推卸责任，出现拖延问题的现象，消除工程中的安全隐患，保证工程的顺利进行。由实践可知，完善的质量管理体系不仅可以保证工程质量，还可以缩短工程建设时间，降低工程成本，对电力事业的健康、稳健发展有着重要意义。
7提高人员的综合素质
作为建设工程施工的主体，若想有效的提升施工质量以及管理水平，就必须优化人员管理。对于项目管理人员，需要对其进行有针对性的专业培训，提高管理人员的技术业务素质和管理水平，为后期工程施工过程管理奠定良好的基础。对施工人员来讲，应该加强其安全意识和质量意识的教育，通过开展讲座、培训会对其基本技能进行强化，努力提高施工人员的工作素养和施工技术，在维护自身安全的前提上，确保工程施工质量，从而提升建设工程质量管理水平，促进电力系统安全、稳定的运行。
结束语
总而言之，电力产业是我国的基础产业，因此对于电力配网工程进行质量管理的工作是十分有必要的，相关的配网建设工程能够对我国的用电安全问题进行保证，并且还能够更好的促进我国经济社会的发展。正是因为电力配网的相关建设工程对于我国的电力产业有着明显的促进作用，这就需要相关的工作队伍坚持质量、安全第一的原则，要能够对工程的质量管理工作重视，使其能够更好的促进我国电力产业的发展。
参考文献
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